Strategic Management
Strategic Management
KELAS ONLINE   SCHEDULED

Strategic Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Pelatihan hanya akan dijalankan bila ada
lebih dari 3 pendaftar.
20-21 Mei 2021
12 jam
Kelas Online
8 kursi tersisa!
Rp 3.750.000

*Harga tidak termasuk pajak

REGISTRASI

DESKRIPSI

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Pelatihan ini dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami peserta dan dapat merangsang diskusi yang mendalam.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Peserta akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis
  • Di dalam Pelatihan ini akan dibahas studi kasus implementasi strategic management dan balanced scorecards di beberapa perusahaan.

Pelatihan disampaikan dalam format video conference yang interaktif. Kami telah menyesuaikan materi pelatihan untuk dibawakan secara online.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
  • Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total pembelajaran 12 jam (6 jam per hari).
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
  • Peserta akan diberikan pre-test dan post-test secara online.

Materi Pelatihan

Hari Pertama

09.00 – 12.00 WIB

  • Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
    • Dinamika lingkungan makro.
    • Dinamika stakeholder perusahaan.
    • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
    • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
  • Kerangka analisis strategi.
    • Pengertian manajemen strategi.
    • Strategic management process.
    • Strategi fungsi bisnis.
    • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  • Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
    • Manajemen Perubahan.
    • Tuntutan dunia bisnis.
    • Paradigma world -class company.
    • Konsep Innovation arrow.

13.00 – 16.00 WIB

  • Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
    • Definisi dan Rumusan Visi dan Misi yang efektif
    • Strategic Framework..
    • Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
    • Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.
  • Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards
    • Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
    • Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
    • Perspektif proses bisnis internal.
    • Learning and growth perspectives.
    • Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

Hari Kedua

09.00 – 12.00 WIB

  • Teknik Penyusunan Corporate Strategy Map
    • Langkah penyusunan strategy map.
    • Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategy map.
    • Praktek penyusunan strategy map.
  • Implementasi Balanced Scorecard.
    • Mobilisasi organisasi.
    • Membangun sistem manajemen terpadu.
    • Masalah yang biasanya dihadapi dalam implementasi.

13.00 – 16.00 WIB. Sesi 4.

  • Teknik Penyusunan Manual KPI.
    • Manfaat manual KPI.
    • Teknik Penyusunan Manual KPI.
    • Praktek Penyusunan Manual KPI.
  • Case Study + Examination

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apa platform yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses secara gratis.

Cara masuk ke video conference

  • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  • Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Peserta mendapatkan

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan berbentuk e-certificate.
  • Flask disk dan tas.