Supply Chain Management
Supply Chain Management

Supply Chain Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan ini akan dijalankan bila ada
lebih dari 3 peserta.
21-22 Oktober 2021
09.00-16.30 WIB
Jakarta
Hotel Kuretakeso Kemang*
Favehotel LTC Glodok*
Aryaduta Semanggi*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.000.000

*Harga tidak termasuk pajak

R E G I S T R A S I

Dalam persaingan bisnis yang ketat, pelaku usaha dituntut untuk mengelola manajemen pergudangannya dengan lebih efesien. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yang mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Untuk itu dibutuhkan sistem informasi yang terintegrasi.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien. Peserta diberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia dan cara menangani berbagai masalah pergudangan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Paham bagaimana mencatat, mengelola dan mengukur biaya persediaan.
  • Mampu menerapkan Material Requirement Planning, Just In Time, Kaizen dan Kanban strategies.
  • Dapat memanfaatkan data untuk mengelola kurva permintaan, merencanakan pemanfaatan sumber daya yang efektif, dan mengurangi biaya.
  • Mampu mengoptimalkan perencanaan sumber daya dan efisiensi secara efektif.
  • Dapat membangun inventory management control dengan efektif.
  • Mengimplementasikan dan melaporkan KPI terkait.
  • Dapat memahami jejak audit dan transparansi.

Outline Materi

Sesi 1

  • Pendahuluan: definisi, sejarah dan manfaat supply chain.
  • Key process in supply chain.
  • Matching your supply chain management to your business strategy.
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi konsumen dan investor.

Sesi 2

  • Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  • Menyelaraskan corporate strategy dengan supply chain strategy.
  • Customer focus strategy & market driven strategy.
  • Elemen penting menunjang supply chain strategy.
  • Bagaimana mengubah supply chain strategy menghadapi perubahan pasar.

Sesi 3

  • Master scheduling & material requirement planning.
  • Production activity control and capacity management.
  • Just in time manufacturing and total quality management.
  • Physical inventory, physical distribution & warehouse management.
  • Products and processes.
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur.

Sesi 4

  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing.
  • Order quantity and independent demand ordering system.
  • Supply chain management driver & obstacle.
  • Green supply chain management.
  • Performance management.
  • Supply chain management improvement of works.
  • Bullwhip Effect.
  • Supply chain product.

Fasilitas Training

  • Attendance certificate.
  • Training modules & seminar kit.
  • Lunch & coffe break.
  • Foto kegiatan 10R.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Pelatihan ini akan dijalankan bila ada
lebih dari 2 peserta.
4-5 Oktober 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.750.000

*Harga tidak termasuk pajak

R E G I S T R A S I

Dalam persaingan bisnis yang ketat, pelaku usaha dituntut untuk mengelola manajemen pergudangannya dengan lebih efesien. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yang mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Untuk itu dibutuhkan sistem informasi yang terintegrasi.

Melalui pelatihan ini peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien. Peserta diberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia dan cara menangani berbagai masalah pergudangan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Paham bagaimana mencatat, mengelola dan mengukur biaya persediaan.
  • Mampu menerapkan Material Requirement Planning, Just In Time, Kaizen dan Kanban strategies.
  • Dapat memanfaatkan data untuk mengelola kurva permintaan, merencanakan pemanfaatan sumber daya yang efektif, dan mengurangi biaya.
  • Mampu mengoptimalkan perencanaan sumber daya dan efisiensi secara efektif.
  • Dapat membangun inventory management control dengan efektif.
  • Mengimplementasikan dan melaporkan KPI terkait.
  • Dapat memahami jejak audit dan transparansi.

Outline Materi

Sesi 1

  • Pendahuluan: definisi, sejarah dan manfaat supply chain.
  • Key process in supply chain.
  • Matching your supply chain management to your business strategy.
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi konsumen dan investor.

Sesi 2

  • Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  • Menyelaraskan corporate strategy dengan supply chain strategy.
  • Customer focus strategy & market driven strategy.
  • Elemen penting menunjang supply chain strategy.
  • Bagaimana mengubah supply chain strategy menghadapi perubahan pasar.

Sesi 3

  • Master scheduling & material requirement planning.
  • Production activity control and capacity management.
  • Just in time manufacturing and total quality management.
  • Physical inventory, physical distribution & warehouse management.
  • Products and processes.
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur.

Sesi 4

  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing.
  • Order quantity and independent demand ordering system.
  • Supply chain management driver & obstacle.
  • Green supply chain management.
  • Performance management.
  • Supply chain management improvement of works.
  • Bullwhip Effect.
  • Supply chain product.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.