.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Public Training Human Resources

Training Needs Analysis (TNA)

Analisis Kebutuhan Pelatihan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

26-27 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Ciputra Jakarta*
Hotel Holiday Inn, Wahid Hasyim*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Training Needs Analysis (TNA) merupakan salah satu cara yang paling tepat untuk melihat kebutuhan pelatihan dalam suatu organisasi.

Analisis kebutuhan pelatihan bisa secara drastis mendongkrak efektivitas suatu program pelatihan. Tentunya, hal ini sangat membantu para personel pengembangan sumber daya manusia dalam merancang program pelatihan yang efektif.

Program pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam menganalisis kebutuhan pelatihan suatu organisasi.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.

Outline Materi

Konsep Dasar Pelatihan
- Human resources strategic dan business result
- Konsep dan prinsip manajemen pelatihan
- Peran dan manfaat pelatihan
- Training cycle process
- Training design: Model Parker & Model ADDIE
Training Need Analysis (TNA)
- Prinsip dan konsep TNA
- Peran dan manfaat TNA
- Langkah-langkah TNA
Pendekatan melakukan TNA
- Analisis organisasi
- Analisis pekerjaan
- Analisis individu
Teknik Pengumpulan Data
- Interview
- Observation
- Survey/Questionnaire
- Focus Group Discussion
- Document review
Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
- Merumuskan sasaran dan tujuan Pelatihan
- Menerapkan metode pelatihan
- Menyusun rencana pembelajaran
- Menyusun anggaran pelatihan
Evaluasi Pelatihan
- Konsep dan prinsip evaluasi pelatihan
- Tujuan evaluasi pelatihan
- Metode dan tools evaluasi
- Level evaluasi pelatihan

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Training Needs Analysis (TNA)

Analisis Kebutuhan Pelatihan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.

26-27 Agustus 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 5.500.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Training Needs Analysis (TNA) merupakan salah satu cara yang paling tepat untuk melihat kebutuhan pelatihan dalam suatu organisasi.

Program pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam menganalisis kebutuhan pelatihan suatu organisasi.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.

Outline Materi

Konsep Dasar Pelatihan
- Human resources strategic dan business result
- Konsep dan prinsip manajemen pelatihan
- Peran dan manfaat pelatihan
- Training cycle process
- Training design: Model Parker & Model ADDIE
Training Need Analysis (TNA)
- Prinsip dan konsep TNA
- Peran dan manfaat TNA
- Langkah-langkah TNA
Pendekatan melakukan TNA
- Analisis organisasi
- Analisis pekerjaan
- Analisis individu
Teknik Pengumpulan Data
- Interview
- Observation
- Survey/Questionnaire
- Focus Group Discussion
- Document review
Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
- Merumuskan sasaran dan tujuan Pelatihan
- Menerapkan metode pelatihan
- Menyusun rencana pembelajaran
- Menyusun anggaran pelatihan
Evaluasi Pelatihan
- Konsep dan prinsip evaluasi pelatihan
- Tujuan evaluasi pelatihan
- Metode dan tools evaluasi
- Level evaluasi pelatihan

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Training Needs Analysis (TNA)

Outline Materi

Penyampaian Materi

INFO TAMBAHAN

Training Needs Analysis (TNA)

Outline Materi

Penyampaian Materi

INFO TAMBAHAN

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

PILIHAN KELAS TATAP MUKA ONLINE

10-11 Agustus 2026

5.95 jt

13-14 Agustus 2026

4.05 jt

Developing Training Needs Analysis (TNA)

PILIHAN KELAS TATAP MUKA

8-9 September 2026

5 jt