Public Training Human Resources Business Partner

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Human Resources Business Partner

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Karya Bakti Kaban

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.

27-28 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Citadines Antasari*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Human Resources Business Partner (HRBP) secara singkat bisa dikatakan penghubung antara unit kerja dengan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM).

Posisi HRBP berperan penting dalam meningkatkan kinerja semua unit kerja dalam organisasi. Oleh karena itu, seorang profesional HRBP dituntut untuk memiliki pemahaman terhadap aspek bisnis, strategi operasional, hingga penyusunan anggaran.

Pelatihan akan mengajarkan semua kompetensi utama yang harus dimiliki seorang HRBP profesional agar bisa berkontribusi terhadap peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan dan sasaran pelatihan

Peserta memahami peran seorang perofesional HRBP.
Peserta memahami fungsi manajemen SDM untuk unit kerja lain dalam organisasi.
Peserta dapat menerjemahkan proses bisnis perusahaan ke dalam manajemen SDM.
Peserta memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat.

Outline Materi

Understanding HRBP Roles
- Overview human resources management
- Memahami peran profesi HRBP dalam proses bisnis
- Memahami kebutuhan pengguna jasa HRBP
Competency Profiling
- Memahami konsep kompetensi
- Memahami corporate competency, function competency, dan individual competency
- Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key behaviors
- Mampu membuat profil kompetensi jabatan
- Memahami pembuatan kamus kompetensi
Effective Organization Development
- Perlunya pengembangan organisasi
- Tiga (3) pilar pengembangan organisasi
- Struktur organisasi yang efektif
- Budaya kerja yang mendukung kinerja bisnis
- Menciptakan budaya kerja yang sehat
- Menjadi change agent
Recruitment and Selection
- Man Power Planning
- Metode dalam rekrutmen dan seleksi
- Wawancara berbasis kompetensi dengan Behavioral Event Interview (BEI)
- Praktek BEI
Training Need and Impact Analysis
- Indikator-indikator kebutuhan training
- Melakukan Training Needs Analysis (TNA)
- Menyelenggarakan training di tempat kerja
- Mengukur efektivitas training
- Menghitung Return of Training Investment (ROTI)
Performance Management
- Performance Management dalam mendukung tujuan perusahaan
- Membedakan aktivitas dengan pencapaian
- Cascading KPI korporat ke KPI unit bisnis
- Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
- Mengukur critical success factors
- Effective monitoring and controlling
Talent and Career Management
- Manajemen talenta
- Memahami mengapa karir harus dikelola
- Memahami tentang career path
- Memahami cara me-retain karyawan
Industrial Relation
- Peran HRBP dalam industrial relation
- Assertive communication
- Coaching and counseling

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
Makan siang dan rehat kopi.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Harga tidak mencakup penginapan dan transportasi.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Human Resources Business Partner

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.

8-9 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Human Resources Business Partner (HRBP) secara singkat bisa dikatakan penghubung antara unit kerja dengan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM).

Pelatihan akan mengajarkan semua kompetensi utama yang harus dimiliki seorang HRBP profesional agar bisa berkontribusi terhadap peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan dan sasaran pelatihan

Peserta memahami peran seorang perofesional HRBP.
Peserta memahami fungsi manajemen SDM untuk unit kerja lain dalam organisasi.
Peserta dapat menerjemahkan proses bisnis perusahaan ke dalam manajemen SDM.
Peserta memahami pembentukan budaya perusahaan yang sehat.

Outline Materi

Understanding HRBP Roles
- Overview human resources management
- Memahami peran profesi HRBP dalam proses bisnis
- Memahami kebutuhan pengguna jasa HRBP
Competency Profiling
- Memahami konsep kompetensi
- Memahami corporate competency, function competency, dan individual competency
- Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key behaviors
- Mampu membuat profil kompetensi jabatan
- Memahami pembuatan kamus kompetensi
Effective Organization Development
- Perlunya pengembangan organisasi
- Tiga (3) pilar pengembangan organisasi
- Struktur organisasi yang efektif
- Budaya kerja yang mendukung kinerja bisnis
- Menciptakan budaya kerja yang sehat
- Menjadi change agent
Recruitment and Selection
- Man Power Planning
- Metode dalam rekrutmen dan seleksi
- Wawancara berbasis kompetensi dengan Behavioral Event Interview (BEI)
- Praktek BEI
Training Need and Impact Analysis
- Indikator-indikator kebutuhan training
- Melakukan Training Needs Analysis (TNA)
- Menyelenggarakan training di tempat kerja
- Mengukur efektivitas training
- Menghitung Return of Training Investment (ROTI)
Performance Management
- Performance Management dalam mendukung tujuan perusahaan
- Membedakan aktivitas dengan pencapaian
- Cascading KPI korporat ke KPI unit bisnis
- Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
- Mengukur critical success factors
- Effective monitoring and controlling
Talent and Career Management
- Manajemen talenta
- Memahami mengapa karir harus dikelola
- Memahami tentang career path
- Memahami cara me-retain karyawan
Industrial Relation
- Peran HRBP dalam industrial relation
- Assertive communication
- Coaching and counseling

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.