Project Management
Running

Fundamentals of Project Management Professional

Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Guide

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta terpenuhi,
kelas berjalan sesuai jadwal.
7-8 September 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pelatihan Fundamentals of Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek.

Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI).

Pelatihan ini bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
  • Memahami 10 knowledge areas project management.
  • Melakukan scope a project menggunakan work breakdown structure.
  • Mengidentifikasi dan menganalisa risiko-risiko proyek.
  • Mempelajari secara cepat membuat risk register.
  • Memahami tentang program governance dan phase-gate approval system.
  • Memahami penerapan ke real-life environment.
  • Memahami key project management techniques.
  • Memahami tools seperti Microsoft Project®.

Outline Materi

  1. Introduction and Overview
    • What is a Project?
    • What is Project Management?
    • The Difference between Project, Operations & Maintenance
    • Why Project Fails & Success
    • Key Role and Criteria of Project Managers
    • 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
    • Project Constraints & Assumptions
    • PMO, Projects and Company Vision and Mission
    • Project Feasibility Study Thru Financial & non Financial metrics
  2. Project Initiation
    • Develop Project Charter
    • Identify Stakeholders
    • Understanding Business Case
    • Pre-assigned Team
    • Make or Buy Analysis
    • Input, Tools & Techniques and Output
  3. Project Planning by Developing a Project Management Plan
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
  4. Planning for Other Knowledge Areas
    • Project Quality Management
    • Project Risk Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communication Management
    • Project Procurement Management
    • Project Integration Management
    • Input, Tools & Techniques and Output
  5. Project Executing
    • Acquire and Develop Project Team
    • Conduct Procurement
    • Quality Assurance
    • Distribute Information
    • Manage Stakeholders Expectations
    • Project Performance Reporting
  6. Monitor and Control Project Work
    • Project Performance Reporting
    • Earned Value Management
  7. Closing the Project
  8. Group Exercise (Project Management Plan)
  9. Simulation with Microsoft Project
    • Main Features
    • Creating New Project thru Wizard
    • Analisa Gantt Chart
    • Project Data
    • Project Resource Management
    • Project Baselineand Tracking
    • Project Information for Analysis

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Project Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Fundamentals of Project Management Professional

Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Guide

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
20-21 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pelatihan Fundamentals of Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek.

Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI).

Pelatihan ini bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
  • Memahami 10 knowledge areas project management.
  • Melakukan scope a project menggunakan work breakdown structure.
  • Mengidentifikasi dan menganalisa risiko-risiko proyek.
  • Mempelajari secara cepat membuat risk register.
  • Memahami tentang program governance dan phase-gate approval system.
  • Memahami penerapan ke real-life environment.
  • Memahami key project management techniques.
  • Memahami tools seperti Microsoft Project®.

Outline Materi

  1. Introduction and Overview
    • What is a Project?
    • What is Project Management?
    • The Difference between Project, Operations & Maintenance
    • Why Project Fails & Success
    • Key Role and Criteria of Project Managers
    • 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
    • Project Constraints & Assumptions
    • PMO, Projects and Company Vision and Mission
    • Project Feasibility Study Thru Financial & non Financial metrics
  2. Project Initiation
    • Develop Project Charter
    • Identify Stakeholders
    • Understanding Business Case
    • Pre-assigned Team
    • Make or Buy Analysis
    • Input, Tools & Techniques and Output
  3. Project Planning by Developing a Project Management Plan
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
  4. Planning for Other Knowledge Areas
    • Project Quality Management
    • Project Risk Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communication Management
    • Project Procurement Management
    • Project Integration Management
    • Input, Tools & Techniques and Output
  5. Project Executing
    • Acquire and Develop Project Team
    • Conduct Procurement
    • Quality Assurance
    • Distribute Information
    • Manage Stakeholders Expectations
    • Project Performance Reporting
  6. Monitor and Control Project Work
    • Project Performance Reporting
    • Earned Value Management
  7. Closing the Project
  8. Group Exercise (Project Management Plan)
  9. Simulation with Microsoft Project
    • Main Features
    • Creating New Project thru Wizard
    • Analisa Gantt Chart
    • Project Data
    • Project Resource Management
    • Project Baselineand Tracking
    • Project Information for Analysis

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.