Manufacturing Planning

Manufacturing Planning and Control (MPC)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
20-21 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Citadines Antasari*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.850.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan Manufacturing Planning and Control ini mempelajari sistem perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur. Termasuk mengelola material, penjadwalan mesin, penjadwalan tenaga kerja hingga mengkoordinasikan supplier dan customer.

Aktivitas MPC selalu berubah seiring waktu, dan harus responsif terhadap perubahan pasar dan strategi perusahaan. Pelatihan ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan tersebut.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami peran setiap elemen Manufacturing Planning and Control.
  • Memahami keterkaitan antar masing-masing elemen MPC.
  • Memahami bagaimana menerapkan sistem MPC dalam industri yang berbeda-beda.

Outline Materi

Business plan

  • Strategic
  • Marketing
  • Finance
  • Operation

Sales & Operation Planning (S&OP)

  • Fungsi
  • Step-step
  • Format, dll.

Master Production Schedule (MPS)

  • Fungsi dan tujuan
  • Input, output, proses
  • Format, dll.

Material Requirement Planning (MRP)

  • Objektif
  • Proses, input, dan output
  • Bill of Material

Ekseskusi Production Activity Control (PAC) dan Purchasing Capacity Planning

  • Resource Planning (RP)
  • Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
  • Capacity Requirements Planning (CRP)

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Manufacturing Planning

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Manufacturing Planning and Control (MPC)

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
12-13 Agustus 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan Manufacturing Planning and Control ini mempelajari sistem perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur. Termasuk mengelola material, penjadwalan mesin, penjadwalan tenaga kerja hingga mengkoordinasikan supplier dan customer.

Aktivitas MPC selalu berubah seiring waktu, dan harus responsif terhadap perubahan pasar dan strategi perusahaan. Pelatihan ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan tersebut.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami peran setiap elemen Manufacturing Planning and Control.
  • Memahami keterkaitan antar masing-masing elemen MPC.
  • Memahami bagaimana menerapkan sistem MPC dalam industri yang berbeda-beda.

Outline Materi

Business plan

  • Strategic
  • Marketing
  • Finance
  • Operation

Sales & Operation Planning (S&OP)

  • Fungsi
  • Step-step
  • Format, dll.

Master Production Schedule (MPS)

  • Fungsi dan tujuan
  • Input, output, proses
  • Format, dll.

Material Requirement Planning (MRP)

  • Objektif
  • Proses, input, dan output
  • Bill of Material

Ekseskusi Production Activity Control (PAC) dan Purchasing Capacity Planning

  • Resource Planning (RP)
  • Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
  • Capacity Requirements Planning (CRP)

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan diberikan dalam bentuk berkas digital.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, 3 orang atau lebih.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.