Outsourcing Management

Outsourcing Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
9-10 September 2026 2 Hari
09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Holiday Inn, Wahid Hasyim*
Hotel Ciputra*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga sudah termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing bermanfaat untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, karena banyak praktek penyimpangan yang merugikan pekerja.

Saat ini, banyak bermunculannya perusahaan-perusahaan penyedia tenaga kerja secara outsourcing. Oleh karena itu diperlukan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi kinerja provider outsourcing tersebut agar dapat menjadi mitra kerja tepercaya.

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta?

  • Peserta mampu memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum.
  • Peserta mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal.
  • Peserta mampu mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga.
  • Peserta mampu mengelola tenaga outsourcing yang ditempatkan di perusahaan.

Outline Materi

  1. Pemahaman tentang Outsourcing
  2. Manfaat penggunaan Outsourcing
  3. Permasalahan dalam menggunakan tenaga Outsourcing
  4. Peraturan atau perundang-undangan tentang Outsourcing
  5. Jenis-jenis Outsourcing
  6. Tahap dalam melakukan Outsourcing
  7. Bentuk Perjanjian Kerja
  8. Memilih perusahaan penyedia Outsourcing yang tepat
  9. Mengelola tenaga Outsourcing
    • Persiapan memasuki perusahaan
    • Memahami perilaku kerja
    • Memotivasi dan meningkatkan produktivitas kerja
    • Evaluasi kinerja
  10. Melakukan evaluasi atas kinerja perusahaan Outsourcing

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Outsourcing Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Outsourcing Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta mendaftar.
12-13 Agustus 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.000.000*

Diskon khusus

*Harga sudah termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing bermanfaat untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, karena banyak praktek penyimpangan yang merugikan pekerja.

Saat ini, banyak bermunculannya perusahaan-perusahaan penyedia tenaga kerja secara outsourcing. Oleh karena itu diperlukan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi kinerja provider outsourcing tersebut agar dapat menjadi mitra kerja tepercaya.

Apa manfaat yang akan didapatkan peserta?

  • Peserta mampu memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum.
  • Peserta mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal.
  • Peserta mampu mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga.
  • Peserta mampu mengelola tenaga outsourcing yang ditempatkan di perusahaan.

Outline Materi

  1. Pemahaman tentang Outsourcing
  2. Manfaat penggunaan Outsourcing
  3. Permasalahan dalam menggunakan tenaga Outsourcing
  4. Peraturan atau perundang-undangan tentang Outsourcing
  5. Jenis-jenis Outsourcing
  6. Tahap dalam melakukan Outsourcing
  7. Bentuk Perjanjian Kerja
  8. Memilih perusahaan penyedia Outsourcing yang tepat
  9. Mengelola tenaga Outsourcing
    • Persiapan memasuki perusahaan
    • Memahami perilaku kerja
    • Memotivasi dan meningkatkan produktivitas kerja
    • Evaluasi kinerja
  10. Melakukan evaluasi atas kinerja perusahaan Outsourcing

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.