Menu
Know Your Employee KYE

Know Your Employee (KYE)

Strategi efektif mengelola potensi karyawan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
21-22 Mei 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam mengelola karyawan, seperti rendahnya engagement, tingginya turnover, serta komunikasi yang kurang efektif. Hal ini sering terjadi karena kurangnya pemahaman mendalam terhadap karakter, motivasi, dan potensi karyawan.

Pelatihan Know Your Employee (KYE) ini membantu peserta memahami karyawan secara lebih komprehensif agar mampu membangun hubungan kerja yang produktif, meningkatkan kinerja tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Memahami karakter, perilaku, dan motivasi karyawan.
  • Mengidentifikasi potensi dan kompetensi individu.
  • Meningkatkan komunikasi interpersonal dengan tim.
  • Mengelola karyawan secara lebih efektif dan humanis.
  • Meningkatkan engagement dan produktivitas tim.

Outline Materi

Sesi 1. Konsep Dasar Know Your Employee

  • Pentingnya memahami karyawan dalam organisasi
  • Dampak terhadap kinerja dan budaya kerja
  • Peran pemimpin dalam employee understanding

Sesi 2. Memahami Tipe Kepribadian Karyawan

  • Pengenalan tipe kepribadian (umum)
  • Cara mengenali karakter individu
  • Kelebihan dan tantangan tiap tipe

Sesi 3. Menggali Motivasi dan Kebutuhan Karyawan

  • Faktor motivasi kerja
  • Perbedaan generasi dalam dunia kerja
  • Teknik memahami kebutuhan individu

Sesi 4. Komunikasi Efektif dengan Berbagai Karakter

  • Gaya komunikasi yang berbeda
  • Active listening & empati
  • Menghindari miskomunikasi

Sesi 5. Self-Assessment & Reflection

  • Tes sederhana memahami diri & tim
  • Analisa hasil
  • Diskusi kelompok

Sesi 6. Mapping Potensi dan Kompetensi Karyawan

  • Identifikasi skill & talent
  • Tools sederhana pemetaan kompetensi
  • Talent mapping dasar

Sesi 7. Membangun Engagement dan Loyalitas

  • Faktor engagement karyawan
  • Strategi meningkatkan kepuasan kerja
  • Membangun hubungan kerja yang sehat

Sesi 8. Coaching & Feedback yang Efektif

  • Teknik coaching sederhana
  • Cara memberikan feedback konstruktif

Sesi 9. Menangani Karyawan dengan Berbagai Karakter

  • Mengelola karyawan sulit
  • Conflict handling
  • Pendekatan personal vs profesional

Sesi 10. Action Plan & Implementasi di Tempat Kerja

  • Penyusunan rencana aksi individu
  • Komitmen implementasi
  • Evaluasi dan penutup

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Know Your Employee KYE

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Know Your Employee (KYE)

Strategi efektif mengelola potensi karyawan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
8-9 Juni 2026 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam mengelola karyawan, seperti rendahnya engagement, tingginya turnover, serta komunikasi yang kurang efektif. Hal ini sering terjadi karena kurangnya pemahaman mendalam terhadap karakter, motivasi, dan potensi karyawan.

Pelatihan Know Your Employee (KYE) ini membantu peserta memahami karyawan secara lebih komprehensif agar mampu membangun hubungan kerja yang produktif, meningkatkan kinerja tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Memahami karakter, perilaku, dan motivasi karyawan.
  • Mengidentifikasi potensi dan kompetensi individu.
  • Meningkatkan komunikasi interpersonal dengan tim.
  • Mengelola karyawan secara lebih efektif dan humanis.
  • Meningkatkan engagement dan produktivitas tim.

Outline Materi

Sesi 1. Konsep Dasar Know Your Employee

  • Pentingnya memahami karyawan dalam organisasi
  • Dampak terhadap kinerja dan budaya kerja
  • Peran pemimpin dalam employee understanding

Sesi 2. Memahami Tipe Kepribadian Karyawan

  • Pengenalan tipe kepribadian (umum)
  • Cara mengenali karakter individu
  • Kelebihan dan tantangan tiap tipe

Sesi 3. Menggali Motivasi dan Kebutuhan Karyawan

  • Faktor motivasi kerja
  • Perbedaan generasi dalam dunia kerja
  • Teknik memahami kebutuhan individu

Sesi 4. Komunikasi Efektif dengan Berbagai Karakter

  • Gaya komunikasi yang berbeda
  • Active listening & empati
  • Menghindari miskomunikasi

Sesi 5. Self-Assessment & Reflection

  • Tes sederhana memahami diri & tim
  • Analisa hasil
  • Diskusi kelompok

Sesi 6. Mapping Potensi dan Kompetensi Karyawan

  • Identifikasi skill & talent
  • Tools sederhana pemetaan kompetensi
  • Talent mapping dasar

Sesi 7. Membangun Engagement dan Loyalitas

  • Faktor engagement karyawan
  • Strategi meningkatkan kepuasan kerja
  • Membangun hubungan kerja yang sehat

Sesi 8. Coaching & Feedback yang Efektif

  • Teknik coaching sederhana
  • Cara memberikan feedback konstruktif

Sesi 9. Menangani Karyawan dengan Berbagai Karakter

  • Mengelola karyawan sulit
  • Conflict handling
  • Pendekatan personal vs profesional

Sesi 10. Action Plan & Implementasi di Tempat Kerja

  • Penyusunan rencana aksi individu
  • Komitmen implementasi
  • Evaluasi dan penutup

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.