Business Model Canvas (BMC)

Business Model Canvas for Strategic Plan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
6 April 2023 1 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Tamarin Hotel Jakarta, Wahid Hasyim*
Hotel Harris Tebet*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 3.000.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Business Model Canvas (BMC) merupakan kerangka kerja untuk mempresentasikan suatu model bisnis secara visual agar mudah dimengerti. BMC menjadikan model bisnis mudah dipahami, tanpa harus membaca berlembar-lembar dokumen business plan.

BMC dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat strategic plan dan dapat dijadikan acuan untuk menyajikan model bisnis kepada anggota organisasi dan stakeholders. Selain itu bisa digunakan juga untuk mencari akar permasalahan dan kegunaan lainnya.

Target Audiens

  • Manajer dan staf business development, corporate secretary, dll.
  • Direksi dan business owner.
  • Siapapun yang tertarik dalam pengembangan bisnis dan strategic management.

Outline Materi

Materi Utama

  • Definisi dan peristilahan.
  • Stratetic plan vs ISO 9001:2015.
  • Membuat Business Model Canvas (BMC).
  • Merancang strategic plan berbasis BMC.
  • Merancang business plan berbasis BMC.
  • Merancang rencana kerja berbasis resiko.
  • Merancang rencana kerja berbasis perubahan.
  • Mengukur kinerja organisasi menggunakan 4 perspektif Balanced Scorecards.
  • Memetakan proses sebuah organisasi.

Materi Tambahan

  • Mengembangkan Service Level Agreement (SLA) dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Memasukkan SLA dan KPI kedalam dashboard Balanced Scorecard.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Business Model Canvas (BMC)

Business Model Canvas for Strategic Plan

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
5 April 2023 1 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 1.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Business Model Canvas (BMC) merupakan kerangka kerja untuk mempresentasikan suatu model bisnis secara visual agar mudah dimengerti. BMC menjadikan model bisnis mudah dipahami, tanpa harus membaca berlembar-lembar dokumen business plan.

BMC dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat strategic plan dan dapat dijadikan acuan untuk menyajikan model bisnis kepada anggota organisasi dan stakeholders. Selain itu bisa digunakan juga untuk mencari akar permasalahan dan kegunaan lainnya.

Target Audiens

  • Manajer dan staf business development, corporate secretary, dll.
  • Direksi dan business owner.
  • Siapapun yang tertarik dalam pengembangan bisnis dan strategic management.

Outline Materi

Materi Utama

  • Definisi dan peristilahan.
  • Stratetic plan vs ISO 9001:2015.
  • Membuat Business Model Canvas (BMC).
  • Merancang strategic plan berbasis BMC.
  • Merancang business plan berbasis BMC.
  • Merancang rencana kerja berbasis resiko.
  • Merancang rencana kerja berbasis perubahan.
  • Mengukur kinerja organisasi menggunakan 4 perspektif Balanced Scorecards.
  • Memetakan proses sebuah organisasi.

Materi Tambahan

  • Mengembangkan Service Level Agreement (SLA) dan Key Performance Indicators (KPI).
  • Memasukkan SLA dan KPI kedalam dashboard Balanced Scorecard.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.