IT Project Management

Information Technology (IT) Project Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
18-19 Maret 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Information Technology (IT) Project Management menjadi tantangan tersendiri bagi para project manager. Mereka dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis agar proyek dapat dikelola dengan baik.

Pelatihan IT Project Management ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek dalam bidang teknologi informasi. Mulai dari perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), hingga pengelolaan sumber daya manusia, hingga manajemen resiko.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

  • Dapat memahami komponen dan peran IT project management.
  • Kemampuan mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi.
  • Keterampilan menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek.
  • Keterampilan menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek.
  • Mampu mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek.
  • Dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek.
  • Mampu menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek.
  • Dapat mengendalikan dan menyelesaikan proyek.
  • Menguasai manajemen kualitas teknologi informasi.
  • Menguasai sistem informasi manajemen proyek.
  • Dapat menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek.

Outline Materi

  1. Memahami project management
    • Memahami manajemen proyek
    • Menguasai berbagai jenis struktur organisasi
    • Mengembangkan metodologi program dan portfolio
    • Mengenal berbagai peran di manajemen proyek dan Project Management Office (PMO)
    • Memahami dan menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
    • Mengenal hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
    • Memahami konteks, profesi dan area manajemen proyek
  2. Menginisiasi IT project management
    • Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek
    • Menyusun perjanjian kerjasama dan menyiapkan persetujuan PST
    • Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
    • Merencanakan Proyek Teknologi Informasi (Integrasi Antar Proyek, Ruang lingkup dan waktu pengerjaan proyek)
    • Mengelola biaya proyek
    • Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
    • Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi (Process Group, Persiapan peluncuran proyek, Komunikasi proyek)
    • Membuat laporan status proyek
  3. Menyelesaikan dan menutup proyek
    • Mengenal tujuan dan aktivitas penyelesaian
    • Mendesain kriteria penyelesaian
    • Rapat penyelesaian proyek
    • Memahami manajemen kualitas teknologi informasi
    • Mengelola Resiko Teknologi Informasi (Contingency Plan, Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP))
  4. Mengelola sumber daya manusia dan menguasai sistem informasi manajemen proyek
    • Memahami best practice di manajemen proyek (PMIS)
    • Menguasai Arsitektur PMIS
    • Memilih dan menguasai piranti lunak PMIS

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

IT Project Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Information Technology (IT) Project Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
25-26 Maret 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Information Technology (IT) Project Management menjadi tantangan tersendiri bagi para project manager. Mereka dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis agar proyek dapat dikelola dengan baik.

Pelatihan IT Project Management ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek dalam bidang teknologi informasi. Mulai dari perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), hingga pengelolaan sumber daya manusia, hingga manajemen resiko.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

  • Dapat memahami komponen dan peran IT project management.
  • Kemampuan mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi.
  • Keterampilan menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek.
  • Keterampilan menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek.
  • Mampu mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek.
  • Dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek.
  • Mampu menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek.
  • Dapat mengendalikan dan menyelesaikan proyek.
  • Menguasai manajemen kualitas teknologi informasi.
  • Menguasai sistem informasi manajemen proyek.
  • Dapat menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek.

Outline Materi

  1. Memahami project management
    • Memahami manajemen proyek
    • Menguasai berbagai jenis struktur organisasi
    • Mengembangkan metodologi program dan portfolio
    • Mengenal berbagai peran di manajemen proyek dan Project Management Office (PMO)
    • Memahami dan menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
    • Mengenal hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
    • Memahami konteks, profesi dan area manajemen proyek
  2. Menginisiasi IT project management
    • Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek
    • Menyusun perjanjian kerjasama dan menyiapkan persetujuan PST
    • Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
    • Merencanakan Proyek Teknologi Informasi (Integrasi Antar Proyek, Ruang lingkup dan waktu pengerjaan proyek)
    • Mengelola biaya proyek
    • Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
    • Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi (Process Group, Persiapan peluncuran proyek, Komunikasi proyek)
    • Membuat laporan status proyek
  3. Menyelesaikan dan menutup proyek
    • Mengenal tujuan dan aktivitas penyelesaian
    • Mendesain kriteria penyelesaian
    • Rapat penyelesaian proyek
    • Memahami manajemen kualitas teknologi informasi
    • Mengelola Resiko Teknologi Informasi (Contingency Plan, Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP))
  4. Mengelola sumber daya manusia dan menguasai sistem informasi manajemen proyek
    • Memahami best practice di manajemen proyek (PMIS)
    • Menguasai Arsitektur PMIS
    • Memilih dan menguasai piranti lunak PMIS

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.