Creating Training Needs Analysis (TNA) – HRD SPOT
Training Needs Analysis
TATAP MUKA
RUNNING

Creating Training Needs Analysis (TNA)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta telah terpenuhi,
kelas ini akan berjalan sesuai jadwal.
21-22 Juli 2022
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi
Hotel Kuretakeso Kemang*

Jakarta
*Hotel masih tentative.
Rp 4.650.000 Earlybird, H-1
Rp 5.225.000 *Full fare

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Berkembangnya sebuah organisasi akan diikuti oleh tuntutan untuk memenangkan persaingan global ataupun setidaknya bertahan, hal ini akan berdampak pada kebutuhan pengembangan karyawan. Pengembangan potensi karyawan dalam organisasi merupakan kebutuhan yang tidak bisa diabaikan begitu saja.

Dalam hal ini proses analisis kebutuhan pelatihan karyawan menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengembangan kompetensi karyawan. Langkah pertama yang harus dilakukan adalah memahami business concern dari organisasi, kemudian divisi HRD akan mulai menganalisis kebutuhan pelatihan untuk mengisi tuntutan organisasi tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana nantinya memunculkan sebuah intervensi, baik berbentuk pelatihan maupun bersifat non-training (lingkungan).

Pelatihan training needs analysis ini akan mengajak peserta untuk memahami keseluruhan proses TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi keberhasilan organisasi,

Selain itu para peserta akan dilatih untuk menggunakan tools TNA dimana pelatihan akan bersifat :

  • Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  • Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  • Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Manfaat Pelatihan

  • Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis perusahaan.
  • Menganalisa kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terstruktur.
  • Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan.
  • Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumber daya manusia.

Outline Materi

  • Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
  • Total Pengelolaan Pelatihan: BADDIE
    • Business Concern
    • Analysis Needs
    • Design & Development
    • Implementation
    • Evaluation
  • Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk mendapatkan kebutuhan pelatihan.
  • Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro
  • TNA berbasis kompetensi
  • Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif

Metode Penyampaian

Training Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) ini dilaksanakan dengan interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise penggunaan tools
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

Fasilitas Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
18-19 Juli 2022
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by Zoom
Rp 3.000.000 Earlybird, H-1
Rp 3.500.000 - Full fare

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Berkembangnya sebuah organisasi akan diikuti oleh tuntutan untuk memenangkan persaingan global ataupun setidaknya bertahan, hal ini akan berdampak pada kebutuhan pengembangan karyawan. Pengembangan potensi karyawan dalam organisasi merupakan kebutuhan yang tidak bisa diabaikan begitu saja.

Dalam hal ini proses analisis kebutuhan pelatihan karyawan menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengembangan kompetensi karyawan. Langkah pertama yang harus dilakukan adalah memahami business concern dari organisasi, kemudian divisi HRD akan mulai menganalisis kebutuhan pelatihan untuk mengisi tuntutan organisasi tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana nantinya memunculkan sebuah intervensi, baik berbentuk pelatihan maupun bersifat non-training (lingkungan).

Pelatihan training needs analysis ini akan mengajak peserta untuk memahami keseluruhan proses TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi keberhasilan organisasi,

Selain itu para peserta akan dilatih untuk menggunakan tools TNA dimana pelatihan akan bersifat :

  • Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  • Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  • Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Manfaat Pelatihan

  • Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis perusahaan.
  • Menganalisa kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terstruktur.
  • Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan.
  • Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumber daya manusia.

Outline Materi

  • Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
  • Total Pengelolaan Pelatihan: BADDIE
    • Business Concern
    • Analysis Needs
    • Design & Development
    • Implementation
    • Evaluation
  • Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk mendapatkan kebutuhan pelatihan.
  • Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro
  • TNA berbasis kompetensi
  • Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada..

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir permintaan proposal berikut:

Permintaan Inhouse