Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard – HRD SPOT
Balanced Scorecard
KELAS ONLINE
RUNNING

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
17-18 Februari 2022
09:00 - 16:00 WIB
Jakarta
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Cawang*
*Tempat/hotel masih tentative. kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian.
Rp 5.225.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee. Program ini mengenalkan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskan mewujudkannya.

Peserta akan dituntun untuk memformulasikan Key Performance Indicator (KPI) menggunakan pendekatan balanced scorecard. Selain itu diajarkan juga cara mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard, sehingga bisa mensinergikan kinerja corporate dan individu.

Tujuan Pelatihan

Peserta dapat mengembangkan KPI dengan pendekatan balanced scorecard untuk berbagai fungsi di perusahaan.

Outline Materi

  1. Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan
    • Corporate scorecard
    • Division scorecard
    • Individual scorecard
  2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan (pendekatan 4 perspektif)
      • Financial Perspective
      • Customer Perspective
      • Internal Process Perspective
      • Learning and Growth Perspective
  3. Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
  4. Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  6. Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

Fasilitas Training

  • Module pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Lunch & coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan
  • Bonus! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kuota minimal peserta telah terpenuhi,
kelas ini pasti berjalan sesuai jadwal.
6-7 Desember 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee. Program ini mengenalkan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskan mewujudkannya.

Peserta akan dituntun untuk memformulasikan Key Performance Indicator (KPI) menggunakan pendekatan balanced scorecard. Selain itu diajarkan juga cara mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard, sehingga bisa mensinergikan kinerja corporate dan individu.

Tujuan Pelatihan

Peserta dapat mengembangkan KPI dengan pendekatan balanced scorecard untuk berbagai fungsi di perusahaan.

Outline Materi

  1. Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan
    • Corporate scorecard
    • Division scorecard
    • Individual scorecard
  2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan (pendekatan 4 perspektif)
      • Financial Perspective
      • Customer Perspective
      • Internal Process Perspective
      • Learning and Growth Perspective
  3. Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
  4. Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  6. Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse