Menu
IT Business Analysis

Business Analysis dengan BABOK 3

Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) version 3.0

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
24-25 April 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan Business Analysis berdasarkan pada Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) version 3.0.

Seorang analis bisnis bertugas mendefinisikan perencanaan, persyaratan, dan memvalidasi lingkup proyek. Ia harus bisa membantu tim proyek untuk mengembangkan solusi bisnis yang optimal.

BABOK version 3.0 merupakan kumpulan pengetahuan profesi business analyst yang menggambarkan praktek-praktek terkini.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus, pengembangan solusi, dan memvalidasi persyaratan. Akan dibahas juga kegiatan pra-proyek yang harus dilakukan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh tentang BABOK versi 3.
  • Kemampuan mengidentifikasi peran dan tanggung jawab business analyst.
  • Kemampuan mendefinisikan requirement.
  • Kemampuan menjelaskan pentingnya pengelolaan risiko
  • Kemampuan mendefinisikan solution vision dan scope.
  • Kemampuan merencanakan requirement elicitation.
  • Kemampuan mengenali pentingnya menganalisis dan mendokumentasikan requirement,
  • Kemampuan menjelaskan peran pemodelan untuk mendokumentasikan dan mengkomunikasikan requirement.
  • Kemampuan melakukan requirement validation dan traceabilit.

Outline Materi

  1. Introduction to Business Analysis (BA)
    • What is Business Analysis?
    • What is the Business Analysis Body of Knowledge?
    • BA Perspectives
    • BA Core Concept Model
    • Problems & Opportunities of Business Analysts
    • BA Workflow
    • Underlying Competencies
  2. Business Analysis Planning & Monitoring
    • Plan Business Analysis Approach
    • Plan Stakeholders Engagement
    • Plan BA Governance
    • Plan BA Information Management
    • Plan Requirements Management Process
    • Identify BA Performance Improvement
  3. Requirement Lifecycle Management
    • Trace Requirements
    • Maintain Requirements
    • Prioritise Requirements
    • Assess Requirements Changes
    • Approve Requirements
  4. Strategy Analysis
    • Analyse Current State
    • Define Future State
    • Assess Risks
    • Define Change Strategy
  5. Elicitation and Collaboration
    • Prepare for Elicitation
    • Conduct Elicitation
    • Confirm Elicitation Results
    • Communicate BA Information
    • Stakeholder Engagement
  6. Requirements Analysis & Design Definition
    • Specify and Model Requirements
    • Verify Requirements
    • Validate Requirements
    • Define Requirements Architecture
    • Define Design Options
    • Analyse Potential Value & Recommend Solutions
  7. Solution Evaluation
    • Measure Solution Performance
    • Analyse Performance Measures
    • Assess Solution Limitations
    • Assess Enterprise Limitations
    • Recommend Actions to Increase Solution Value
  8. Business Analysis Techniques
    • Acceptance and Evaluation Criteria,
    • Backlog Management,
    • Balanced Scorecard,
    • Benchmarking and Market Analysis,
    • Brainstorming,
    • Business Capability Analysis,
    • Business Model Canvas,
    • etc.

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 3 hari, dengan total durasi 18 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

IT Business Analysis

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Business Analysis dengan BABOK 3

Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) version 3.0

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
6-7 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan Business Analysis berdasarkan pada Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) version 3.0.

Seorang analis bisnis bertugas mendefinisikan perencanaan, persyaratan, dan memvalidasi lingkup proyek. Ia harus bisa membantu tim proyek untuk mengembangkan solusi bisnis yang optimal.

BABOK version 3.0 merupakan kumpulan pengetahuan profesi business analyst yang menggambarkan praktek-praktek terkini.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana seorang analis bisnis mendukung proyek sepanjang siklus, pengembangan solusi, dan memvalidasi persyaratan. Akan dibahas juga kegiatan pra-proyek yang harus dilakukan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh tentang BABOK versi 3.
  • Kemampuan mengidentifikasi peran dan tanggung jawab business analyst.
  • Kemampuan mendefinisikan requirement.
  • Kemampuan menjelaskan pentingnya pengelolaan risiko
  • Kemampuan mendefinisikan solution vision dan scope.
  • Kemampuan merencanakan requirement elicitation.
  • Kemampuan mengenali pentingnya menganalisis dan mendokumentasikan requirement,
  • Kemampuan menjelaskan peran pemodelan untuk mendokumentasikan dan mengkomunikasikan requirement.
  • Kemampuan melakukan requirement validation dan traceabilit.

Outline Materi

  1. Introduction to Business Analysis (BA)
    • What is Business Analysis?
    • What is the Business Analysis Body of Knowledge?
    • BA Perspectives
    • BA Core Concept Model
    • Problems & Opportunities of Business Analysts
    • BA Workflow
    • Underlying Competencies
  2. Business Analysis Planning & Monitoring
    • Plan Business Analysis Approach
    • Plan Stakeholders Engagement
    • Plan BA Governance
    • Plan BA Information Management
    • Plan Requirements Management Process
    • Identify BA Performance Improvement
  3. Requirement Lifecycle Management
    • Trace Requirements
    • Maintain Requirements
    • Prioritise Requirements
    • Assess Requirements Changes
    • Approve Requirements
  4. Strategy Analysis
    • Analyse Current State
    • Define Future State
    • Assess Risks
    • Define Change Strategy
  5. Elicitation and Collaboration
    • Prepare for Elicitation
    • Conduct Elicitation
    • Confirm Elicitation Results
    • Communicate BA Information
    • Stakeholder Engagement
  6. Requirements Analysis & Design Definition
    • Specify and Model Requirements
    • Verify Requirements
    • Validate Requirements
    • Define Requirements Architecture
    • Define Design Options
    • Analyse Potential Value & Recommend Solutions
  7. Solution Evaluation
    • Measure Solution Performance
    • Analyse Performance Measures
    • Assess Solution Limitations
    • Assess Enterprise Limitations
    • Recommend Actions to Increase Solution Value
  8. Business Analysis Techniques
    • Acceptance and Evaluation Criteria,
    • Backlog Management,
    • Balanced Scorecard,
    • Benchmarking and Market Analysis,
    • Brainstorming,
    • Business Capability Analysis,
    • Business Model Canvas,
    • etc.

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.