Public Training Business Analysis dengan BABOK 3

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Business Analysis dengan BABOK 3

Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) version 3.0

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Dana Persada

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.

26-27 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Fave Hotel Melawai*
Hotel Neo Tendean, Kebayoran Baru*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan Business Analysis berdasarkan pada Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) version 3.0.

BABOK version 3.0 adalah sebuah kumpulan pengetahuan profesi analis bisnis yang menggambarkan praktek-praktek terkini. Kumpulan pengetahuan ini telah menjadi acuan para bisnis analis global dalam menjalankan profesinya.

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari peran seorang business analyst dalam mendefinisikan perencanaan, persyaratan, dan memvalidasi lingkup proyek.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh tentang BABOK versi 3.
Kemampuan mengidentifikasi peran dan tanggung jawab seorang business analyst.
Kemampuan dalam mendefinisikan perencanaan dan memvalidasi proyek.
Kemampuan dalam mengelola risiko dan monitoring.

Outline Materi

Introduction to Business Analysis (BA)
- What is Business Analysis?
- What is the Business Analysis Body of Knowledge?
- BA Perspectives
- BA Core Concept Model
- Problems & Opportunities of Business Analysts
- BA Workflow
- Underlying Competencies
Business Analysis Planning and Monitoring
- Plan BA Approach
- Plan Stakeholders Engagement
- Plan BA Governance
- Plan BA Information Management
- Plan Requirements Management Process
- Identify BA Performance Improvement
Requirement Lifecycle Management
- Trace Requirements
- Maintain Requirements
- Prioritise Requirements
- Assess Requirements Changes
- Approve Requirements
Strategy Analysis
- Analyse Current State
- Define Future State
- Assess Risks
- Define Change Strategy
Elicitation and Collaboration
- Prepare for Elicitation
- Conduct Elicitation
- Confirm Elicitation Results
- Communicate BA Information
- Stakeholder Engagement
Requirements Analysis & Design Definition
- Specify and Model Requirements
- Verify Requirements
- Validate Requirements
- Define Requirements Architecture
- Define Design Options
- Analyse Potential Value & Recommend Solutions
Solution Evaluation
- Measure Solution Performance
- Analyse Performance Measures
- Assess Solution Limitations
- Assess Enterprise Limitations
- Recommend Actions to Increase Solution Value
Business Analysis Techniques
- Acceptance and Evaluation Criteria,
- Backlog Management,
- Balanced Scorecard,
- Benchmarking and Market Analysis,
- Brainstorming,
- Business Capability Analysis,
- Business Model Canvas,
- etc.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
Makan siang dan rehat kopi.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
Harga tidak mencakup penginapan.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.