Di era perubahan yang makin cepat, rencana organisasi yang strategic dan dinamis, serta penuh perubahan sangat dibutuhkan untuk mempersiapkan Asset terpenting yaitu SDM. Untuk itu, program pelatihan adalah eksekusi nyata untuk memberikan pembekalan pertama yang kemudian implementasi di lapangan.
Salah satu hal penting yang seringkali terabaikan adalah Training Needs Analysis (TNA). Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju kesuksesan. Program Training Needs Analysis ini akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program pelatihan bagi seluruh komponen organisasi Anda.
Tujuan Pelatihan
- Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
- Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
- Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
- Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.
Metode Pelatihan
Pelatihan Training Needs Analysis ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Outline materi
Training Needs Analysis
- Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
- Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Identifikasi Masalah Kinerja dan pengembangannya
- Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan
- Desain Kuesioner
- Teknik Wawancara
- Mendesain Program Pelatihan