Be an Excellent Supervisor Training
Excellent Supervisor Training

Be an Excellent Supervisor Training

TRAINER

A.M. Lilik Agung

Senior Consultant

Lihat profil >

WAKTU

9-10 Juli 2020

09.00 - 16.30 WIB

Jadwal berikutnya >

TEMPAT

Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
*Tempat masih tentative.

Jakarta

HARGA

Rp 5.000.000 /peserta
*Harga tidak termasuk PPN

Dapatkan diskon
BOOKING
  • Pelatihan ini masih menunggu jumlah minimum peserta terpenuhi.
  • Silahkan booking tempat terlebih dahulu untuk mendapatkan update kepastian training.

Deskripsi

Pelatihan Be an Excellent Supervisor ini dirancang untuk mendorong peserta menjadi seorang first line manager yang handal. Caranya dengan membangun keahlian dasar menjadi supervisor dan manajer yang efektif.

Peserta akan diajak mempelajari format baru kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern.
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul.
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan.
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat.
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan.
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif.
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim.
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual.

Target Peserta

Para supervisor, first line manager, calon supervisor, atau manager madya.

Outline Materi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Tiga keterampilan supervisor
  • Tiga tugas utama
  • Karakteristik supervisor

2. Menjadi Pribadi Unggul

  • Temperamen, karakter dan pribadi
  • Kekuatan dan area pertumbuhan diri
  • Pribadi yang dalam kinerja penuh

3. Mengelola Waktu

  • Logika waktu
  • Dua predikat manajemen waktu
  • Prioritas waktu

4. Perencanaan Kerja

  • Jenis perencanaan
  • Sifat dari rencana yang efektif
  • Membuat rencana kerja

5. Komunikasi Efektif

  • Komunikasi yang efektif
  • Kendala dalam berkomunikasi
  • Menjadi pembicara dan pendengar yang baik

6. Menganalisis Faktor yang Dapat Memantapkan Motivasi Kerja

  • Karakter yang dicari
  • Apa yang diinginkan karyawan ?
  • Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah

7. Memberdayakan Anak Buah

  • Fokus pemberdayaan anak buah
  • Teknik pemberdayaan anak buah

8. Rencana Pelaksanaan

  • Menetapkan sasaran dengan metode smart
  • Rencana penerapan

9. Analisa dan Pengambilan Keputusan

  • Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan
  • Tindakan atau eksekusi

Fasilitas & Kelengkapan Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee Break & Lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.
Daftar Segera!
KLIK DI SINI