Training HR Business Partner

Strategic Business Partnership

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
4-5 Juli 2024 2 Hari
09.00-17.00 WIB
Tempat Pelatihan
Riss Hotel Maliboro*
Emersia Malioboro Hotel*
Hotel Ibis Malioboro*
Aveta Hotel Malioboro*
Abadi Malioboro*
Yogyakarta

*Tempat masih tentative

Rp 6.750.000

Harga sudah termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Kemitraan strategis adalah hubungan antara dua perusahaan komersial, biasanya diformalkan oleh satu atau lebih kontrak bisnis. Kemitraan strategis biasanya tidak berbentuk badan kemitraan hukum, agensi, atau hubungan afiliasi perusahaan.

Oleh karena itulah, dibutuhkan sebuah pemahaman yang tepat dan menyeluruh terkait pengelolaan kemitraan sehingga proses Kerjasama yang dilakukan dapat berjalan lancar dan saling menguntungkan. Oleh karena itulah, pelatihan Strategic Business Partnership menjadi penting untuk diikuti.

Apa yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Peserta pelatihan mampu memelihara hubungan yang telah dibangun dengan organisasi atau organisasi lain sesuai dengan lingkup pekerjaan.
  • Peserta pelatihan mampu memahami resiko-resiko yang mungkin timbul dari hubungan strategis yang dibina organisasi dengan pihak lain sesuai dengan lingkup pekerjaan.

Outline Materi

  1. Memulai Aliansi dan Kemitraan
    • Pengantar siklus hidup aliansi strategis
    • Motif kerjasama
    • Memilih mitra dan membentuk hubungan bisnis
    • Bagaimana mengukur kompatibilitas dan kecocokan mitra
  2. Penataan Kerja Kolaboratif
    • Jenis aliansi/kemitraan strategis dan karakteristiknya
    • Strategi membentuk tim kolaboratif
    • Strategi menemukan perspektif bersama
    • Strategi kerjasama yang kolaboratif
  3. Mengelola Sumber Daya Bersama dan Nilai Bersama
    • Membedakan kerjasama bilateral dan multilateral
    • Strategi mengelola hubungan yang kompleks
    • Negosiasi dan mengelola kontinjensi
    • Strategi mengelola kepercayaan dan kontrak kerja
    • Strategi komunikasi efektif dengan mitra
    • Strategi menciptakan kemitraan strategis berkinerja tinggi
  4. Evaluasi Kinerja Kemitraan
    • Menilai keuntungan dan kerugian kemitraan selama ini
    • Mengatasi hambatan untuk kolaborasi dan resolusi konflik
    • Mengelola perbaikan aktifitas kemitraan
    • Strategi pengakhiran kemitraan

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Training HR Business Partner

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Strategic Business Partnership

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
15-16 Juli 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.975.000

*Harga sudah termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Kemitraan strategis adalah hubungan antara dua perusahaan komersial, biasanya diformalkan oleh satu atau lebih kontrak bisnis. Kemitraan strategis biasanya tidak berbentuk badan kemitraan hukum, agensi, atau hubungan afiliasi perusahaan.

Oleh karena itulah, dibutuhkan sebuah pemahaman yang tepat dan menyeluruh terkait pengelolaan kemitraan sehingga proses Kerjasama yang dilakukan dapat berjalan lancar dan saling menguntungkan. Oleh karena itulah, pelatihan Strategic Business Partnership menjadi penting untuk diikuti.

Apa yang akan didapatkan peserta dalam pelatihan ini?

  • Peserta pelatihan mampu memelihara hubungan yang telah dibangun dengan organisasi atau organisasi lain sesuai dengan lingkup pekerjaan.
  • Peserta pelatihan mampu memahami resiko-resiko yang mungkin timbul dari hubungan strategis yang dibina organisasi dengan pihak lain sesuai dengan lingkup pekerjaan.

Outline Materi

  1. Memulai Aliansi dan Kemitraan
    • Pengantar siklus hidup aliansi strategis
    • Motif kerjasama
    • Memilih mitra dan membentuk hubungan bisnis
    • Bagaimana mengukur kompatibilitas dan kecocokan mitra
  2. Penataan Kerja Kolaboratif
    • Jenis aliansi/kemitraan strategis dan karakteristiknya
    • Strategi membentuk tim kolaboratif
    • Strategi menemukan perspektif bersama
    • Strategi kerjasama yang kolaboratif
  3. Mengelola Sumber Daya Bersama dan Nilai Bersama
    • Membedakan kerjasama bilateral dan multilateral
    • Strategi mengelola hubungan yang kompleks
    • Negosiasi dan mengelola kontinjensi
    • Strategi mengelola kepercayaan dan kontrak kerja
    • Strategi komunikasi efektif dengan mitra
    • Strategi menciptakan kemitraan strategis berkinerja tinggi
  4. Evaluasi Kinerja Kemitraan
    • Menilai keuntungan dan kerugian kemitraan selama ini
    • Mengatasi hambatan untuk kolaborasi dan resolusi konflik
    • Mengelola perbaikan aktifitas kemitraan
    • Strategi pengakhiran kemitraan

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.