Supply Chain Management

Supply Chain Management

Pengelolaan rantai pasok

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
26-27 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Holiday Inn, Wahid Hasyim*
Hotel Ciputra Jakarta*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dunia bisnis bergerak lebih cepat dari sebelumnya. Tanpa strategi Supply Chain Management yang tangguh, bisnis akan tertinggal.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi mutakhir dalam mengoptimalkan efisiensi biaya, meminimalkan risiko, dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi perusahaan.

Transformasikan tantangan operasional perusahaan Anda menjadi peluang profitabilitas yang nyata!

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Memahami konsep dasar Supply Chain Management (SCM).
  • Memahami keterkaitan antar proses dan penerapan SCM.
  • Memahami strategi operasi dan produksi.
  • Memahami penerapan sistem SCM di perusahaan.
  • Mendapatkan best practice penerapan SCM di industri.

Outline Materi

Overview, Supply Chain Management (SCM)

  • Manfaat implementasi SCM
  • Supply chain sebagai jawaban permasalahan
  • Anatomi supply chain

Core Processes of SCM

  • Customer value
  • Inventory management
  • Planning and forecasting
  • Procurement and purchasing
    • Strategi implementasi SCM model Jepang “Kyoryo Kai” 
  • Logistic and warehousing
  • Transportation and distribution

Designing & Implementing SCM

  • Langkah-langkah SCM design process
  • Integrating managing business process
  • Matching supply chain with business strategy
  • Designing and implementing

Supply Chain Metrics

  • Measuring SCM performance

Best Practice

  • Supply chain strategies and business process

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mematuhi tata tertib pelatihan yang ditetapkan instruktur.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Supply Chain Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Supply Chain Management

Pengelolaan rantai pasok

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
5-6 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dunia bisnis bergerak lebih cepat dari sebelumnya. Tanpa strategi Supply Chain Management yang tangguh, bisnis akan tertinggal.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi mutakhir dalam mengoptimalkan efisiensi biaya, meminimalkan risiko, dan menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi perusahaan.

Transformasikan tantangan operasional perusahaan Anda menjadi peluang profitabilitas yang nyata!

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Memahami konsep dasar Supply Chain Management (SCM).
  • Memahami keterkaitan antar proses dan penerapan SCM.
  • Memahami strategi operasi dan produksi.
  • Memahami penerapan sistem SCM di perusahaan.
  • Mendapatkan best practice penerapan SCM di industri.

Outline Materi

Overview, Supply Chain Management (SCM)

  • Manfaat implementasi SCM
  • Supply chain sebagai jawaban permasalahan
  • Anatomi supply chain

Core Processes of SCM

  • Customer value
  • Inventory management
  • Planning and forecasting
  • Procurement and purchasing
    • Strategi implementasi SCM model Jepang “Kyoryo Kai” 
  • Logistic and warehousing
  • Transportation and distribution

Designing & Implementing SCM

  • Langkah-langkah SCM design process
  • Integrating managing business process
  • Matching supply chain with business strategy
  • Designing and implementing

Supply Chain Metrics

  • Measuring SCM performance

Best Practice

  • Supply chain strategies and business process

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.