Balanced Scorecard

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
18-19 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee. Program ini mengenalkan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskan mewujudkannya.

Peserta akan dituntun untuk memformulasikan Key Performance Indicator (KPI) menggunakan pendekatan balanced scorecard. Selain itu diajarkan juga cara mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard, sehingga bisa mensinergikan kinerja corporate dan individu.

Tujuan Pelatihan

Peserta dapat mengembangkan KPI dengan pendekatan balanced scorecard untuk berbagai fungsi di perusahaan.

Outline Materi

  1. Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan
    • Corporate scorecard
    • Division scorecard
    • Individual scorecard
  2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan (pendekatan 4 perspektif)
      • Financial Perspective
      • Customer Perspective
      • Internal Process Perspective
      • Learning and Growth Perspective
  3. Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
  4. Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  6. Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Module pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Lunch & coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan
  • Bonus! setiap peserta akan mendapatkan CD berisi free KPI catalogues dari beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, R&D, dll.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Balanced Scorecard

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
8-9 Juli 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Optimizing Companys KPI with Balance Scorecard merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk membangun sinergi antara kinerja corporate dan employee. Program ini mengenalkan sejumlah pendekatan sistematis dalam menyelaraskan mewujudkannya.

Peserta akan dituntun untuk memformulasikan Key Performance Indicator (KPI) menggunakan pendekatan balanced scorecard. Selain itu diajarkan juga cara mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard, sehingga bisa mensinergikan kinerja corporate dan individu.

Tujuan Pelatihan

Peserta dapat mengembangkan KPI dengan pendekatan balanced scorecard untuk berbagai fungsi di perusahaan.

Outline Materi

  1. Model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan
    • Corporate scorecard
    • Division scorecard
    • Individual scorecard
  2. Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan (pendekatan 4 perspektif)
      • Financial Perspective
      • Customer Perspective
      • Internal Process Perspective
      • Learning and Growth Perspective
  3. Menurunkan sasaran kinerja perusahaan ke level divisi.
  4. Mendesain dan merumuskan individual scorecard dengan mengacu pada corporate scorecard.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam fungsi dalam perusahaan.
  6. Mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.