Public Training Warehouse Management Improvement

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Warehouse Management Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Deni Danasenjaya

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

24-25 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Oria Menteng*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Warehouse management menjadi faktor kunci dalam meningkatkan efektifitas dan efisiensi proses supply chain secara keseluruhan.

Oleh karena itu, kompetensi pengelola warehouse sangat menentukan dalam merespon kebutuhan para pihak terkait, baik user internal, klien, maupun konsumen akhir.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempelajari pengelolaan warehouse yang dinamis dan inovatif.

Apa manfaat yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

Memahami konsep warehouse management.
Memahami konsep improvement dalam pengelolaan warehouse.
Kemampuan dalam membuat usulan proposal inovasi kepada manajemen perusahaan untuk menjadikan proses pengelolaan. warehouse yang lebih efektif dan efisien.
Kemampuan dalam menerapkan prinsip 5-S dan lean improvement.
Kemampuan dalam meningkatkan services level kepada user internal, klien, dan kosumen akhir.

Outline Materi

Hari Pertama

Prinsip dan strategi pengelolaan gudang
(Warehouse management principles and strategy)
Pengelolaan Persediaan
(Inventory management)
Desain Gudang, Alat Kerja, dan Prasarana
(Lay-Out, material handling, dan infrastructures)
Pengelolaan Operasional Gudang
(Warehouse operations management)
Diskusi, studi kasus, dan rencana aksi
(Discussion, case study, and action plan)

Hari Kedua

Pengelolaan risiko dalam gudang
(Warehouse risk management)
Inovasi gudang bagian-1: kaizen dan 5S
(Warehouse improvement: kaizen and 5S)
Inovasi gudang bagian-2: pengurangan limbah
(Warehouse improvement: waste reduction)
Evaluasi kinerja pengelolaan gudang
(Warehouse key performance indicators)
Diskusi, studi kasus, dan rencana aksi
(Discussion, case study, and action plan)

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.