Business Process Improvements

Business Process Improvement For Bank

A Better Business Performance In Banking Sector

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
6-7 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Cityloog Hotel Tebet*
Pomelotel Patra Kuningan*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Perbankan bukan hanya tentang transaksi keuangan, tetapi juga tentang ayanan yang lebih baik, lebih cepat, dan lebih aman kepada nasabah. Oleh karena itu, bank perlu menerapkan business process improvement untuk meningkatkan kualitas layanannya.

Semua bank umum berlomba-lomba memperbaiki kinerja bisnisnya untuk dapat memenangkan persaingan bisnis yang ketat. Salah satu pendekatannya adalah memperbaiki proses bisnis.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi-strategi kunci untuk melakukan proses perbaikan di lingkungan perbankan. Sehingga organisasi dapat meningkatkan daya saing dan adaptabilitas dalam menghadapi perubahan pasar dan kebutuhan nasabah.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Memahami Konsep Dasar Process Improvement: Memahami apa itu process improvement, mengapa hal ini penting dalam konteks perbankan, dan apa manfaatnya bagi operasional dan layanan bank.
  • Mengidentifikasi Peluang untuk Perbaikan: Mengidentifikasi area atau proses yang dapat ditingkatkan melalui pendekatan yang sistematis dan berbasis data.
  • Mengimplementasikan Alat dan Metodologi Efektif: Memperkenalkan alat dan metodologi seperti DMAIC, Six Sigma, dan automasi yang dapat digunakan untuk memperbaiki efisiensi operasional dan meningkatkan kualitas layanan.
  • Mendorong Budaya Continuous Improvement: Mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan perbankan, di mana setiap karyawan berperan aktif dalam mencari dan mengimplementasikan solusi yang lebih baik.

Outline Materi

  1. Pemahaman dasar tentang Process Improvement
  2. Berbagai metodologi dalam Process Improvement
  3. Langkah-langkah strategis dalam Process Improvement
  4. Pengenalan konsep DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
  5. Pemahaman Define, termasuk didalamnya konsep SMART, VOC, SIPOC
  6. Pemahaman Measure, termasuk didalamnya process mapping, data collection
  7. Pemahaman Analyse, termasuk didalamnya value analisis, downtime, root cause analysis, cause and effect matrix
  8. Pemahaman Improve, termasuk didalamnya mind map, evaluasi solusi, pemilihan Solusi, cost/benefit analysis, PDCA
  9. Pemahaman Control, termasuk didalamnya control chart, handover documents, post implementation review

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Business Process Improvements

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Business Process Improvement For Bank

A Better Business Performance In Banking Sector

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
7-8 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Perbankan bukan hanya tentang transaksi keuangan, tetapi juga tentang ayanan yang lebih baik, lebih cepat, dan lebih aman kepada nasabah. Oleh karena itu, bank perlu menerapkan business process improvement untuk meningkatkan kualitas layanannya.

Semua bank umum berlomba-lomba memperbaiki kinerja bisnisnya untuk dapat memenangkan persaingan bisnis yang ketat. Salah satu pendekatannya adalah memperbaiki proses bisnis.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi-strategi kunci untuk melakukan proses perbaikan di lingkungan perbankan. Sehingga organisasi dapat meningkatkan daya saing dan adaptabilitas dalam menghadapi perubahan pasar dan kebutuhan nasabah.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan?

  • Memahami Konsep Dasar Process Improvement: Memahami apa itu process improvement, mengapa hal ini penting dalam konteks perbankan, dan apa manfaatnya bagi operasional dan layanan bank.
  • Mengidentifikasi Peluang untuk Perbaikan: Mengidentifikasi area atau proses yang dapat ditingkatkan melalui pendekatan yang sistematis dan berbasis data.
  • Mengimplementasikan Alat dan Metodologi Efektif: Memperkenalkan alat dan metodologi seperti DMAIC, Six Sigma, dan automasi yang dapat digunakan untuk memperbaiki efisiensi operasional dan meningkatkan kualitas layanan.
  • Mendorong Budaya Continuous Improvement: Mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan perbankan, di mana setiap karyawan berperan aktif dalam mencari dan mengimplementasikan solusi yang lebih baik.

Outline Materi

  1. Pemahaman dasar tentang Process Improvement
  2. Berbagai metodologi dalam Process Improvement
  3. Langkah-langkah strategis dalam Process Improvement
  4. Pengenalan konsep DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
  5. Pemahaman Define, termasuk didalamnya konsep SMART, VOC, SIPOC
  6. Pemahaman Measure, termasuk didalamnya process mapping, data collection
  7. Pemahaman Analyse, termasuk didalamnya value analisis, downtime, root cause analysis, cause and effect matrix
  8. Pemahaman Improve, termasuk didalamnya mind map, evaluasi solusi, pemilihan Solusi, cost/benefit analysis, PDCA
  9. Pemahaman Control, termasuk didalamnya control chart, handover documents, post implementation review

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.