Project Management

Fundamentals of Project Management Professional

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Dana Persada
Lihat profil >
Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
9-10 Mei 2023 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai, Melawai*
Amos Cozy Hotel, Melawai*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.000.000

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Fundamentals of Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek.

Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu PMBOK 7th Edition 2018 yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI). Pelatihan bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Bagi peserta yang ingin mengambil ujian sertifikasi, kami menyelenggarakan program terpisah yang dirancang khusus untuk persiapan ujian sertifikasi PMP®.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
  • Memahami 10 knowledge areas project management.
  • Melakukan scope a project menggunakan work breakdown structure.
  • Mengidentifikasi dan menganalisa risiko-risiko proyek.
  • Mempelajari secara cepat membuat risk register.
  • Memahami tentang program governance dan phase-gate approval system.
  • Memahami penerapan ke real-life environment.
  • Memahami key project management techniques.
  • Memahami tools seperti Microsoft Project®.

Outline Materi

  1. Introduction and Overview
    • What is a Project?
    • What is Project Management?
    • The Difference between Project, Operations & Maintenance
    • Why Project Fails & Success
    • Key Role and Criteria of Project Managers
    • 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
    • Project Constraints & Assumptions
    • PMO, Projects and Company Vision and Mission
    • Project Feasibility Study Thru Financial & non Financial metrics
  2. Project Initiation
    • Develop Project Charter
    • Identify Stakeholders
    • Understanding Business Case
    • Pre-assigned Team
    • Make or Buy Analysis
    • Input, Tools & Techniques and Output
  3. Project Planning by Developing a Project Management Plan
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
  4. Planning for Other Knowledge Areas
    • Project Quality Management
    • Project Risk Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communication Management
    • Project Procurement Management
    • Project Integration Management
    • Input, Tools & Techniques and Output
  5. Project Executing
    • Acquire and Develop Project Team
    • Conduct Procurement
    • Quality Assurance
    • Distribute Information
    • Manage Stakeholders Expectations
    • Project Performance Reporting
  6. Monitor and Control Project Work
    • Project Performance Reporting
    • Earned Value Management
  7. Closing the Project
  8. Group Exercise (Project Management Plan)
  9. Simulation with Microsoft Project
    • Main Features
    • Creating New Project thru Wizard
    • Analisa Gantt Chart
    • Project Data
    • Project Resource Management
    • Project Baselineand Tracking
    • Project Information for Analysis

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Project Management

Fundamentals of Project Management Professional

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Dana Persada
Lihat profil >
Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
10-11 Mei 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Fundamentals of Project Management Professional ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi manajemen proyek.

Materi pelatihan menggunakan referensi berstandar internasional, yaitu PMBOK 7th Edition 2018 yang dikeluarkan Project Management Institute (PMI). Pelatihan bersifat praktis untuk mempermudah peserta dalam memahami materi dan menerapkannya di lingkungan kerja masing-masing.

Bagi peserta yang ingin mengambil ujian sertifikasi, kami menyelenggarakan program terpisah yang dirancang khusus untuk persiapan ujian sertifikasi PMP®.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami tujuan, input dan output dari 5 grup core proses.
  • Memahami 10 knowledge areas project management.
  • Melakukan scope a project menggunakan work breakdown structure.
  • Mengidentifikasi dan menganalisa risiko-risiko proyek.
  • Mempelajari secara cepat membuat risk register.
  • Memahami tentang program governance dan phase-gate approval system.
  • Memahami penerapan ke real-life environment.
  • Memahami key project management techniques.
  • Memahami tools seperti Microsoft Project®.

Outline Materi

  1. Introduction and Overview
    • What is a Project?
    • What is Project Management?
    • The Difference between Project, Operations & Maintenance
    • Why Project Fails & Success
    • Key Role and Criteria of Project Managers
    • 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas
    • Project Constraints & Assumptions
    • PMO, Projects and Company Vision and Mission
    • Project Feasibility Study Thru Financial & non Financial metrics
  2. Project Initiation
    • Develop Project Charter
    • Identify Stakeholders
    • Understanding Business Case
    • Pre-assigned Team
    • Make or Buy Analysis
    • Input, Tools & Techniques and Output
  3. Project Planning by Developing a Project Management Plan
    • Project Scope Management
    • Project Time Management
    • Project Cost Management
  4. Planning for Other Knowledge Areas
    • Project Quality Management
    • Project Risk Management
    • Project Human Resource Management
    • Project Communication Management
    • Project Procurement Management
    • Project Integration Management
    • Input, Tools & Techniques and Output
  5. Project Executing
    • Acquire and Develop Project Team
    • Conduct Procurement
    • Quality Assurance
    • Distribute Information
    • Manage Stakeholders Expectations
    • Project Performance Reporting
  6. Monitor and Control Project Work
    • Project Performance Reporting
    • Earned Value Management
  7. Closing the Project
  8. Group Exercise (Project Management Plan)
  9. Simulation with Microsoft Project
    • Main Features
    • Creating New Project thru Wizard
    • Analisa Gantt Chart
    • Project Data
    • Project Resource Management
    • Project Baselineand Tracking
    • Project Information for Analysis

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

TOPIK PELATIHAN LAINNYA
Business Analysis Babok 3
3 Hari

IT Business Analysis dengan BABOK 3

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

3-5 Mei 2023

6.5 jt

10-12 Mei 2023

5 jt
Certified Associate in Project Management (CAPM)
3 Hari

Preparation for Certified Associate in Project Management (CAPM)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

9-11 Mei 2023

6.5 jt

10-12 Mei 2023

5.5 jt
sertifikasi project management
5 Hari

Persiapan Sertifikasi Project Management Professional (PMP)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

9-13 Mei 2023

7.5 jt

11-15 April 2023

6.5 jt
Procurement Project Management
1 Hari

Project Procurement Management

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

13 April 2023

3.5 jt

24-25 Mei 2023

2 jt
Pelatihan Project Management
1 Hari

Key Performance Indicators (KPI) Project Management

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

12 April 2023

3.5 jt

2 Mei 2023

2 jt
IT Project Management
2 Hari

Information Technology (IT) Project Management

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

5-6 April 2023

5.45 jt

13-14 April 2023

3.75 jt
Lihat semua public training