Primavera P6

Project Planning & Control Using Using Primavera (P6)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
10-11 Oktober 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai, Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan.

Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  • Memahami tentang ruang lingkup Project Management dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  • Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  • Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  • Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  • Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek

Outline Materi

  1. Introduction
    • Overview Primavera Scope
    • Overview of Critical Path Method (CPM)
    • Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
    • Overview Enterprise Project Structure (EPS).
  2. Project Schedule
    • Create A New Project
    • Define Calendar
    • Define WBS
    • Define Activity
    • Assign Relationship
    • Project Scheduling
    • Assign Constraint.
  3. Resource Assignment
    • Define and Assign Resource
    • Update Project Progress
    • Analyzing Resource/Cost Usage
    • Leveling Resource
    • Updating Resource
    • Preparing Histogram Diagram
    • Preparing S-Curve Graph
    • Earned Value Concept
    • Earn Value Analysis.
  4.  Schedule Control
    • Define Project Baseline
    • Update Project Schedule
    • Apply Actual Date
  5. Preparing Project Layout and Report
    • Creating and Customizing Layout
    • Creating and Customizing Filter
    • Creating and Customizing Preview
    • Creating and Customizing Report
    • Grouping and Sorting Activity
  6. Tools
    • Importing and Exporting
    • Applying Currency
    • Edit User Preference.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Primavera P6

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Project Planning & Control Using Using Primavera (P6)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
12-13 Oktober 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan.

Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  • Memahami tentang ruang lingkup Project Management dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  • Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  • Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  • Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  • Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek

Outline Materi

  1. Introduction
    • Overview Primavera Scope
    • Overview of Critical Path Method (CPM)
    • Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
    • Overview Enterprise Project Structure (EPS).
  2. Project Schedule
    • Create A New Project
    • Define Calendar
    • Define WBS
    • Define Activity
    • Assign Relationship
    • Project Scheduling
    • Assign Constraint.
  3. Resource Assignment
    • Define and Assign Resource
    • Update Project Progress
    • Analyzing Resource/Cost Usage
    • Leveling Resource
    • Updating Resource
    • Preparing Histogram Diagram
    • Preparing S-Curve Graph
    • Earned Value Concept
    • Earn Value Analysis.
  4.  Schedule Control
    • Define Project Baseline
    • Update Project Schedule
    • Apply Actual Date
  5. Preparing Project Layout and Report
    • Creating and Customizing Layout
    • Creating and Customizing Filter
    • Creating and Customizing Preview
    • Creating and Customizing Report
    • Grouping and Sorting Activity
  6. Tools
    • Importing and Exporting
    • Applying Currency
    • Edit User Preference.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.