Public Training Operational Resilience Organisasi

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Operational Resilience Organisasi

Optimalisasi 4 Pilar Ketahanan Operasional Organisasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kurnia Hadi

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

31 Agustus-1 Sept 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Cityloog Hotel Tebet*
Pomelotel Patra Kuningan*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Operational Resilience atau ketahanan operasional adalah kemampuan organisasi untuk melanjutkan bisnisnya ketika menghadapi peristiwa yang tidak diinginkan. Kemampuan ini sangat dibutuhkan oleh organisasi di sektor apapun, terlebih dalam menghadapi kondisi ekonomi di masa pandemi seperti ini.

Program pelatihan ini didesain untuk mempersiapkan organisasi dalam mengelola ketidakpastian dengan melakukan 4 langkah strategis, yaitu antisipasi, pencegahan, pemulihan, dan adaptasi. Dalam pelatihan ini akan dijabarkan bagaimana organisasi tetap bisa menjalankan bisnisnya dengan mengatasi potensi risiko ketidakpastian usaha.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

Konsep dan 4 pilar operational resilience.
Mekanisme 4 pilar operational resilience.
Best practices operational resilience.

Outline Materi

Gambaran Besar Bisnis Saat Ini

Pemahaman Operational Resilience

Pengertian dan alasan penerapan operational resilience.
Manfaat dan tujuan operational resilience dalam organisasi.
Hambatan dan kunci sukses penerapan operational resilience.

4 Pilar Operational Resilience

Langkah-langkah strategis penerapan operational resilience.
Principled performance yang menjadi tujuan penerapan operational resilience.
Hubungan 4 pilar operational resilience dengan GRC Capability Model OCEG.

Latihan Operational Resilience Assessment

Penerapan kertas kerja
Diskusi

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.