Menu
Negotiation Skills for HR

Negotiation Skills for Human Resources

Keterampilan negosiasi untuk HR

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
16-17 April 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.850.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Bagi praktisi Human Resources (HR), negosiasi bukan sekadar menang adu argumen, melainkan sebuah alat navigasi untuk menyeimbangkan kepentingan perusahaan dan kesejahteraan karyawan.

Pelatihan Negotiation Skills for HR hadir untuk membekali Anda dengan teknik negosiasi yang efektif, guna mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak tanpa mengorbankan budaya perusahaan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami prinsip-prinsip negotiation skills for HR.
  • Kemampuan komunikasi yang persuatif.
  • Kemampuan mengembangkan teknik-teknik negosiasi.
  • Kemampuan mengelola konflik dan emosi saat berbegosiasi.
  • Mendapatkan best practice negosiasi dalam konteks HR.

Outline Materi

Sesi 1. Fundamentals of Negotiation

  • Peran negosiasi dalam fungsi Human Resources (HR)
  • Konsep distributive vs integrative negotiation
  • Tahapan negosiasi yang efektif
  • Studi kasus: peran HR dalam situasi negosiasi sehari-hari

Sesi 2. Negotiation Styles and Strategies

  • Mengenali gaya negosiasi diri sendiri dan lawan bicara
  • Strategi win-win vs win-lose
  • Best Alternative to a Negotiated Agreement (BATNA)
  • Latihan singkat: simulasi gaya negosiasi

Sesi 3. Communication and Persuasion Techniques

  • Teknik mendengarkan aktif
  • Membangun kepercayaan dan rapport
  • Bahasa tubuh dan komunikasi non-verbal
  • Teknik persuasi untuk mendapatkan kesepakatan
  • Role play: komunikasi persuasif dalam negosiasi

Sesi 4. Handling Conflict and Emotions in Negotiation

  • Mengenali sumber konflik dalam HR
  • Mengelola emosi diri dan pihak lain
  • Strategi mengatasi keberatan
  • Latihan: simulasi konflik dalam negosiasi

Sesi 5. Practical Applications in HR Context

  • Negosiasi dalam rekrutmen dan penawaran gaji
  • Negosiasi kompensasi dan benefit dengan karyawan
  • Negosiasi hubungan industrial (serikat pekerja/bipartit)
  • Negosiasi dengan vendor (outsourcing, training, benefit provider)

Sesi 6. Simulation and Action Plan

  • Simulasi real case negotiation HR
  • Identifikasi kekuatan dan area pengembangan individu
  • Penyusunan personal action plan untuk praktik di tempat kerja

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Negotiation Skills for HR

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Negotiation Skills for Human Resources

Keterampilan negosiasi untuk HR

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
22-23 April 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Bagi praktisi Human Resources (HR), negosiasi bukan sekadar menang adu argumen, melainkan sebuah alat navigasi untuk menyeimbangkan kepentingan perusahaan dan kesejahteraan karyawan.

Pelatihan Negotiation Skills for HR hadir untuk membekali Anda dengan teknik negosiasi yang efektif, guna mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak tanpa mengorbankan budaya perusahaan.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami prinsip-prinsip negotiation skills for HR.
  • Kemampuan komunikasi yang persuatif.
  • Kemampuan mengembangkan teknik-teknik negosiasi.
  • Kemampuan mengelola konflik dan emosi saat berbegosiasi.
  • Mendapatkan best practice negosiasi dalam konteks HR.

Outline Materi

Sesi 1. Fundamentals of Negotiation

  • Peran negosiasi dalam fungsi Human Resources (HR)
  • Konsep distributive vs integrative negotiation
  • Tahapan negosiasi yang efektif
  • Studi kasus: peran HR dalam situasi negosiasi sehari-hari

Sesi 2. Negotiation Styles and Strategies

  • Mengenali gaya negosiasi diri sendiri dan lawan bicara
  • Strategi win-win vs win-lose
  • Best Alternative to a Negotiated Agreement (BATNA)
  • Latihan singkat: simulasi gaya negosiasi

Sesi 3. Communication and Persuasion Techniques

  • Teknik mendengarkan aktif
  • Membangun kepercayaan dan rapport
  • Bahasa tubuh dan komunikasi non-verbal
  • Teknik persuasi untuk mendapatkan kesepakatan
  • Role play: komunikasi persuasif dalam negosiasi

Sesi 4. Handling Conflict and Emotions in Negotiation

  • Mengenali sumber konflik dalam HR
  • Mengelola emosi diri dan pihak lain
  • Strategi mengatasi keberatan
  • Latihan: simulasi konflik dalam negosiasi

Sesi 5. Practical Applications in HR Context

  • Negosiasi dalam rekrutmen dan penawaran gaji
  • Negosiasi kompensasi dan benefit dengan karyawan
  • Negosiasi hubungan industrial (serikat pekerja/bipartit)
  • Negosiasi dengan vendor (outsourcing, training, benefit provider)

Sesi 6. Simulation and Action Plan

  • Simulasi real case negotiation HR
  • Identifikasi kekuatan dan area pengembangan individu
  • Penyusunan personal action plan untuk praktik di tempat kerja

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.