Business Model Canvas (BMC)

Business Model Canvas for Strategic Planning

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
30 Mei 2024 1 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Tamarin Hotel Wahid Hasyim*
Hotel Harris Tebet*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 2.250.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Business Model Canvas (BMC) merupakan kerangka kerja untuk mempresentasikan suatu model bisnis secara visual agar mudah dimengerti. BMC menjadikan model bisnis mudah dipahami, tanpa harus membaca berlembar-lembar dokumen business plan.

BMC dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat strategic plan dan dapat dijadikan acuan untuk menyajikan model bisnis kepada anggota organisasi dan stakeholders.

Program pelatihan ini mangajak Anda untuk mempelajari keterampilan dalam membuat bisnis model secara visual, sehingga mudah dimengerti. Disertai juga contoh-contoh praktis pembuatan canvas untuk berbagai keperluan seperti, rencana strategis, rencana kerja, laporan kinerja, dll.

Outline Materi

Materi Utama

  • Definisi dan peristilahan.
  • Stratetic plan vs ISO 9001.
  • Membuat Business Model Canvas (BMC).
  • Merancang strategic plan berbasis BMC.
  • Merancang business plan berbasis BMC.
  • Merancang rencana kerja berbasis resiko.
  • Merancang rencana kerja berbasis perubahan.
  • Mengukur kinerja organisasi menggunakan balanced scorecards.
  • Memetakan proses sebuah organisasi.

Materi Tambahan

  • Mengembangkan Service Level Agreement (SLA) dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Memasukkan SLA dan KPI kedalam dashboard balanced scorecard.

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 1 hari, dengan total durasi 6 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Protokol covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Business Model Canvas (BMC)

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Business Model Canvas for Strategic Planning

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
31 Mei 2024 1 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 1.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Business Model Canvas (BMC) merupakan kerangka kerja untuk mempresentasikan suatu model bisnis secara visual agar mudah dimengerti. BMC menjadikan model bisnis mudah dipahami, tanpa harus membaca berlembar-lembar dokumen business plan.

BMC dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat strategic plan dan dapat dijadikan acuan untuk menyajikan model bisnis kepada anggota organisasi dan stakeholders.

Program pelatihan ini mangajak Anda untuk mempelajari keterampilan dalam membuat bisnis model secara visual, sehingga mudah dimengerti. Disertai juga contoh-contoh praktis pembuatan canvas untuk berbagai keperluan seperti, rencana strategis, rencana kerja, laporan kinerja, dll.

Outline Materi

Materi Utama

  • Definisi dan peristilahan.
  • Stratetic plan vs ISO 9001.
  • Membuat Business Model Canvas (BMC).
  • Merancang strategic plan berbasis BMC.
  • Merancang business plan berbasis BMC.
  • Merancang rencana kerja berbasis resiko.
  • Merancang rencana kerja berbasis perubahan.
  • Mengukur kinerja organisasi menggunakan balanced scorecards.
  • Memetakan proses sebuah organisasi.

Materi Tambahan

  • Mengembangkan Service Level Agreement (SLA) dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Memasukkan SLA dan KPI kedalam dashboard balanced scorecard.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 1 hari, total durasi 6 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan diberikan dalam bentuk berkas digital.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, 3 orang atau lebih.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.