Tentang Kami
Jadwal Reguler
Public Training
In House Training
Blog
Kontak
Public Training Human Resources
Training Needs Analysis

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

Analisis kebutuhan pelatihan dan cara evaluasinya

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi
Fahrulrazi
Lihat profil >
Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
10-11 Agustus 2026 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Citadines Antasari*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Training needs analysis merupakan proses untuk menentukan jenis pelatihan yang diperlukan suatu organisasi dalam mengembangkan sumber daya manusia-nya.

Pelatihan memegang peran penting dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi. Namun banyak penyelenggara pelatihan tidak tahu cara mengevaluasi tingkat keberhasilannya.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan pelatihan dengan efektif dan mengevaluasi tingkat keberhasilannya.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Memberikan kemampuan membuat kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Memberikan kemampuan menyelenggarakan program pelatihan.
  • Memberikan kemampuan mengevaluasi dan mengukur efektivitas pelatihan.

Outline Materi

Day 1

  • Menganalisis kebutuhan training.
  • Tiga langkah analisis kebutuhan training.
  • Competency profiling.
  • Menyusun individual development plan.
  • Membuat kurikulum yang tepat.

Day 2

  • Mengenal beberapa metode belajar.
  • Menyelenggarakan training dengan efektif.
  • Evaluasi pelatihan dengan Kirkpatric’s Model.
  • Mengukur Return of Training Investment (ROTI).

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Training Needs Analysis

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

Analisis kebutuhan pelatihan dan cara evaluasinya

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Fahrulrazi
Fahrulrazi
Lihat profil >
Divdeni Syafri
Divdeni Syafri
Lihat profil >
Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
13-14 Agustus 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Training needs analysis merupakan proses untuk menentukan jenis pelatihan yang diperlukan suatu organisasi dalam mengembangkan sumber daya manusia-nya.

Pelatihan memegang peran penting dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi. Namun banyak penyelenggara pelatihan tidak tahu cara mengevaluasi tingkat keberhasilannya.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan pelatihan dengan efektif dan mengevaluasi tingkat keberhasilannya.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Memberikan kemampuan membuat kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Memberikan kemampuan menyelenggarakan program pelatihan.
  • Memberikan kemampuan mengevaluasi dan mengukur efektivitas pelatihan.

Outline Materi

Day 1

  • Menganalisis kebutuhan training.
  • Tiga langkah analisis kebutuhan training.
  • Competency profiling.
  • Menyusun individual development plan.
  • Membuat kurikulum yang tepat.

Day 2

  • Mengenal beberapa metode belajar.
  • Menyelenggarakan training dengan efektif.
  • Evaluasi pelatihan dengan Kirkpatric’s Model.
  • Mengukur Return of Training Investment (ROTI).

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Rekomendasi public training lainnya
Training Needs Analysis (TNA)

Training Needs Analysis (TNA)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

26-27 Agustus 2026

5.95 jt

26-27 Agustus 2026

5.5 jt

Developing Training Needs Analysis

Developing Training Needs Analysis (TNA)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA

8-9 September 2026

5 jt

Lihat semua