Corporate Partnership

Strategic Partnership for Bank

Membangun kemitraan strategis untuk bisnis berkelanjutan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
24-25 September 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Cityloog Hotel Tebet*
Pomelotel Patra Kuningan*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, strategic partnership atau kemitraan strategis sudah menjadi kebutuhan.

Saat ini bank harus mulai berpikir di luar batasan tradisional, mencakup membangun hubungan kolaboratif dengan berbagai pihak, mulai dari perusahaan teknologi, fintech, regulator, hingga organisasi non-profit.

Sudah banyak bank umum yang bersinergi dengan lembaga keuangan non bank. Namun tidak semua partnership tersebut berhasil mencapai tujuan yang diinginkan oleh bank umum.

Pelatihan ini akan membantu bank untuk membangun kemitraan yang efektif dalam mengembangkan produk baru, memperluas jaringan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Memahami konsep kemitraan strategis dan mengapa hal ini sangat penting bagi keberlanjutan bisnis di sektor perbankan.
  • Mempelajari cara mengidentifikasi mitra yang dapat memberikan nilai tambah bagi bisnis perbankan dan membantu mencapai tujuan keberlanjutan.
  • Membangun keterampilan dalam mengelola hubungan dengan mitra strategis, dari tahap negosiasi hingga implementasi proyek bersama.
  • Mampu menilai dampak kemitraan pada keberlanjutan bisnis dari perspektif ekonomi, lingkungan, dan sosial.

Outline Materi

  1. Konsep Dasar Strategic Partnership
    • Definisi kemitraan strategis
    • Pentingnya kemitraan strategis di sektor perbankan
    • Jenis-jenis kemitraan strategis
    • Peran kemitraan dalam keberlanjutan bisnis
  2. Mengidentifikasi Peluang Kemitraan Strategis
    • Bagaimana cara menemukan mitra strategis yang tepat
    • Faktor-faktor penentu kesuksesan kemitraan
    • Analisis SWOT untuk kemitraan strategis
  3. Membangun Hubungan yang Efektif dengan Mitra
    • Elemen kunci dalam membangun kemitraan yang kuat
    • Tahapan dalam membangun kemitraan: inisiasi, perencanaan, dan implementasi
    • Menetapkan tujuan bersama dan metrik kesuksesan
  4. Mengelola Kemitraan yang Berkelanjutan
    • Manajemen hubungan mitra setelah kemitraan terbentuk
    • Pemantauan dan evaluasi kemitraan
    • Memecahkan konflik dan tantangan dalam kemitraan
    • Contoh sukses dan kegagalan kemitraan dalam perbankan
  5. Kemitraan untuk Mencapai Keberlanjutan
    • Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam kemitraan strategis
    • Menggandeng organisasi yang fokus pada keberlanjutan
    • Manfaat kemitraan dalam mendukung program sustainable finance
  6. Kolaborasi dengan Fintech dan Perusahaan Teknologi
    • Mengapa fintech adalah mitra penting bagi perbankan
    • Model kolaborasi dengan fintech: outsourcing, co-branding, white-label solutions
    • Tantangan dan peluang dari kemitraan dengan perusahaan teknologi
  7. Strategi Komunikasi dan Negosiasi Kemitraan
    • Keterampilan negosiasi yang efektif dalam membentuk kemitraan
    • Strategi komunikasi untuk menjaga hubungan dengan mitra
    • Proses penandatanganan kontrak dan MoU
  8. Regulasi dan Kebijakan Terkait Kemitraan Strategis
    • Regulasi yang terkait dengan kemitraan strategis di sektor perbankan
    • Kepatuhan terhadap aturan perbankan dan kolaborasi lintas sektor
    • Manajemen risiko dalam kemitraan

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Corporate Partnership

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Strategic Partnership for Bank

Membangun kemitraan strategis untuk bisnis berkelanjutan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
29-30 September 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, strategic partnership atau kemitraan strategis sudah menjadi kebutuhan.

Saat ini bank harus mulai berpikir di luar batasan tradisional, mencakup membangun hubungan kolaboratif dengan berbagai pihak, mulai dari perusahaan teknologi, fintech, regulator, hingga organisasi non-profit.

Sudah banyak bank umum yang bersinergi dengan lembaga keuangan non bank. Namun tidak semua partnership tersebut berhasil mencapai tujuan yang diinginkan oleh bank umum.

Pelatihan ini akan membantu bank untuk membangun kemitraan yang efektif dalam mengembangkan produk baru, memperluas jaringan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Memahami konsep kemitraan strategis dan mengapa hal ini sangat penting bagi keberlanjutan bisnis di sektor perbankan.
  • Mempelajari cara mengidentifikasi mitra yang dapat memberikan nilai tambah bagi bisnis perbankan dan membantu mencapai tujuan keberlanjutan.
  • Membangun keterampilan dalam mengelola hubungan dengan mitra strategis, dari tahap negosiasi hingga implementasi proyek bersama.
  • Mampu menilai dampak kemitraan pada keberlanjutan bisnis dari perspektif ekonomi, lingkungan, dan sosial.

Outline Materi

  1. Konsep Dasar Strategic Partnership
    • Definisi kemitraan strategis
    • Pentingnya kemitraan strategis di sektor perbankan
    • Jenis-jenis kemitraan strategis
    • Peran kemitraan dalam keberlanjutan bisnis
  2. Mengidentifikasi Peluang Kemitraan Strategis
    • Bagaimana cara menemukan mitra strategis yang tepat
    • Faktor-faktor penentu kesuksesan kemitraan
    • Analisis SWOT untuk kemitraan strategis
  3. Membangun Hubungan yang Efektif dengan Mitra
    • Elemen kunci dalam membangun kemitraan yang kuat
    • Tahapan dalam membangun kemitraan: inisiasi, perencanaan, dan implementasi
    • Menetapkan tujuan bersama dan metrik kesuksesan
  4. Mengelola Kemitraan yang Berkelanjutan
    • Manajemen hubungan mitra setelah kemitraan terbentuk
    • Pemantauan dan evaluasi kemitraan
    • Memecahkan konflik dan tantangan dalam kemitraan
    • Contoh sukses dan kegagalan kemitraan dalam perbankan
  5. Kemitraan untuk Mencapai Keberlanjutan
    • Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam kemitraan strategis
    • Menggandeng organisasi yang fokus pada keberlanjutan
    • Manfaat kemitraan dalam mendukung program sustainable finance
  6. Kolaborasi dengan Fintech dan Perusahaan Teknologi
    • Mengapa fintech adalah mitra penting bagi perbankan
    • Model kolaborasi dengan fintech: outsourcing, co-branding, white-label solutions
    • Tantangan dan peluang dari kemitraan dengan perusahaan teknologi
  7. Strategi Komunikasi dan Negosiasi Kemitraan
    • Keterampilan negosiasi yang efektif dalam membentuk kemitraan
    • Strategi komunikasi untuk menjaga hubungan dengan mitra
    • Proses penandatanganan kontrak dan MoU
  8. Regulasi dan Kebijakan Terkait Kemitraan Strategis
    • Regulasi yang terkait dengan kemitraan strategis di sektor perbankan
    • Kepatuhan terhadap aturan perbankan dan kolaborasi lintas sektor
    • Manajemen risiko dalam kemitraan

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.