Menu
manajer proyek profesional

Kupas Tuntas PMBOK 8th

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Dana Persada
Dana Persada
Lihat profil >
Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
29 Januari 2026 1 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan
Hotel 88, BlokM*
Favehotel Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 3.500.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Saat ini Project Management Institute (PMI) mengeluarkan panduan terbaru PMBOK 8th sebagai penyempurnaan dari edisi sebelumnya.

Lantas apa perbedaannya dengan edisi-edisi sebelumnya?

Pelatihan ini akan mengupas secara tuntas perbedaan Project Management Body of Knowledge (PMBOK) mulai dari edisi 6,7, hingga 8 sebagai edisi terbaru. Harapannya agar peserta memahami perkembangan stdandar-standar baru dalam manajemen proyek.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman terhadap perbedaan PMBOK 6,7, dan 8.
  • Kesiapan beradaptasi dengan standar PMI terbaru.
  • Insight praktis untuk dunia kerja dan materi sertifikasi 2026.

Untuk mengetahui implementasi PMBOK 8 lebih jauh lagi, silahkan ikuti pelatihan Sukses Mengelola Proyek dengan PMBOK 8th.

Outline Materi

  1. Pembukaan & Konteks
    • Sejarah singkat PMBOK
    • Alasan perubahan berkesinambungan di PMBOK
    • Tantangan proyek modern
    • Mengapa PMI menyiapkan PMBOK 8
    • Posisi PMBOK dalam ekosistem PMI Standards
  2. Review Inti PMBOK
    • Fokus: Fondasi PMBOK
    • Pendekatan principle-based
    • Prinsip Manajemen Proyek
    • Performance Domains
    • Focus Area vs Process Groups
    • Model delivery: predictive, agile, hybrid
    • Perubahan besar dari PMBOK 6 ke PMBOK 7/8
  3. Arah dan Karakter PMBOK 8
    • Fokus: Evolusi menuju PMBOK 8
    • Alasan PMI mengembangkan PMBOK 8
    • Penguatan praktik (practice-based guidance)
    • Integrasi digital, AI, dan data analytics
    • Penajaman peran value delivery
    • Harmonisasi dengan Agile Practice Guide & Standards lain
  4. Perbedaan Kunci PMBOK 6/7 vs PMBOK 8 (13.15. 14.45)
    • Prinsip vs praktik terstruktur
    • Performance Domain vs process guidance
    • Pendekatan value & outcome
    • Peran PM, PMO, dan organisasi
    • Fleksibilitas vs standardisasi
    • Tabel perbandingan PMBOK 6/7 vs PMBOK 8
    • Studi kasus: Proyek yang sama, dua pendekatan berbeda
  5. Dampak ke Praktik & Sertifikasi
    • Dampak ke PMP & CAPM
    • Implikasi untuk PMO dan tata kelola proyek
    • Skill masa depan Project Manager
    • Checklist kesiapan organisasi menghadapi PMBOK 8
  6. Diskusi & Penutup
    • Tanya jawab
    • Rangkuman perbedaan Utama
    • Rekomendasi langkah implementasi
    • Post-training action plan

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 1 hari, total 6 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

manajer proyek profesional

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Kupas Tuntas PMBOK 8th

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Dana Persada
Dana Persada
Lihat profil >
Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
29 Januari 2026 1 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 2.000.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Saat ini Project Management Institute (PMI) mengeluarkan panduan terbaru PMBOK 8th sebagai penyempurnaan dari edisi sebelumnya.

Lantas apa perbedaannya dengan edisi-edisi sebelumnya?

Pelatihan ini akan mengupas secara tuntas perbedaan Project Management Body of Knowledge (PMBOK) mulai dari edisi 6,7, hingga 8 sebagai edisi terbaru. Harapannya agar peserta memahami perkembangan stdandar-standar baru dalam manajemen proyek.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman terhadap perbedaan PMBOK 6,7, dan 8.
  • Kesiapan beradaptasi dengan standar PMI terbaru.
  • Insight praktis untuk dunia kerja dan materi sertifikasi 2026.

Untuk mengetahui implementasi PMBOK 8 lebih jauh lagi, silahkan ikuti pelatihan Sukses Mengelola Proyek dengan PMBOK 8th.

Outline Materi

  1. Pembukaan & Konteks
    • Sejarah singkat PMBOK
    • Alasan perubahan berkesinambungan di PMBOK
    • Tantangan proyek modern
    • Mengapa PMI menyiapkan PMBOK 8
    • Posisi PMBOK dalam ekosistem PMI Standards
  2. Review Inti PMBOK
    • Fokus: Fondasi PMBOK
    • Pendekatan principle-based
    • Prinsip Manajemen Proyek
    • Performance Domains
    • Focus Area vs Process Groups
    • Model delivery: predictive, agile, hybrid
    • Perubahan besar dari PMBOK 6 ke PMBOK 7/8
  3. Arah dan Karakter PMBOK 8
    • Fokus: Evolusi menuju PMBOK 8
    • Alasan PMI mengembangkan PMBOK 8
    • Penguatan praktik (practice-based guidance)
    • Integrasi digital, AI, dan data analytics
    • Penajaman peran value delivery
    • Harmonisasi dengan Agile Practice Guide & Standards lain
  4. Perbedaan Kunci PMBOK 6/7 vs PMBOK 8 (13.15. 14.45)
    • Prinsip vs praktik terstruktur
    • Performance Domain vs process guidance
    • Pendekatan value & outcome
    • Peran PM, PMO, dan organisasi
    • Fleksibilitas vs standardisasi
    • Tabel perbandingan PMBOK 6/7 vs PMBOK 8
    • Studi kasus: Proyek yang sama, dua pendekatan berbeda
  5. Dampak ke Praktik & Sertifikasi
    • Dampak ke PMP & CAPM
    • Implikasi untuk PMO dan tata kelola proyek
    • Skill masa depan Project Manager
    • Checklist kesiapan organisasi menghadapi PMBOK 8
  6. Diskusi & Penutup
    • Tanya jawab
    • Rangkuman perbedaan Utama
    • Rekomendasi langkah implementasi
    • Post-training action plan

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 1 hari, total 6 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

PUBLIC TRAINING LAINNYA
Project Management
2 Hari

Fundamentals of Project Management Professional

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

20-21 Januari 2026

5 jt

12-13 Januari 2026

4 jt
Procurement Project Management
1 Hari

Project Procurement Management

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

4 Februari 2026

3.5 jt

10 Februari 2026

2 jt
IT Project Management
2 Hari

IT Project Management

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

22-23 Januari 2026

5.95 jt

20–21 Januari 2026

4.05 jt
Pelatihan Project Management
2 Hari

Project Estimating Process & Methods

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

15-16 Januari 2026

5.5 jt

15-16 Januari 2026

3.5 jt
Microsoft Project
1 Hari

Project Management Using Microsoft Project

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

16 Januari 2026

2.75 jt

16 Januari 2026

2.25 jt
Project Management
2 Hari

Agile Project Management

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

11-12 Februari 2026

5.5 jt

29-30 Januari 2026

3.5 jt
Lihat semua