Pengelolaan Aset

Pengelolaan Aset dan Properti Perusahaan

Strategi Optimalisasi Manajemen Aset

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
26-27 Agustus 2026 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Amaris Setiabudhi*
Hotel Kimaya Braga*
Bandung
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pengelolaan aset atau manajemen aset merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang properti. Istilah ini kemudian digunakan juga di bidang industri manufaktur dan jasa.

Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang assets management secara praktis. Baik itu dibidang properti, manufaktur, maupun jasa.

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan strategi optimalisasi dalam pengelolaan aset.

Outline Materi

  1. Definisi dan Objektif Asset Management
    • Memahami assets management
    • Aspek strategis pengelolaan aset
    • Aspek ekonomi teknik
    • Optimalisasi aset perusahaan
    • Memaksimalkan return on assets (ROA)
  2. Dasar Pengembangan Assets Management
    • Dokumentasi aset
    • Hirarki aset
    • Assets life time
    • Outsourcing management
  3. Teknik Optimalisasi ROA Menggunakan Diagram Du Pont
    • Memahami diagram Du Pont
    • Aplikasi diagram Du Pont
  4. Konsep Ekonomi Teknik
    • Nilai waktu dari uang
    • Present value
    • Future value
    • Annual cash flow
  5. Mengukur Kelayakan Investasi
    • Pay Back Period (PNP)
    • Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)
  6. Studi Kasus Kelayakan Investasi
    • Aspek pasar
    • Aspek Operasional
    • Aspek Organisasi
    • Aspek keuangan
    • Perhitungan NPV, PBP dan IRR
  7. Studi Kasus Manajemen Aset di BUMN

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, tas kerja 3 in 1.
  • Foto-foto kegiatan training.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Pengelolaan Aset

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Pengelolaan Aset dan Properti Perusahaan

Strategi Optimalisasi Manajemen Aset

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta mendaftar.
26-27 Agustus 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pengelolaan aset atau manajemen aset merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang properti. Istilah ini kemudian digunakan juga di bidang industri manufaktur dan jasa.

Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang assets management secara praktis. Baik itu dibidang properti, manufaktur, maupun jasa.

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan strategi optimalisasi dalam pengelolaan aset.

Outline Materi

  1. Definisi dan Objektif Asset Management
    • Memahami assets management
    • Aspek strategis pengelolaan aset
    • Aspek ekonomi teknik
    • Optimalisasi aset perusahaan
    • Memaksimalkan return on assets (ROA)
  2. Dasar Pengembangan Assets Management
    • Dokumentasi aset
    • Hirarki aset
    • Assets life time
    • Outsourcing management
  3. Teknik Optimalisasi ROA Menggunakan Diagram Du Pont
    • Memahami diagram Du Pont
    • Aplikasi diagram Du Pont
  4. Konsep Ekonomi Teknik
    • Nilai waktu dari uang
    • Present value
    • Future value
    • Annual cash flow
  5. Mengukur Kelayakan Investasi
    • Pay Back Period (PNP)
    • Net Present Value (NPV)
    • Internal Rate of Return (IRR)
  6. Studi Kasus Kelayakan Investasi
    • Aspek pasar
    • Aspek Operasional
    • Aspek Organisasi
    • Aspek keuangan
    • Perhitungan NPV, PBP dan IRR
  7. Studi Kasus Manajemen Aset di BUMN

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.