Operational Resilience Organisasi

Optimalisasi 4 Pilar Ketahanan Operasional Organisasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
2-3 Desember 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Cityloog Hotel Tebet*
Pomelotel Patra Kuningan*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Operational Resilience atau ketahanan operasional adalah kemampuan organisasi untuk melanjutkan bisnisnya ketika menghadapi peristiwa yang tidak diinginkan. Kemampuan ini sangat dibutuhkan oleh organisasi di sektor apapun, terlebih dalam menghadapi kondisi ekonomi di masa pandemi seperti ini.

Program pelatihan ini didesain untuk mempersiapkan organisasi dalam mengelola ketidakpastian dengan melakukan 4 langkah strategis, yaitu antisipasi, pencegahan, pemulihan, dan adaptasi. Dalam pelatihan ini akan dijabarkan bagaimana organisasi tetap bisa menjalankan bisnisnya dengan mengatasi potensi risiko ketidakpastian usaha.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Konsep dan 4 pilar operational resilience.
  • Mekanisme 4 pilar operational resilience.
  • Best practices operational resilience.

Outline Materi

Gambaran Besar Bisnis Saat Ini

Pemahaman Operational Resilience

  • Pengertian dan alasan penerapan operational resilience.
  • Manfaat dan tujuan operational resilience dalam organisasi.
  • Hambatan dan kunci sukses penerapan operational resilience.

4 Pilar Operational Resilience

  • Langkah-langkah strategis penerapan operational resilience.
  • Principled performance yang menjadi tujuan penerapan operational resilience.
  • Hubungan 4 pilar operational resilience dengan GRC Capability Model OCEG.

Latihan Operational Resilience Assessment

  • Penerapan kertas kerja
  • Diskusi

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Operational Resilience Organisasi

Optimalisasi 4 Pilar Ketahanan Operasional Organisasi

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
2-3 Desember 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Operational Resilience atau ketahanan operasional adalah kemampuan organisasi untuk melanjutkan bisnisnya ketika menghadapi peristiwa yang tidak diinginkan. Kemampuan ini sangat dibutuhkan oleh organisasi di sektor apapun, terlebih dalam menghadapi kondisi ekonomi di masa pandemi seperti ini.

Program pelatihan ini didesain untuk mempersiapkan organisasi dalam mengelola ketidakpastian dengan melakukan 4 langkah strategis, yaitu antisipasi, pencegahan, pemulihan, dan adaptasi. Dalam pelatihan ini akan dijabarkan bagaimana organisasi tetap bisa menjalankan bisnisnya dengan mengatasi potensi risiko ketidakpastian usaha.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Konsep dan 4 pilar operational resilience.
  • Mekanisme 4 pilar operational resilience.
  • Best practices operational resilience.

Outline Materi

Gambaran Besar Bisnis Saat Ini

Pemahaman Operational Resilience

  • Pengertian dan alasan penerapan operational resilience.
  • Manfaat dan tujuan operational resilience dalam organisasi.
  • Hambatan dan kunci sukses penerapan operational resilience.

4 Pilar Operational Resilience

  • Langkah-langkah strategis penerapan operational resilience.
  • Principled performance yang menjadi tujuan penerapan operational resilience.
  • Hubungan 4 pilar operational resilience dengan GRC Capability Model OCEG.

Latihan Operational Resilience Assessment

  • Penerapan kertas kerja
  • Diskusi

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.