Menu
Training Needs Analysis

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

Analisis kebutuhan pelatihan dan cara evaluasinya

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
8-9 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Ambhara*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.650.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Training needs analysis merupakan proses untuk menentukan jenis pelatihan yang diperlukan suatu organisasi dalam mengembangkan sumber daya manusia-nya.

Pelatihan memegang peran penting dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi. Namun banyak penyelenggara pelatihan tidak tahu cara mengevaluasi tingkat keberhasilannya.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan pelatihan dengan efektif dan mengevaluasi tingkat keberhasilannya.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Memberikan kemampuan membuat kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Memberikan kemampuan menyelenggarakan program pelatihan.
  • Memberikan kemampuan mengevaluasi dan mengukur efektivitas pelatihan.

Outline Materi

Day 1

  • Menganalisis kebutuhan training.
  • Tiga langkah analisis kebutuhan training.
  • Competency profiling.
  • Menyusun individual development plan.
  • Membuat kurikulum yang tepat.

Day 2

  • Mengenal beberapa metode belajar.
  • Menyelenggarakan training dengan efektif.
  • Evaluasi pelatihan dengan Kirkpatric’s Model.
  • Mengukur Return of Training Investment (ROTI)
    • Collecting data
    • Using control group
    • Trend line
    • Converting data to monetary value

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Training Needs Analysis

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

Analisis kebutuhan pelatihan dan cara evaluasinya

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
7-8 Mei 2025 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Training needs analysis merupakan proses untuk menentukan jenis pelatihan yang diperlukan suatu organisasi dalam mengembangkan sumber daya manusia-nya.

Pelatihan memegang peran penting dalam mengelola sumber daya manusia suatu organisasi. Namun banyak penyelenggara pelatihan tidak tahu cara mengevaluasi tingkat keberhasilannya.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan pelatihan dengan efektif dan mengevaluasi tingkat keberhasilannya.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Memberikan kemampuan membuat kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Memberikan kemampuan menyelenggarakan program pelatihan.
  • Memberikan kemampuan mengevaluasi dan mengukur efektivitas pelatihan.

Outline Materi

Day 1

  • Menganalisis kebutuhan training.
  • Tiga langkah analisis kebutuhan training.
  • Competency profiling.
  • Menyusun individual development plan.
  • Membuat kurikulum yang tepat.

Day 2

  • Mengenal beberapa metode belajar.
  • Menyelenggarakan training dengan efektif.
  • Evaluasi pelatihan dengan Kirkpatric’s Model.
  • Mengukur Return of Training Investment (ROTI)
    • Collecting data
    • Using control group
    • Trend line
    • Converting data to monetary value

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.