Business Process Improvements
Business Process Improvements
KELAS TATAP MUKA   SCHEDULED

Business Process Improvements

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 2 pendaftar.
12 Juli 2021
09.00 - 16.00 WIB
Jakarta
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Cawang*
*Tempat masih tentative.
Rp 3.575.000

*Harga tidak termasuk pajak

REGISTRASI

DESKRIPSI

Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien dan efektif. Dengan memahami keseluruhan proses, akan dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki peta proses dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah, meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job analysis dan lainnya. Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra.

Ikuti training business process improvement ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya/cost.

Target Peserta

  • Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat.

Metode pelatihan

Program training business process improvement ini menggunakan metode:

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.
  • Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam).
  • Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call).

Outline materi

Training Business Process Improvements

  • Konsep SIPOC
  • Pemetaan proses yang baik dan benar
  • Merubah proses menjadi flowchart
  • Plan : menentukan KPI
  • Do: Eksekusi dengan Gemba
  • Check: Menemukan akar masalah diproses: DOWNTIME dan cause-effect analysis
  • Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way)
  • Improve: menentapkan standarisasi dan SOP
  • Menyambung Business Process
  • Menerapkan Service Level Guarantee atau kontrak antar department/ bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala konsekuensinya.
  • Change management dan PDCA Specialist

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee Break & Lunch.
  • Tidak termasuk penginapan

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.