Schedule dan Tata Laksana Proyek
Tata Laksana Proyek

Schedule dan Tata Laksana Proyek

Konsep dan Praktek Memakai Perangkat Lunak (Libre atau Microsoft)

TRAINER

Dana Persada

Project Management Consultant

Lihat profil >

WAKTU

22-23 Juni 2020

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Amos Cozy Hotel*
Fave Hotel Melawai*
*Tempat masih tentative.

Jakarta

HARGA

Rp 4.500.000 /peserta
*Harga tidak termasuk PPN

Dapatkan diskon
BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk  mengelola sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, finansial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.

Training ini akan membantu para pembuat proyek memanfaatkan aplikasi Microsoft Project untuk mempermudah penjadwalan dan pengendalian proyek. Program ini memberikan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  • Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  • Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
  • Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  • Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

Target Audiens

  • Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, Project Time Controller.
  • Individu yang baru di bidang project (kontruksi maupun non kontruksi)

Outline Materi

  1. Konsep Manajemen Proyek Profesional, Cara menyusun lingkup kerja (Wbs), Penjadwalan, Anggaran, Resource, Kurva-S dan Pengawasan Proyek.
  2. Mengenal Perangkat Lunak Penjadwalan (Microsoft Project atau Libre)
    • Gantt Chart
    • WBS
    • Tugas Utama dan Tugas Rincian
    • Durasi Tugas
    • Predecessors
    • Resources Sheet.
  3. Pengaturan Microsoft Project/ Libre
    • Menggunakan Diagram Balok
    • Perubahan Data Tugas
    • Menggunakan Kalender
    • Menggunakan Filtering.
  4. Penjadwalan Proyek
    • Menggunakan Network Diagram
    • Network Diagaram
    • Menggabungkan Resources
    • Perataan Resources
    • Anggaran Proyek
    • Pembayaran Subcon (Termin)
  5. Perkembangan Proyek
    • Menilai Kemajuan Proyek
    • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
    • Progress Line
    • Hubungan Antar Tugas.
  6. Pelaporan Proyek
    • Laporan Overview, Activities
    • Laporan Costs
    • Custom
  7. Melakukan Analisis
    • Menganalisis Tabel Data
    • Analisis Bentuk Grafik
    • Earned Value
    • Kurva S
  8. Ringkasan dan Kesimpulan

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI