Developing Training Needs Analysis

Developing Training Needs Analysis (TNA)

Membuat Analisis Kebutuhan Pelatihan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
30-31 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel 88 Blok M, Melawai*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Program Developing Training Needs Analysis (TNA) ini bertujuan untuk memberikan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan suatu organisasi.

TNA merupakan analisis terhadap kebutuhan pelatihan dalam suatu organisasi. Dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang tepat pada saat ini dan juga dimasa yang akan datang. Dengan melakukan TNA, suatu organisasi dapat mengetahui pelatihan yang relevan bagi karyawannya.

TNA juga dapat dijadikan sebagai dasar dalam membuat road map program pelatihan perusahaan.

Apa manfaat yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Peserta memahami konsep dasar TNA.
  • Peserta mampu memetakan kebutuhan pelatihan secara tepat.
  • Peserta mampu memahami metode-metode dalam menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Peserta mampu membuat program pelatihan untuk perusahaan, baik jangka pendek maupun jangka panjang.

Outline Materi

Day 1

  • Diskusi awal terkait kebutuhan pelatihan.
  • Klausul pelatihan dalam ISO 9001.
  • Konsep PDCA dalam pelatihan.
  • Hal yang perlu dilakukan sebelum memutuskan ikut pelatihan.
  • Memilih jenis-jenis pelatihan yang dibutuhkan.
  • Berbagai metode dan teknik dalam pelatihan.

Day 2

  • Membuat TNA berdasarkan struktur organisasi.
  • Membuat TNA berdasarkan evaluasi kinerja/KPI.
  • Membuat TNA berdasarkan job description.
  • Mengevaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Praktek membuat rencana pelatihan tahunan perusahaan (yearly matrix training).

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Developing Training Needs Analysis

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Developing Training Needs Analysis (TNA)

Membuat Analisis Kebutuhan Pelatihan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
30-31 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Program Developing Training Needs Analysis (TNA) ini bertujuan untuk memberikan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan suatu organisasi.

TNA merupakan analisis terhadap kebutuhan pelatihan dalam suatu organisasi. Dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang tepat pada saat ini dan juga dimasa yang akan datang. Dengan melakukan TNA, suatu organisasi dapat mengetahui pelatihan yang relevan bagi karyawannya.

TNA juga dapat dijadikan sebagai dasar dalam membuat road map program pelatihan perusahaan.

Apa manfaat yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Peserta memahami konsep dasar TNA.
  • Peserta mampu memetakan kebutuhan pelatihan secara tepat.
  • Peserta mampu memahami metode-metode dalam menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Peserta mampu membuat program pelatihan untuk perusahaan, baik jangka pendek maupun jangka panjang.

Outline Materi

Day 1

  • Diskusi awal terkait kebutuhan pelatihan.
  • Klausul pelatihan dalam ISO 9001.
  • Konsep PDCA dalam pelatihan.
  • Hal yang perlu dilakukan sebelum memutuskan ikut pelatihan.
  • Memilih jenis-jenis pelatihan yang dibutuhkan.
  • Berbagai metode dan teknik dalam pelatihan.

Day 2

  • Membuat TNA berdasarkan struktur organisasi.
  • Membuat TNA berdasarkan evaluasi kinerja/KPI.
  • Membuat TNA berdasarkan job description.
  • Mengevaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Praktek membuat rencana pelatihan tahunan perusahaan (yearly matrix training).

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dibawakan secara live menggunakan video konferensi.
  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan diberikan dalam bentuk berkas digital.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, 3 orang atau lebih.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.