Public Training Merger and Acquisitions

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Merger and Acquisitions

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.

27-28 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Holiday Inn, Wahid Hasyim*
Hotel Ciputra Jakarta*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan merger and acquisitions ini memberikan gambaran umum tentang proses merger dan akuisisi melalui berbagai lensa, termasuk stategi bisnis, keuangan, hukum, dan operasional.

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk melakukan analisis mendalam tentang komponen merger dan akuisisi.

Cocok diikuti oleh mereka yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola, mengawasi, dan melaksanakan transaksi merger dan akuisisi .

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta?

Memahami proses merger dan akuisisi dari berbagai perspektif termasuk strategi, keuangan, negosiasi, hukum, pajak, dan operasional.
Kemampuan untuk mengidentifikasi tahapan utama dari suatu kesepakatan dan kendala utama dalam proses merger dan akuisisi.
Kemampuan merumuskan strategi untuk mengurangi risiko dan memanfaatkan peluang agar berhasil menavigasi setiap tahap merger dan akuisisi.

Outline Materi

Overview merger dan akuisisi.
Metode perencanaan strategi untuk menentukan waktu dan menilai rencana merger dan akuisisi.
Merger dan akuisisi sebagai strategi pertumbuhan.
Aspek hukum dan peraturan dalam merger dan akuisisi.
Valuasi: Enterprises Value, Discounted Cash Flow, Leveraged buy Out.
Metode penentuan mitra serta elemen yang dimasukkan dalam kontrak.
Metode mengidentifikasi aspek implikasi keuangan.
Metode negosiasi hukum – struktur, pajak, negosiasi dan anti-trust.
Cara menjalankan dan menyelesaikan kesepakatan sesuai dengan negosiasi.
Metode integrasi kedua instansi setelah proses merger dan akuisisi terjadi.
Pembahasan kasus-kasus strategi aliansi melalui merger dan akuisisi.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Merger and Acquisitions

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.

29-30 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan merger and acquisitions ini memberikan gambaran umum tentang proses merger dan akuisisi melalui berbagai lensa, termasuk stategi bisnis, keuangan, hukum, dan operasional.

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk melakukan analisis mendalam tentang komponen merger dan akuisisi.

Cocok diikuti oleh mereka yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola, mengawasi, dan melaksanakan transaksi merger dan akuisisi .

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta?

Memahami proses merger dan akuisisi dari berbagai perspektif termasuk strategi, keuangan, negosiasi, hukum, pajak, dan operasional.
Kemampuan untuk mengidentifikasi tahapan utama dari suatu kesepakatan dan kendala utama dalam proses merger dan akuisisi.
Kemampuan merumuskan strategi untuk mengurangi risiko dan memanfaatkan peluang agar berhasil menavigasi setiap tahap merger dan akuisisi.

Outline Materi

Overview merger dan akuisisi.
Metode perencanaan strategi untuk menentukan waktu dan menilai rencana merger dan akuisisi.
Merger dan akuisisi sebagai strategi pertumbuhan.
Aspek hukum dan peraturan dalam merger dan akuisisi.
Valuasi: Enterprises Value, Discounted Cash Flow, Leveraged buy Out.
Metode penentuan mitra serta elemen yang dimasukkan dalam kontrak.
Metode mengidentifikasi aspek implikasi keuangan.
Metode negosiasi hukum – struktur, pajak, negosiasi dan anti-trust.
Cara menjalankan dan menyelesaikan kesepakatan sesuai dengan negosiasi.
Metode integrasi kedua instansi setelah proses merger dan akuisisi terjadi.
Pembahasan kasus-kasus strategi aliansi melalui merger dan akuisisi.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan pelatihan

Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.