Project Management

Fundamentals of Project Management Professional

Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Guide

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
18-19 Maret 2024 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai, Melawai*
Amos Cozy Hotel, Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Fundamentals of Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek.

Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI).

Pelatihan ini bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
  • Memahami 10 knowledge areas project management.
  • Melakukan scope a project menggunakan work breakdown structure.
  • Mengidentifikasi dan menganalisa risiko-risiko proyek.
  • Mempelajari secara cepat membuat risk register.
  • Memahami tentang program governance dan phase-gate approval system.
  • Memahami penerapan ke real-life environment.
  • Memahami key project management techniques.
  • Memahami tools seperti Microsoft Project®.

Outline Materi

  1. Introduction and Overview
    • What is a Project?
    • What is Project Management?
    • The Difference between Project, Operations & Maintenance
    • Why Project Fails & Success
    • Key Role and Criteria of Project Managers
    • 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
    • Project Constraints & Assumptions
    • PMO, Projects and Company Vision and Mission
    • Project Feasibility Study Thru Financial & non Financial metrics
  2. Project Initiation
    • Develop Project Charter
    • Identify Stakeholders
    • Understanding Business Case
    • Pre-assigned Team
    • Make or Buy Analysis
    • Input, Tools & Techniques and Output
  3. Project Planning by Developing a Project Management Plan
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
  4. Planning for Other Knowledge Areas
    • Project Quality Management
    • Project Risk Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communication Management
    • Project Procurement Management
    • Project Integration Management
    • Input, Tools & Techniques and Output
  5. Project Executing
    • Acquire and Develop Project Team
    • Conduct Procurement
    • Quality Assurance
    • Distribute Information
    • Manage Stakeholders Expectations
    • Project Performance Reporting
  6. Monitor and Control Project Work
    • Project Performance Reporting
    • Earned Value Management
  7. Closing the Project
  8. Group Exercise (Project Management Plan)
  9. Simulation with Microsoft Project
    • Main Features
    • Creating New Project thru Wizard
    • Analisa Gantt Chart
    • Project Data
    • Project Resource Management
    • Project Baselineand Tracking
    • Project Information for Analysis

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Project Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Fundamentals of Project Management Professional

Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Guide

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
5-6 Maret 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Fundamentals of Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek.

Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI).

Pelatihan ini bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
  • Memahami 10 knowledge areas project management.
  • Melakukan scope a project menggunakan work breakdown structure.
  • Mengidentifikasi dan menganalisa risiko-risiko proyek.
  • Mempelajari secara cepat membuat risk register.
  • Memahami tentang program governance dan phase-gate approval system.
  • Memahami penerapan ke real-life environment.
  • Memahami key project management techniques.
  • Memahami tools seperti Microsoft Project®.

Outline Materi

  1. Introduction and Overview
    • What is a Project?
    • What is Project Management?
    • The Difference between Project, Operations & Maintenance
    • Why Project Fails & Success
    • Key Role and Criteria of Project Managers
    • 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
    • Project Constraints & Assumptions
    • PMO, Projects and Company Vision and Mission
    • Project Feasibility Study Thru Financial & non Financial metrics
  2. Project Initiation
    • Develop Project Charter
    • Identify Stakeholders
    • Understanding Business Case
    • Pre-assigned Team
    • Make or Buy Analysis
    • Input, Tools & Techniques and Output
  3. Project Planning by Developing a Project Management Plan
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
  4. Planning for Other Knowledge Areas
    • Project Quality Management
    • Project Risk Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communication Management
    • Project Procurement Management
    • Project Integration Management
    • Input, Tools & Techniques and Output
  5. Project Executing
    • Acquire and Develop Project Team
    • Conduct Procurement
    • Quality Assurance
    • Distribute Information
    • Manage Stakeholders Expectations
    • Project Performance Reporting
  6. Monitor and Control Project Work
    • Project Performance Reporting
    • Earned Value Management
  7. Closing the Project
  8. Group Exercise (Project Management Plan)
  9. Simulation with Microsoft Project
    • Main Features
    • Creating New Project thru Wizard
    • Analisa Gantt Chart
    • Project Data
    • Project Resource Management
    • Project Baselineand Tracking
    • Project Information for Analysis

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.