.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Public Training Prosedur Merger dan Akuisisi

Prosedur Merger dan Akuisisi

Merger and acquisition procedures.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Budhy Merdiansyah

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.

9-10 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Azana Suites Antasari*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.850.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Prosedur merger dan akuisisi merupakan proses kompleks yang dilakukan oleh perusahaan untuk menggabungkan atau mengambil alih perusahaan lain.

Proses merger dan akuisisi melibatkan analisis strategis, evaluasi nilai perusahaan, due diligence, serta integrasi setelah transaksi selesai.

Program pelatihan ini memberikan pemahaman tentang tahapan dan prosedur merger dan akuisisi secara mendalam, disertai dengan studi kasus yang relevan.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

Mengetahui berbagai jenis merger dan akuisisi serta proses hukum dan finansial yang terlibat.
Pemahaman mendalam mengenai prosedur dan tahapan dalam proses merger dan akuisisi.
Kemampuan untuk merencanakan, mengelola dan mengevaluasi transaksi merger dan akuisisi dengan efektif.

Outline Materi

Pengantar
- Definisi dan jenis-jenis merger dan akuisisi.
- Faktor pendorong: pertumbuhan, efisiensi, ekspansi pasar.
- Keuntungan dan tantangan yang dihadapi.
- Proses dasar yang terlibat.
Proses Due Diligence dan Penilaian Perusahaan
- Konsep dan Tujuan Due Diligence
- Jenis-jenis due diligence: finansial, hukum, operasional, pajak, lingkungan.
- Teknik penilaian perusahaan: penilaian berbasis aset, valuasi berbasis pendapatan, metode perbandingan.
- Identifikasi potensi risiko dan peluang dalam proses due diligence.
- Studi kasus analisis risiko.
Struktur Transaksi dan Aspek Hukum
- Struktur transaksi: akuisisi saham vs akuisisi aset.
- Negosiasi kontrak dan penyusunan perjanjian.
- Aspek hukum yang perlu diperhatikan: persetujuan regulator, hak pemegang saham, peraturan antimonopoli.
- Due diligence hukum dan integrasi hukum dalam transaksi.
- Penyelesaian sengketa dan resolusi konflik.
Integrasi Pasca Merger dan Akuisisi
- Proses integrasi pasca merger dan akuisisi
- Perencanaan budaya organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia.
- Penyelarasan sistem operasional, teknologi, dan keuangan.
- Evaluasi dan pengukuran keberhasilan
- Studi kasus integrasi pasca merger dan akuisisi

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.