Key Performance Indicator with Balance Scorecard
Key Performance Indicator
KELAS TATAP MUKA   SCHEDULED

Key Performance Indicator with Balance Scorecard

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 2 pendaftar.
22 Juli 2021
09.00 - 16.30 WIB
Jakarta
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Cawang*
*Tempat masih tentative.
Rp 3.245.000

*Harga tidak termasuk pajak

REGISTRASI

DESKRIPSI

Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi.

Pelatihan Key Performance Indicator with Balance Scorecard ini memandu para peserta mengidentifikasi KPI secara optimal dengan pendekatan balance scorecard.

Tujuan Pelatihan

  • Memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job desc dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya.
  • Akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

Metode Pelatihan

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media visual, auditory, dan kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat mengubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Outline Materi

  1. Analisis lingkungan bisnis.
  2. Analisis portofolio perusahaan.
  3. Menjembatani target organisasi dengan target individu.
  4. Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.
  6. Merancang dan menetapkan individual performance scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard.
  7. Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.
  8. Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan: corporate dan individual scorecard.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee Break & Lunch.
  • Tidak termasuk penginapan

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.