Balanced Scorecard

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Surachman
Lihat profil >
Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
5-6 April 2023 2 Hari
09:00 - 16:00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.450.000

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee. Program ini mengenalkan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskan mewujudkannya.

Peserta akan dituntun untuk memformulasikan Key Performance Indicator (KPI) menggunakan pendekatan balanced scorecard. Selain itu diajarkan juga cara mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard, sehingga bisa mensinergikan kinerja corporate dan individu.

Tujuan Pelatihan

Peserta dapat mengembangkan KPI dengan pendekatan balanced scorecard untuk berbagai fungsi di perusahaan.

Outline Materi

  1. Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan
    • Corporate scorecard
    • Division scorecard
    • Individual scorecard
  2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan (pendekatan 4 perspektif)
      • Financial Perspective
      • Customer Perspective
      • Internal Process Perspective
      • Learning and Growth Perspective
  3. Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
  4. Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  6. Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

Fasilitas Training

  • Module pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Lunch & coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan
  • Bonus! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Balanced Scorecard

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Surachman
Lihat profil >
Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
5-6 April 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee. Program ini mengenalkan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskan mewujudkannya.

Peserta akan dituntun untuk memformulasikan Key Performance Indicator (KPI) menggunakan pendekatan balanced scorecard. Selain itu diajarkan juga cara mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard, sehingga bisa mensinergikan kinerja corporate dan individu.

Tujuan Pelatihan

Peserta dapat mengembangkan KPI dengan pendekatan balanced scorecard untuk berbagai fungsi di perusahaan.

Outline Materi

  1. Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan
    • Corporate scorecard
    • Division scorecard
    • Individual scorecard
  2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan (pendekatan 4 perspektif)
      • Financial Perspective
      • Customer Perspective
      • Internal Process Perspective
      • Learning and Growth Perspective
  3. Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
  4. Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  6. Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

TOPIK PELATIHAN LAINNYA
Performance Appraisal
1 Hari

Performance Appraisal and Goal Setting

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

12-13 April 2023

3.45 jt

9-10 Mei 2023

2 jt
Training 360 Degree Feedback
2 Hari

Improving Individual Performance

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

10-11 April 2023

5.45 jt

15-16 Mei 2023

3.75 jt
Key Performance Indicator
1 Hari

Key Performance Indicator (KPI) with Balance Scorecard

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

12 April 2023

3.5 jt

8 Mei 2023

2 jt
Performance Management
2 Hari

Performance Management dengan Target SMART

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

2-3 Mei 2023

5 jt

3-4 April 2023

3.5 jt
Key Performance Indicator (KPI)
2 Hari

Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

11-12 Mei 2023

5 jt

3-4 April 2023

3.75 jt
Objective and Key Result
2 Hari

Implementasi Objective and Key Result (OKR)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

17-18 Mei 2023

5 jt

10-11 April 2023

3.5 jt
Lihat semua public training