Menu
sertifikasi project management

Sukses Mengelola Proyek dengan PMBOK 8th

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
27-28 Januari 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88, BlokM*
Favehotel Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.500.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Project Management Body of Knowledge (PMBOK) merupakan kumpulan standar, best practice, dan pedoman tentang cara mengelola proyek secara profesional. Dengan berpedoman pada PMBOK, proyek bisa dilaksanakan dengan terkendali, terukur, dan bisa dipertanggungjawabkan.

Dalam era bisnis yang penuh ketidakpastian, diperlukan pemimpin proyek yang mampu berpikir strategis, adaptif, dan berorientasi pada nilai. PMBOK 8th hadir sebagai penyempurnaan dari edisi sebelumnya dengan menyeimbangkan prinsip manajerial, kepemimpinan, techniques dan berbagai pedoman strategis.

Apa yang akan dipelajari dalam pelatihan ini?

  • Manajerial, memahami aspek perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.
  • Leadership, membangun kepemimpinan yang visioner, kolaboratif, dan berorientasi pada value delivery.
  • Tools & Techniques, menguasai perangkat manajemen proyek yang dapat langsung diterapkan.

Outline Materi

Hari 1. Fondasi & Framework PMBOK 8

  • Sesi 1: Evolusi PMBOK (dari edisi 6, 7 ke 8)
  • Sesi 2: Prinsip-prinsip inti PMBOK 8
  • Sesi 3: Domain Kinerja (Performance Domains) yang diperbarui
  • Sesi 4: Reintroduksi proses praktis (non-prescriptive processes)
  • Workshop: Membuat Project Charter dan Stakeholder Register

Hari 2. Aplikasi & Tips Sertifikasi

  • Sesi 5: Integrasi Agile & Hybrid dalam PMBOK 8
  • Sesi 6: Tools & Techniques untuk Risk, Quality, dan Value Delivery
  • Sesi 7: Studi kasus proyek nyata (simulasi end-to-end)
  • Sesi 8: Tips & trik menghadapi ujian PMP (strategi belajar, simulasi soal)
  • Workshop: Membuat Risk Register dan Work Breakdown Structure (WBS)

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

sertifikasi project management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Sukses Mengelola Proyek dengan PMBOK 8th

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
27-28 Januari 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000*

Diskon khusus**

* Harga belum termasuk pajak
** Syarat dan ketentuan berlaku.

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Project Management Body of Knowledge (PMBOK) merupakan kumpulan standar, best practice, dan pedoman tentang cara mengelola proyek secara profesional. Dengan berpedoman pada PMBOK, proyek bisa dilaksanakan dengan terkendali, terukur, dan bisa dipertanggungjawabkan.

Dalam era bisnis yang penuh ketidakpastian, diperlukan pemimpin proyek yang mampu berpikir strategis, adaptif, dan berorientasi pada nilai. PMBOK 8th hadir sebagai penyempurnaan dari edisi sebelumnya dengan menyeimbangkan prinsip manajerial, kepemimpinan, techniques dan berbagai pedoman strategis.

Apa yang akan dipelajari dalam pelatihan ini?

  • Manajerial, memahami aspek perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.
  • Leadership, membangun kepemimpinan yang visioner, kolaboratif, dan berorientasi pada value delivery.
  • Tools & Techniques, menguasai perangkat manajemen proyek yang dapat langsung diterapkan.

Outline Materi

Hari 1. Fondasi & Framework PMBOK 8

  • Sesi 1: Evolusi PMBOK (dari edisi 6, 7 ke 8)
  • Sesi 2: Prinsip-prinsip inti PMBOK 8
  • Sesi 3: Domain Kinerja (Performance Domains) yang diperbarui
  • Sesi 4: Reintroduksi proses praktis (non-prescriptive processes)
  • Workshop: Membuat Project Charter dan Stakeholder Register

Hari 2. Aplikasi & Tips Sertifikasi

  • Sesi 5: Integrasi Agile & Hybrid dalam PMBOK 8
  • Sesi 6: Tools & Techniques untuk Risk, Quality, dan Value Delivery
  • Sesi 7: Studi kasus proyek nyata (simulasi end-to-end)
  • Sesi 8: Tips & trik menghadapi ujian PMP (strategi belajar, simulasi soal)
  • Workshop: Membuat Risk Register dan Work Breakdown Structure (WBS)

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.