Project Management

Fundamentals of Project Management Professional

Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Guide

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Dana Persada
Lihat profil >
Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
13-14 Januari 2025 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Diskon khusus

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Pelatihan Fundamentals of Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek.

Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI).

Pelatihan ini bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
  • Memahami 10 knowledge areas project management.
  • Melakukan scope a project menggunakan work breakdown structure.
  • Mengidentifikasi dan menganalisa risiko-risiko proyek.
  • Mempelajari secara cepat membuat risk register.
  • Memahami tentang program governance dan phase-gate approval system.
  • Memahami penerapan ke real-life environment.
  • Memahami key project management techniques.
  • Memahami tools seperti Microsoft Project®.

Outline Materi

  1. Introduction and Overview
    • What is a Project?
    • What is Project Management?
    • The Difference between Project, Operations & Maintenance
    • Why Project Fails & Success
    • Key Role and Criteria of Project Managers
    • 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
    • Project Constraints & Assumptions
    • PMO, Projects and Company Vision and Mission
    • Project Feasibility Study Thru Financial & non Financial metrics
  2. Project Initiation
    • Develop Project Charter
    • Identify Stakeholders
    • Understanding Business Case
    • Pre-assigned Team
    • Make or Buy Analysis
    • Input, Tools & Techniques and Output
  3. Project Planning by Developing a Project Management Plan
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
  4. Planning for Other Knowledge Areas
    • Project Quality Management
    • Project Risk Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communication Management
    • Project Procurement Management
    • Project Integration Management
    • Input, Tools & Techniques and Output
  5. Project Executing
    • Acquire and Develop Project Team
    • Conduct Procurement
    • Quality Assurance
    • Distribute Information
    • Manage Stakeholders Expectations
    • Project Performance Reporting
  6. Monitor and Control Project Work
    • Project Performance Reporting
    • Earned Value Management
  7. Closing the Project
  8. Group Exercise (Project Management Plan)
  9. Simulation with Microsoft Project
    • Main Features
    • Creating New Project thru Wizard
    • Analisa Gantt Chart
    • Project Data
    • Project Resource Management
    • Project Baselineand Tracking
    • Project Information for Analysis

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Project Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Fundamentals of Project Management Professional

Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Guide

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Dana Persada
Lihat profil >
Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
14-15 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.000.000

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Pelatihan Fundamentals of Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek.

Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI).

Pelatihan ini bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
  • Memahami 10 knowledge areas project management.
  • Melakukan scope a project menggunakan work breakdown structure.
  • Mengidentifikasi dan menganalisa risiko-risiko proyek.
  • Mempelajari secara cepat membuat risk register.
  • Memahami tentang program governance dan phase-gate approval system.
  • Memahami penerapan ke real-life environment.
  • Memahami key project management techniques.
  • Memahami tools seperti Microsoft Project®.

Outline Materi

  1. Introduction and Overview
    • What is a Project?
    • What is Project Management?
    • The Difference between Project, Operations & Maintenance
    • Why Project Fails & Success
    • Key Role and Criteria of Project Managers
    • 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
    • Project Constraints & Assumptions
    • PMO, Projects and Company Vision and Mission
    • Project Feasibility Study Thru Financial & non Financial metrics
  2. Project Initiation
    • Develop Project Charter
    • Identify Stakeholders
    • Understanding Business Case
    • Pre-assigned Team
    • Make or Buy Analysis
    • Input, Tools & Techniques and Output
  3. Project Planning by Developing a Project Management Plan
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
  4. Planning for Other Knowledge Areas
    • Project Quality Management
    • Project Risk Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communication Management
    • Project Procurement Management
    • Project Integration Management
    • Input, Tools & Techniques and Output
  5. Project Executing
    • Acquire and Develop Project Team
    • Conduct Procurement
    • Quality Assurance
    • Distribute Information
    • Manage Stakeholders Expectations
    • Project Performance Reporting
  6. Monitor and Control Project Work
    • Project Performance Reporting
    • Earned Value Management
  7. Closing the Project
  8. Group Exercise (Project Management Plan)
  9. Simulation with Microsoft Project
    • Main Features
    • Creating New Project thru Wizard
    • Analisa Gantt Chart
    • Project Data
    • Project Resource Management
    • Project Baselineand Tracking
    • Project Information for Analysis

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

PELATIHAN LAINNYA
IT Business Analysis
2 Hari

Business Analysis dengan BABOK 3

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

14-15 Januari 2025

5.5 jt

17-18 Desember 2024 RUNNING

3.75 jt
Microsoft Project
2 Hari

Project Management Using Microsoft Project

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

12-13 Desember 2024 RUNNING

5.5 jt

13-14 Januari 2025

3.75 jt
Training hukum kontrak konstruksi
2 Hari

Manajemen Kontrak Konstruksi

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

26-27 Desember 2024 RUNNING

5 jt

7-8 Januari 2025

3.5 jt
sertifikasi project management
5 Hari

Persiapan Sertifikasi Project Management Professional (PMP)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

13-17 Januari 2025

7.5 jt

21-25 Januari 2025

5 jt
Certified Associate in Project Management (CAPM)
3 Hari

Preparation for Certified Associate in Project Management (CAPM)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

13-15 Januari 2025

6.5 jt

20-22 Januari 2025

5 jt
IT Project Management
2 Hari

Information Technology (IT) Project Management

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

9-10 Januari 2025

5.65 jt

6-7 Januari 2025

3.95 jt
Lihat semua public training