Public Training Be an Excellent Supervisor!

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Excellent Supervisor, Basic Supervisory Skills

Be an Excellent Supervisor!

Pelatihan Supervisory Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Mohamad Yunus Yusuf

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

23-24 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Citadines Antasari*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.850.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Be an Excellent Supervisor sebuah program pelatihan untuk menyiapkan peserta menjadi first line manager yang handal.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari keahlian dasar untuk menjadi supervisor yang efektif.

Mereka akan dikenalkan dengan format baru kepemimpinan dalam mengelola bawahan, mendelegasikan tugan dengan efektif, dan menghadapi orang sulit.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern.
Menjadikan diri sebagai pribadi unggul.
Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan.
Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat.
Membangun ketrampilan kepemimpinan.
Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif.
Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim.
Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual.

Outline Materi

Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Tiga keterampilan supervisor
- Tiga tugas utama
- Karakteristik supervisor
Menjadi Pribadi Unggul
- Temperamen, karakter dan pribadi
- Kekuatan dan area pertumbuhan diri
- Pribadi yang dalam kinerja penuh
Mengelola Waktu
- Logika waktu
- Dua predikat manajemen waktu
- Prioritas waktu
Perencanaan Kerja
- Jenis perencanaan
- Sifat dari rencana yang efektif
- Membuat rencana kerja
Komunikasi Efektif
- Komunikasi yang efektif
- Kendala dalam berkomunikasi
- Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
Menganalisis Faktor yang Dapat Memantapkan Motivasi Kerja
- Karakter yang dicari
- Apa yang diinginkan karyawan ?
- Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
Memberdayakan Anak Buah
- Fokus pemberdayaan anak buah
- Teknik pemberdayaan anak buah
Rencana Pelaksanaan
- Menetapkan sasaran dengan metode smart
- Rencana penerapan
Analisa dan Pengambilan Keputusan
- Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan
- Tindakan atau eksekusi

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.