Menu
Coaching & Mentoring

Becoming Great Leader With Coaching ​and Mentoring

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
21-22 Mei 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Hotel Ambhara*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.650.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Salah satu kompetensi yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah pemahaman mengenai coaching and ​mentoring. Tidak jarang dalam perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.

Menyikapi permasalahan ini hendaknya perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan.

Coaching mentoring and counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan agar mampu meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungannya. Dengan demikian sinergi dengan kelompok dapat ditingkatkan.

Outline Materi

  1. Pemahaman tentang coaching.
  2. Perbedaan konsep tentang coaching.
  3. Coaching counseling dalam kaitannya dengan performance management.
  4. Interpersonal skill dalam coaching counseling.
  5. Coaching counseling yang effective.
  6. Ketrampilan komunikasi dalam coaching counseling.
  7. Mendengar active dan berempati dalam coaching counseling.
  8. Memberikan umpan balik.
  9. Menghadapi pribadi yang sulit.
  10. Membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan.
  11. Membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat.
  12. Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai.
  13. Simulasi dan diskusi.

Metode Penyampaian

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan berlangsung partisipatif, interaktif dan studi kasus.
  • Pelatihan juga bersifat privat, peserta dibatasi agar lebih mendalam.

Fasilitas Pelatihan

  • Soft copy materi pelatihan
  • Makan siang & coffee break
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Tidak termasuk penginapan

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Coaching & Mentoring

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Becoming Great Leader With Coaching ​and Mentoring

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
16-17 Mei 2025 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Salah satu kompetensi yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah pemahaman mengenai coaching and ​mentoring. Tidak jarang dalam perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.

Menyikapi permasalahan ini hendaknya perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan.

Coaching mentoring and counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan agar mampu meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungannya. Dengan demikian sinergi dengan kelompok dapat ditingkatkan.

Outline Materi

  1. Pemahaman tentang coaching.
  2. Perbedaan konsep tentang coaching.
  3. Coaching counseling dalam kaitannya dengan performance management.
  4. Interpersonal skill dalam coaching counseling.
  5. Coaching counseling yang effective.
  6. Ketrampilan komunikasi dalam coaching counseling.
  7. Mendengar active dan berempati dalam coaching counseling.
  8. Memberikan umpan balik.
  9. Menghadapi pribadi yang sulit.
  10. Membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan.
  11. Membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat.
  12. Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai.
  13. Simulasi dan diskusi.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.