Microsoft Project

Project Management With Microsoft Project

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
26-27 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Erian Hotel Wahid Hasyim*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel 101 Urban Thamrin*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Mengelola proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project.

Pemantauan jadwal dan pengendalian sumber daya proyek yang kurang efisien seringkali menjadi salah satu kendala dalam mengelola proyek. Hal tersebut disebabkan minimnya ketrampilan dalam mengolah data dan informasi proyek.

Microsoft Project menjadi pilihan utama dalam memudahkan pengendalian jadwal dan sumber daya proyek. Selain itu, aplikasi ini bisa juga membantu dalam membuat pelaporan proyek.

Pelatihan ini mengajarkan cara menggunakan aplikasi Microsoft Project dari perspektif manajemen proyek profesional.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

  • Memahami hubungan antara konsep manajemen proyek (PMBOK) dengan MS Project.
  • Mampu memanfaatkan aplikasi MS Project untuk membantu pengelolaan proyek.
  • Mampu membuat penjadwalan proyek, pengalokasian sumberdaya dan memonitor progres proyek.
  • Mampu membuat baseline sebuah proyek dan analisis varians jadwal maupun biaya.
  • Mampu melakukan updating progress, data proyek serta membandingkan informasi proyek
  • Dapat mengambil keputusan dalam percepatan jadwal dan alokasi sumber daya sebuah proyek.

Catatan: peserta wajib membawa laptop yang telah terinstall software Microsoft Project.

Outline Materi

  1. Pendahuluan
    • Konsep inti dan terminologi penting manajemen proyek profesional.
    • Pengenalan menu (ribbon) dan layar MS Project.
    • Shortcut penting MS Project.
    • Setting options dalam MS Project.
    • Berbagai versi MS Project.
  2. Pengaturan Microsoft Project
    • Input data tugas atau WBS.
    • Menggunakan kalender.
    • Menggunakan filtering.
  3. Penjadwalan Proyek
    • Analisis network diagram menggabungkan resources.
    • Critical path information.
    • Anggaran proyek.
    • Input berbagai jenis biaya (lumpsum, material, dan mandays).
  4. Perkembangan Proyek
    • Menilai kemajuan proyek
    • Hubungan tugas, resources dan biaya.
    • Progress line & tracking.
    • Hubungan antar tugas.
  5. Pelaporan Proyek
    • Laporan overview.
    • Laporan activities.
    • Laporan costs.
    • Custom fields.
  6. Melakukan Analisis
    • Menganalisis tabel data.
    • Analisis laporan.
    • Konsep earned value.
    • Kurva S.
  7. Penutup dan Kesimpulan
    • Latihan studi kasus.
    • Tanya jawab dan diskusi.

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Microsoft Project

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Project Management With Microsoft Project

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
14-15 Mei 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Mengelola proyek menggunakan aplikasi Microsoft Project.

Pemantauan jadwal dan pengendalian sumber daya proyek yang kurang efisien seringkali menjadi salah satu kendala dalam mengelola proyek. Hal tersebut disebabkan minimnya ketrampilan dalam mengolah data dan informasi proyek.

Microsoft Project menjadi pilihan utama dalam memudahkan pengendalian jadwal dan sumber daya proyek. Selain itu, aplikasi ini bisa juga membantu dalam membuat pelaporan proyek.

Pelatihan ini mengajarkan cara menggunakan aplikasi Microsoft Project dari perspektif manajemen proyek profesional.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

  • Memahami hubungan antara konsep manajemen proyek (PMBOK) dengan MS Project.
  • Mampu memanfaatkan aplikasi MS Project untuk membantu pengelolaan proyek.
  • Mampu membuat penjadwalan proyek, pengalokasian sumberdaya dan memonitor progres proyek.
  • Mampu membuat baseline sebuah proyek dan analisis varians jadwal maupun biaya.
  • Mampu melakukan updating progress, data proyek serta membandingkan informasi proyek
  • Dapat mengambil keputusan dalam percepatan jadwal dan alokasi sumber daya sebuah proyek.

Catatan: peserta wajib membawa laptop yang telah terinstall software Microsoft Project.

Outline Materi

  1. Pendahuluan
    • Konsep inti dan terminologi penting manajemen proyek profesional.
    • Pengenalan menu (ribbon) dan layar MS Project.
    • Shortcut penting MS Project.
    • Setting options dalam MS Project.
    • Berbagai versi MS Project.
  2. Pengaturan Microsoft Project
    • Input data tugas atau WBS.
    • Menggunakan kalender.
    • Menggunakan filtering.
  3. Penjadwalan Proyek
    • Analisis network diagram menggabungkan resources.
    • Critical path information.
    • Anggaran proyek.
    • Input berbagai jenis biaya (lumpsum, material, dan mandays).
  4. Perkembangan Proyek
    • Menilai kemajuan proyek
    • Hubungan tugas, resources dan biaya.
    • Progress line & tracking.
    • Hubungan antar tugas.
  5. Pelaporan Proyek
    • Laporan overview.
    • Laporan activities.
    • Laporan costs.
    • Custom fields.
  6. Melakukan Analisis
    • Menganalisis tabel data.
    • Analisis laporan.
    • Konsep earned value.
    • Kurva S.
  7. Penutup dan Kesimpulan
    • Latihan studi kasus.
    • Tanya jawab dan diskusi.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.