Human Resourcess Business Partner
Running

Human Resources Business Partner

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta terpenuhi,
kelas berjalan sesuai jadwal.
23-24 Juli 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi
Jl. Garnisun 1 No.8, Karet Semanggi, Setiabudi, Jakarta Selatan
Jakarta
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Human Resources Business Partner (HRBP) secara singkat bisa dikatakan penghubung antara unit kerja dengan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM).

Posisi HRBP berperan penting dalam meningkatkan kinerja semua unit kerja dalam organisasi. Oleh karena itu, seorang profesional HRBP dituntut untuk memiliki pemahaman terhadap aspek bisnis, strategi operasional, hingga penyusunan anggaran.

Pelatihan akan mengajarkan semua kompetensi utama yang harus dimiliki seorang HRBP profesional agar bisa berkontribusi terhadap peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan dan sasaran pelatihan

  • Peserta memahami peran seorang perofesional HRBP.
  • Peserta memahami fungsi manajemen SDM untuk unit kerja lain dalam organisasi.
  • Peserta dapat menerjemahkan proses bisnis perusahaan ke dalam manajemen SDM.
  • Peserta memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat.

Outline Materi

  1. Understanding HRBP Roles
    • Overview human resources management
    • Memahami peran profesi HRBP dalam proses bisnis
    • Memahami kebutuhan pengguna jasa HRBP
  2. Competency Profiling
    • Memahami konsep kompetensi
    • Memahami corporate competency, function competency, dan individual competency
    • Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key behaviors
    • Mampu membuat profil kompetensi jabatan
    • Memahami pembuatan kamus kompetensi
  3. Effective Organization Development
    • Perlunya pengembangan organisasi
    • Tiga (3) pilar pengembangan organisasi
    • Struktur organisasi  yang efektif
    • Budaya kerja yang mendukung kinerja bisnis
    • Menciptakan budaya kerja yang sehat
    • Menjadi change agent
  4. Recruitment and Selection
    • Man Power Planning
    • Metode dalam rekrutmen dan seleksi
    • Wawancara berbasis kompetensi dengan Behavioral  Event Interview (BEI)
    • Praktek BEI
  5. Training Need and Impact Analysis
    • Indikator-indikator kebutuhan training
    • Melakukan Training Needs Analysis (TNA)
    • Menyelenggarakan training di tempat kerja
    • Mengukur efektivitas training
    • Menghitung Return of Training Investment (ROTI)
  6. Performance Management
    • Performance Management dalam mendukung tujuan perusahaan
    • Membedakan aktivitas dengan pencapaian
    • Cascading KPI korporat ke KPI unit bisnis
    • Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
    • Mengukur critical success factors
    • Effective monitoring and controlling
  7. Talent and Career Management
    • Manajemen talenta
    • Memahami mengapa karir harus dikelola
    • Memahami tentang career path
    • Memahami cara me-retain karyawan
  8. Industrial Relation
    • Peran HRBP dalam industrial relation
    • Assertive communication
    • Coaching and counseling

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Harga tidak mencakup penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Human Resourcess Business Partner

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Human Resources Business Partner

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
4-5 Agustus 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Human Resources Business Partner (HRBP) secara singkat bisa dikatakan penghubung antara unit kerja dengan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM).

Posisi HRBP berperan penting dalam meningkatkan kinerja semua unit kerja dalam organisasi. Oleh karena itu, seorang profesional HRBP dituntut untuk memiliki pemahaman terhadap aspek bisnis, strategi operasional, hingga penyusunan anggaran.

Pelatihan akan mengajarkan semua kompetensi utama yang harus dimiliki seorang HRBP profesional agar bisa berkontribusi terhadap peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan dan sasaran pelatihan

  • Peserta memahami peran seorang perofesional HRBP.
  • Peserta memahami fungsi manajemen SDM untuk unit kerja lain dalam organisasi.
  • Peserta dapat menerjemahkan proses bisnis perusahaan ke dalam manajemen SDM.
  • Peserta memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat.

Outline Materi

  1. Understanding HRBP Roles
    • Overview human resources management
    • Memahami peran profesi HRBP dalam proses bisnis
    • Memahami kebutuhan pengguna jasa HRBP
  2. Competency Profiling
    • Memahami konsep kompetensi
    • Memahami corporate competency, function competency, dan individual competency
    • Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key behaviors
    • Mampu membuat profil kompetensi jabatan
    • Memahami pembuatan kamus kompetensi
  3. Effective Organization Development
    • Perlunya pengembangan organisasi
    • Tiga (3) pilar pengembangan organisasi
    • Struktur organisasi  yang efektif
    • Budaya kerja yang mendukung kinerja bisnis
    • Menciptakan budaya kerja yang sehat
    • Menjadi change agent
  4. Recruitment and Selection
    • Man Power Planning
    • Metode dalam rekrutmen dan seleksi
    • Wawancara berbasis kompetensi dengan Behavioral  Event Interview (BEI)
    • Praktek BEI
  5. Training Need and Impact Analysis
    • Indikator-indikator kebutuhan training
    • Melakukan Training Needs Analysis (TNA)
    • Menyelenggarakan training di tempat kerja
    • Mengukur efektivitas training
    • Menghitung Return of Training Investment (ROTI)
  6. Performance Management
    • Performance Management dalam mendukung tujuan perusahaan
    • Membedakan aktivitas dengan pencapaian
    • Cascading KPI korporat ke KPI unit bisnis
    • Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
    • Mengukur critical success factors
    • Effective monitoring and controlling
  7. Talent and Career Management
    • Manajemen talenta
    • Memahami mengapa karir harus dikelola
    • Memahami tentang career path
    • Memahami cara me-retain karyawan
  8. Industrial Relation
    • Peran HRBP dalam industrial relation
    • Assertive communication
    • Coaching and counseling

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Bagaimana cara mengikuti kelas online?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.