Plan Do Check Action

Plan Do Check Action (PDCA)

Diperkaya dengan penerapan 7 QC Tools

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
15-16 Juli 2026 2 Hari
09.00-16.30 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M*
Fave Hotel Melawai*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Metode Plan Do Check Action (PDCA) atau dikenal juga dengan deming cycle telah banyak membantu menyelesaikan permasalahan manajemen di berbagai perusahaan.

Pendekatan PDCA sangat mudah diterapkan di berbagai bidang. Bahkan, hingga saat ini masih menjadi dasar bagi manajemen standar mutu seperti ISO.

Pelatihan ini mengajarkan penerapan konsep PDCA dilengkapi dengan 7 QC Tools, suatu alat yang dapat digunakan untuk pemecahan masalah dan perbaikan berkesinambungan.

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta?

  • Kemampuan mengidentifikasi masalah dan melakukan perbaikan di tempat kerja.
  • Kemampuan menggunakan metode PDCA dan 7 QC sebagai alat problem solving.
  • Kemampuan membuat dan menerapkan standarisasi kerja.
  • Kemampuan menerapkan konsep continuous improvement di tempat kerja.

Outline Materi

Konsep Dasar

  • Problem Solving
  • Decision Making

Overview 7QC Tools

  • Stratifikasi, Lembar Data, Grafik, Diagram Pareto, Histogram, Diagram Ishikawa, Diagram Scatter.

Langkah-langkah PDCA

  • Plan (Rencanakan)
    • Identifikasi masalah.
    • Analisis data (7QC Tools : Lembar Data; Grafik; Diagram Pareto;).
    • Verifikasi sebab (7QC Tools : Diagram Tulang Ikan).
    • Rencana Penanggulangan.
  • Do (Laksanakan)
    • Jalankan rencana.
  • Check (Periksa)
    • Evaluasi hasil perencanaan, bandingkan dengan target.
  • Act (Tindak Lanjut)
    • Standardisasi.
    • Analisis masalah berikutnya.
    • Perbaiki rencana, ulangi sikulus.

Latihan

  • Memecahkan masalah secara terintegrasi dari kasus nyata di perusahaan.
  • Diskusi dan pembahasan.

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Plan Do Check Action

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Plan Do Check Action (PDCA)

Diperkaya dengan penerapan 7 QC Tools

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
28-29 Juli 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Metode Plan Do Check Action (PDCA) atau dikenal juga dengan deming cycle telah banyak membantu menyelesaikan permasalahan manajemen di berbagai perusahaan.

Pendekatan PDCA sangat mudah diterapkan di berbagai bidang. Bahkan, hingga saat ini masih menjadi dasar bagi manajemen standar mutu seperti ISO.

Pelatihan ini mengajarkan penerapan konsep PDCA dilengkapi dengan 7 QC Tools, suatu alat yang dapat digunakan untuk pemecahan masalah dan perbaikan berkesinambungan.

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta?

  • Kemampuan mengidentifikasi masalah dan melakukan perbaikan di tempat kerja.
  • Kemampuan menggunakan metode PDCA dan 7 QC sebagai alat problem solving.
  • Kemampuan membuat dan menerapkan standarisasi kerja.
  • Kemampuan menerapkan konsep continuous improvement di tempat kerja.

Outline Materi

Konsep Dasar

  • Problem Solving
  • Decision Making

Overview 7QC Tools

  • Stratifikasi, Lembar Data, Grafik, Diagram Pareto, Histogram, Diagram Ishikawa, Diagram Scatter.

Langkah-langkah PDCA

  • Plan (Rencanakan)
    • Identifikasi masalah.
    • Analisis data (7QC Tools : Lembar Data; Grafik; Diagram Pareto;).
    • Verifikasi sebab (7QC Tools : Diagram Tulang Ikan).
    • Rencana Penanggulangan.
  • Do (Laksanakan)
    • Jalankan rencana.
  • Check (Periksa)
    • Evaluasi hasil perencanaan, bandingkan dengan target.
  • Act (Tindak Lanjut)
    • Standardisasi.
    • Analisis masalah berikutnya.
    • Perbaiki rencana, ulangi sikulus.

Latihan

  • Memecahkan masalah secara terintegrasi dari kasus nyata di perusahaan.
  • Diskusi dan pembahasan.

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Online

Bagaimana cara mengikuti kelas online?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.