Training Needs Analysis

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

Menganalisis kebutuhan pelatihan dan cara mengevaluasinya

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
22-23 Oktober 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Mengidentifikasi Training Needs Analysis (TNA) dan cara evaluasinya.

Pelatihan memegang peran penting dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi. Namun seringkali program pelatihan yang diadakan tidak selaras dengan kebutuhan.

Bahkan dalam beberapa kasus banyak penyelenggara pelatihan tidak tahu cara mengevaluasi tingkat keberhasilannya.

Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pembekalan kepada peserta dalam merancang kebutuhan pelatihan dengan efektif. Dalam pelatihan ini diajarkan juga cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan dari suatu program training.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Memberikan kemampuan membuat kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Memberikan kemampuan menyelenggarakan program pelatihan.
  • Memberikan kemampuan mengevaluasi dan mengukur efektivitas pelatihan.

Outline Materi

Day 1

  • Menganalisa kebutuhan training.
  • Tiga langkah analisis kebutuhan training.
  • Competency profiling.
  • Menyusun individual development plan.
  • Membuat kurikulum yang tepat.

Day 2

  • Mengenal beberapa metode belajar.
  • Menyelenggarakan training dengan efektif.
  • 4 langkah evaluasi pelatihan dengan Kirkpatric’s Model.
  • Mengukur Return of Training Investment (ROTI)
    • Collecting data
    • Using control group
    • Trend line
    • Converting data to monetary value

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Protokol covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Training Needs Analysis

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

Menganalisis kebutuhan pelatihan dan cara mengevaluasinya

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
29-30 Oktober 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Mengidentifikasi Training Needs Analysis (TNA) dan cara evaluasinya.

Pelatihan memegang peran penting dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi. Namun seringkali program pelatihan yang diadakan tidak selaras dengan kebutuhan.

Bahkan dalam beberapa kasus banyak penyelenggara pelatihan tidak tahu cara mengevaluasi tingkat keberhasilannya.

Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pembekalan kepada peserta dalam merancang kebutuhan pelatihan dengan efektif. Dalam pelatihan ini diajarkan juga cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan dari suatu program training.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Memberikan kemampuan membuat kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Memberikan kemampuan menyelenggarakan program pelatihan.
  • Memberikan kemampuan mengevaluasi dan mengukur efektivitas pelatihan.

Outline Materi

Day 1

  • Menganalisa kebutuhan training.
  • Tiga langkah analisis kebutuhan training.
  • Competency profiling.
  • Menyusun individual development plan.
  • Membuat kurikulum yang tepat.

Day 2

  • Mengenal beberapa metode belajar.
  • Menyelenggarakan training dengan efektif.
  • 4 langkah evaluasi pelatihan dengan Kirkpatric’s Model.
  • Mengukur Return of Training Investment (ROTI)
    • Collecting data
    • Using control group
    • Trend line
    • Converting data to monetary value

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.