IT Project Management

IT Project Management

Manajemen Proyek Teknologi Informasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
11-12 Juni 2026 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Hotel Ambhara BlokM*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Information Technology (IT) Project Management menjadi tantangan tersendiri bagi para manajer proyek. Mereka dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis agar proyek dapat dikelola dengan baik.

Pelatihan ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek dalam bidang teknologi informasi. Mulai dari perangkat keras, piranti lunak, manajemen risiko, hingga pengelolaan sumber daya manusia.

Apa yang akan didapat peserta?

  • Kemampuan mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi.
  • Kemampuan menyusun rencana program dan anggaran dalam mengelola proyek.
  • Kemampuan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek.
  • Kemampuan dalam menggunakan sistem informasi manajemen proyek.
  • Kemampuan dalam menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek.

Outline Materi

Memahami Project Management

  • Pemahaman awal manajemen proyek
  • Jenis struktur organisasi
  • Mengembangkan metodologi program dan portfolio
  • Mengenal Project Management Office (PMO)
  • Memahami Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
  • Hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
  • Konteks, profesi dan area manajemen proyek

Menginisiasi IT Project Management

  • Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek
  • Menyusun perjanjian kerjasama
  • Menyiapkan persetujuan Project Support Team (PST)
  • Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
  • Merencanakan proyek teknologi informasi
  • Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
  • Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi
  • Membuat laporan status proyek

Menyelesaikan dan Menutup Proyek

  • Mengenal tujuan dan aktivitas penyelesaian
  • Mendesain kriteria penyelesaian
  • Rapat penyelesaian proyek
  • Memahami manajemen kualitas teknologi informasi
  • Mengelola risiko teknologi informasi

Mengelola SDM dan Sistem Informasi

  • Project Management Information System (PMIS)
  • Menguasai arsitektur PMIS
  • Memilih dan menguasai piranti lunak PMIS

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 16 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

IT Project Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

IT Project Management

Manajemen Proyek Teknologi Informasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
10-11 Juni 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Information Technology (IT) Project Management menjadi tantangan tersendiri bagi para manajer proyek. Mereka dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis agar proyek dapat dikelola dengan baik.

Pelatihan ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek dalam bidang teknologi informasi. Mulai dari perangkat keras, piranti lunak, manajemen risiko, hingga pengelolaan sumber daya manusia.

Apa yang akan didapat peserta?

  • Kemampuan mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi.
  • Kemampuan menyusun rencana program dan anggaran dalam mengelola proyek.
  • Kemampuan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek.
  • Kemampuan dalam menggunakan sistem informasi manajemen proyek.
  • Kemampuan dalam menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek.

Outline Materi

Memahami Project Management

  • Pemahaman awal manajemen proyek
  • Jenis struktur organisasi
  • Mengembangkan metodologi program dan portfolio
  • Mengenal Project Management Office (PMO)
  • Memahami Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
  • Hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
  • Konteks, profesi dan area manajemen proyek

Menginisiasi IT Project Management

  • Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek
  • Menyusun perjanjian kerjasama
  • Menyiapkan persetujuan Project Support Team (PST)
  • Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
  • Merencanakan proyek teknologi informasi
  • Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
  • Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi
  • Membuat laporan status proyek

Menyelesaikan dan Menutup Proyek

  • Mengenal tujuan dan aktivitas penyelesaian
  • Mendesain kriteria penyelesaian
  • Rapat penyelesaian proyek
  • Memahami manajemen kualitas teknologi informasi
  • Mengelola risiko teknologi informasi

Mengelola SDM dan Sistem Informasi

  • Project Management Information System (PMIS)
  • Menguasai arsitektur PMIS
  • Memilih dan menguasai piranti lunak PMIS

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Bagaimana cara mengikuti kelas online?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.