Public Training IT Project Management

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

IT Project Management

Manajemen Proyek Teknologi Informasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Dana Persada

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

1-2 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88, Melawai*
Jakarta

Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Information Technology (IT) Project Management menjadi tantangan tersendiri bagi para manajer proyek. Mereka dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis agar proyek dapat dikelola dengan baik.

Pelatihan ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek dalam bidang teknologi informasi. Mulai dari perangkat keras, piranti lunak, manajemen risiko, hingga pengelolaan sumber daya manusia.

Apa yang akan didapat peserta?

Kemampuan mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi.
Kemampuan menyusun rencana program dan anggaran dalam mengelola proyek.
Kemampuan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek.
Kemampuan dalam menggunakan sistem informasi manajemen proyek.
Kemampuan dalam menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek.

Outline Materi

Memahami Project Management

Pemahaman awal manajemen proyek
Jenis struktur organisasi
Mengembangkan metodologi program dan portfolio
Mengenal Project Management Office (PMO)
Memahami Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
Konteks, profesi dan area manajemen proyek

Menginisiasi IT Project Management

Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek
Menyusun perjanjian kerjasama
Menyiapkan persetujuan Project Support Team (PST)
Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
Merencanakan proyek teknologi informasi
Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi
Membuat laporan status proyek

Menyelesaikan dan Menutup Proyek

Mengenal tujuan dan aktivitas penyelesaian
Mendesain kriteria penyelesaian
Rapat penyelesaian proyek
Memahami manajemen kualitas teknologi informasi
Mengelola risiko teknologi informasi

Mengelola SDM dan Sistem Informasi

Project Management Information System (PMIS)
Menguasai arsitektur PMIS
Memilih dan menguasai piranti lunak PMIS

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
Souvenir, selama persediaan masih ada.
Coffee break & lunch.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.