Public Training Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecards

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

29-30 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier The Hive*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Arion Suites Kemang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee.

Pelatihan ini akan menuntun peserta untuk memformulasikan KPI menggunakan pendekatan balanced scorecard. Kemudian peserta akan dikenalkan dengan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskan KPI organisasi dengan KPI masing-masing individu.

Apa yang ingin dicapai dalam pelatihan ini?

Peserta dapat menyusun KPI dengan pendekatan balanced scorecard.
Peserta dapat mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
Peserta dapat mensinergikan KPI perusahaan dengan KPI masing-masing individu.

Outline Materi

Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan
- Corporate scorecard
- Division scorecard
- Individual scorecard
Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan
- Financial Perspective
- Customer Perspective
- Internal Process Perspective
- Learning and Growth Perspective
Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Module pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
Makan siang, kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Tidak termasuk penginapan.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.

14-15 Oktober 2026 ^{2 Hari}

09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee.

Apa yang ingin dicapai dalam pelatihan ini?

Peserta dapat menyusun KPI dengan pendekatan balanced scorecard.
Peserta dapat mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
Peserta dapat mensinergikan KPI perusahaan dengan KPI masing-masing individu.

Outline Materi

Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan
- Corporate scorecard
- Division scorecard
- Individual scorecard
Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan
- Financial Perspective
- Customer Perspective
- Internal Process Perspective
- Learning and Growth Perspective
Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan berbentuk softcopy.
Sertifikat pelatihan berbentuk e-certificate.
Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

Kelas disampaikan melalui aplikasi seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.
Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.