Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI

Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
29-30 Oktober 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Citadines Antasari*
Hotel Best Western, Cawang*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.850.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan panduan bagi seorang karyawan dalam melakukan sebuah pekerjaan. Namun dalam banyak kasus, menjalankan SOP tidak serta merta selaras dengan Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. Sehingga terjadi gap antara performa kerja yang dicapai dengan target yang diharapkan.

Pertanyaannya, bagaimana menyusun SOP yang selaras dengan KPI?

Dalam program pelatihan ini akan dijelaskan cara menyusun SOP yang selaras dengan KPI yang telah ditetapkan. Sehingga setiap karyawan bisa mencapai sasaran dan target sesuai dengan tanggung jawabnya masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Peserta akan memahami fungsi SOP dan KPI.
  • Peserta mampu mengembangkan KPI yang tepat dan terukur.
  • Peserta mampu menyusun SOP sesuai KPI yang telah ditetapkan.

Outline Materi

Standar Operasional Prosedur (SOP)

  • Apa itu Standar Operasional Prosedur?
  • Mengapa menyusun SOP penting?
  • Manfaat SOP dalam mengelola pekerjaan
  • Format, jenis dan simbol dalam SOP

Menetapkan Key Performance Indicator (KPI)

  • Pengertian dan penentuan KPI
  • Peran dan tanggung jawab
  • Contoh KPI sumber daya manusia

Menentukan Key Result Area (KRA)

  • Pengertian KRA
  • Menentukan KRA

Faktor Kunci Penyusunan Standar

  • Pengertian dan jenis pengukuran
  • Penggunaan standar

Hubungan SOP Dan KPI

  • Teknik penyusunan SOP dengan KPI
  • Membuat rencana tindakan

Penutup

  • Latihan-latihan
  • Summary

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
29-30 Oktober 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan panduan bagi seorang karyawan dalam melakukan sebuah pekerjaan. Namun dalam banyak kasus, menjalankan SOP tidak serta merta selaras dengan Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. Sehingga terjadi gap antara performa kerja yang dicapai dengan target yang diharapkan.

Pertanyaannya, bagaimana menyusun SOP yang selaras dengan KPI?

Dalam program pelatihan ini akan dijelaskan cara menyusun SOP yang selaras dengan KPI yang telah ditetapkan. Sehingga setiap karyawan bisa mencapai sasaran dan target sesuai dengan tanggung jawabnya masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Peserta akan memahami fungsi SOP dan KPI.
  • Peserta mampu mengembangkan KPI yang tepat dan terukur.
  • Peserta mampu menyusun SOP sesuai KPI yang telah ditetapkan.

Outline Materi

Standar Operasional Prosedur (SOP)

  • Apa itu Standar Operasional Prosedur?
  • Mengapa menyusun SOP penting?
  • Manfaat SOP dalam mengelola pekerjaan
  • Format, jenis dan simbol dalam SOP

Menetapkan Key Performance Indicator (KPI)

  • Pengertian dan penentuan KPI
  • Peran dan tanggung jawab
  • Contoh KPI sumber daya manusia

Menentukan Key Result Area (KRA)

  • Pengertian KRA
  • Menentukan KRA

Faktor Kunci Penyusunan Standar

  • Pengertian dan jenis pengukuran
  • Penggunaan standar

Hubungan SOP Dan KPI

  • Teknik penyusunan SOP dengan KPI
  • Membuat rencana tindakan

Penutup

  • Latihan-latihan
  • Summary

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.