Tata Laksana Proyek
Project Schedule

Penjadwalan dan Tata Laksana Proyek

Menggunakan Aplikasi Microsoft Project dan Libre

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
13-14 Desember 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Favehotel Melawai, Melawai*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.000.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk  mengelola sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, finansial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.

Training ini akan membantu para pembuat proyek memanfaatkan aplikasi Microsoft Project untuk mempermudah penjadwalan dan pengendalian proyek. Program ini memberikan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  • Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  • Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  • Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  • Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

Outline Materi

Konsep Manajemen Proyek Profesional

  • Menyusun Lingkup Kerja
  • Penjadwalan, Anggaran, dan Resource
  • Pengawasan Proyek

Mengenal Microsoft Project dan Libre

  • Gantt Chart
  • WBS
  • Tugas Utama dan Tugas Rincian
  • Durasi Tugas
  • Predecessors
  • Resources Sheet

Pengaturan Microsoft Project/Libre

  • Menggunakan Diagram Balok
  • Perubahan Data Tugas
  • Menggunakan Kalender
  • Menggunakan Filtering

Penjadwalan Proyek

  • Menggunakan Network Diagram
  • Network Diagram
  • Menggabungkan Resources
  • Perataan Resources
  • Anggaran Proyek
  • Pembayaran Subcon (Termin)

Perkembangan Proyek

  • Menilai Kemajuan Proyek
  • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
  • Progress Line
  • Hubungan Antar Tugas

Pelaporan Proyek

  • Laporan Overview dan Activities
  • Laporan Costs
  • Custom

Analisis

  • Tabel Data
  • Bentuk Grafik
  • Earned Value
  • Kurva S

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Tidak termasuk akomodasi penginapan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Tata Laksana Proyek

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Project Schedule

Penjadwalan dan Tata Laksana Proyek

Menggunakan Aplikasi Microsoft Project dan Libre

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
14-15 Desember 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk  mengelola sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, finansial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.

Training ini akan membantu para pembuat proyek memanfaatkan aplikasi Microsoft Project untuk mempermudah penjadwalan dan pengendalian proyek. Program ini memberikan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  • Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  • Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  • Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  • Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

Outline Materi

Konsep Manajemen Proyek Profesional

  • Menyusun Lingkup Kerja
  • Penjadwalan, Anggaran, dan Resource
  • Pengawasan Proyek

Mengenal Microsoft Project dan Libre

  • Gantt Chart
  • WBS
  • Tugas Utama dan Tugas Rincian
  • Durasi Tugas
  • Predecessors
  • Resources Sheet

Pengaturan Microsoft Project/Libre

  • Menggunakan Diagram Balok
  • Perubahan Data Tugas
  • Menggunakan Kalender
  • Menggunakan Filtering

Penjadwalan Proyek

  • Menggunakan Network Diagram
  • Network Diagram
  • Menggabungkan Resources
  • Perataan Resources
  • Anggaran Proyek
  • Pembayaran Subcon (Termin)

Perkembangan Proyek

  • Menilai Kemajuan Proyek
  • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
  • Progress Line
  • Hubungan Antar Tugas

Pelaporan Proyek

  • Laporan Overview dan Activities
  • Laporan Costs
  • Custom

Analisis

  • Tabel Data
  • Bentuk Grafik
  • Earned Value
  • Kurva S

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.