Key Performance Indicator (KPI)

Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
13-14 Maret 2024 2 Hari
09.00-16.30 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Oria Wahid Hasyim*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan panduan bagi seorang karyawan dalam melakukan sebuah pekerjaan. Namun dalam banyak kasus, menjalankan SOP tidak serta merta selaras dengan Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. Sehingga terjadi gap antara performa kerja yang dicapai dengan target yang diharapkan.

Pertanyaannya, bagaimana menyusun SOP yang selaras dengan KPI?

Dalam program pelatihan ini akan dijelaskan cara menyusun SOP yang selaras dengan KPI yang telah ditetapkan. Sehingga setiap karyawan bisa mencapai sasaran dan target sesuai dengan tanggung jawabnya masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Peserta akan memahami fungsi SOP dan KPI.
  • Peserta mampu mengembangkan KPI yang tepat dan terukur.
  • Peserta mampu menyusun SOP sesuai KPI yang telah ditetapkan.

Outline Materi

Standar Operasional Prosedur (SOP)

  • Apa itu Standar Operasional Prosedur?
  • Mengapa menyusun SOP penting?
  • Manfaat SOP dalam mengelola pekerjaan
  • Format, jenis dan simbol dalam SOP

Menetapkan Key Performance Indicator (KPI)

  • Pengertian dan penentuan KPI
  • Peran dan panggung pawab
  • Contoh KPI pumber paya manusia

Menentukan Key Result Area (KRA)

  • Pengertian KRA
  • Menentukan KRA

Faktor Kunci Penyusunan Standar

  • Pengertian dan jenis pengukuran
  • Penggunaan standar

Hubungan SOP Dan KPI

  • Teknik penyusunan SOP dengan KPI
  • Membuat rencana tindakan

Penutup

  • Latihan-latihan
  • Summary

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

 

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Key Performance Indicator (KPI)

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
23-24 April 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan panduan bagi seorang karyawan dalam melakukan sebuah pekerjaan. Namun dalam banyak kasus, menjalankan SOP tidak serta merta selaras dengan Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. Sehingga terjadi gap antara performa kerja yang dicapai dengan target yang diharapkan.

Pertanyaannya, bagaimana menyusun SOP yang selaras dengan KPI?

Dalam program pelatihan ini akan dijelaskan cara menyusun SOP yang selaras dengan KPI yang telah ditetapkan. Sehingga setiap karyawan bisa mencapai sasaran dan target sesuai dengan tanggung jawabnya masing-masing.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Peserta akan memahami fungsi SOP dan KPI.
  • Peserta mampu mengembangkan KPI yang tepat dan terukur.
  • Peserta mampu menyusun SOP sesuai KPI yang telah ditetapkan.

Outline Materi

Standar Operasional Prosedur (SOP)

  • Apa itu Standar Operasional Prosedur?
  • Mengapa menyusun SOP penting?
  • Manfaat SOP dalam mengelola pekerjaan
  • Format, jenis dan simbol dalam SOP

Menetapkan Key Performance Indicator (KPI)

  • Pengertian dan penentuan KPI
  • Peran dan panggung pawab
  • Contoh KPI pumber paya manusia

Menentukan Key Result Area (KRA)

  • Pengertian KRA
  • Menentukan KRA

Faktor Kunci Penyusunan Standar

  • Pengertian dan jenis pengukuran
  • Penggunaan standar

Hubungan SOP Dan KPI

  • Teknik penyusunan SOP dengan KPI
  • Membuat rencana tindakan

Penutup

  • Latihan-latihan
  • Summary

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.