Logistics and Supply Chain Management - HRD SPOT
Supply Chain Management

Logistics and Supply Chain Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas tatap muka ini akan dijalankan bila
ada lebih dari 2 pendaftar.
4-5 November 2021
09.00-17.00 WIB
Jakarta
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Cawang*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.225.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan teknologi informasi dalam supply chain telah menjadi tren baik di industri manufaktur maupun industri jasa.

Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management. Pemandu training telah berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

Tujuan Pelatihan

Training ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya.

Outline Materi

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik
      • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
      • Produktivitas sistem manajemen logistik.
      • Kualitas sistem manajemen logistik.
  3. Perencanaan dan manajemen persediaan
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  4. Supply management
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique.
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  6. Manajemen pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip-prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  7. Disain organisasi logistik
    • Manajemen organisasi supply chain.
    • Logistics strategic planning and project management.
    • Logistics process and activity management.
  8. Logistics and supply chain information system
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis web.
    • Paperless and wireless logistics system.
  9. Pengukuran kinerja manajemen logistik dengan balanced scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balance scorecards.
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan.
    • Perumusan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik.
  10. Studi kasus
    • Material Requirement Planning (MRP) dan supply chain di Alenia Aircraft.
    • Jaguar-Nippondenso relation.
    • Pengembangan web-based logistics planning system dan e-procurement di sebuah BUMN.
    • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Fasilitas Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffe break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas online ini akan dijalankan bila
ada lebih dari 2 pendaftar.
10-11 November 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan teknologi informasi dalam supply chain telah menjadi tren baik di industri manufaktur maupun industri jasa.

Training diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management. Pemandu training telah berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

Tujuan Pelatihan

Training ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya.

Outline Materi

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha
    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik
      • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
      • Produktivitas sistem manajemen logistik.
      • Kualitas sistem manajemen logistik.
  3. Perencanaan dan manajemen persediaan
    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  4. Supply management
    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Techcnique.
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  5. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi.
    • Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  6. Manajemen pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip-prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  7. Disain organisasi logistik
    • Manajemen organisasi supply chain.
    • Logistics strategic planning and project management.
    • Logistics process and activity management.
  8. Logistics and supply chain information system
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis web.
    • Paperless and wireless logistics system.
  9. Pengukuran kinerja manajemen logistik dengan balanced scorcards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balance scorecards.
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan.
    • Perumusan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik.
  10. Studi kasus
    • Material Requirement Planning (MRP) dan supply chain di Alenia Aircraft.
    • Jaguar-Nippondenso relation.
    • Pengembangan web-based logistics planning system dan e-procurement di sebuah BUMN.
    • Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse