Excellent Supervisor Training

Be an Excellent Supervisor Training

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
30-31 Oktober 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Oria Wahid Hasyim*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Be an Excellent Supervisor ini dirancang untuk mendorong peserta menjadi seorang first line manager yang handal. Caranya dengan membangun keahlian dasar menjadi supervisor dan manajer yang efektif.

Peserta akan diajak mempelajari format baru kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern.
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul.
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan.
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat.
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan.
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif.
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim.
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual.

Outline Materi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Tiga keterampilan supervisor
  • Tiga tugas utama
  • Karakteristik supervisor

2. Menjadi Pribadi Unggul

  • Temperamen, karakter dan pribadi
  • Kekuatan dan area pertumbuhan diri
  • Pribadi yang dalam kinerja penuh

3. Mengelola Waktu

  • Logika waktu
  • Dua predikat manajemen waktu
  • Prioritas waktu

4. Perencanaan Kerja

  • Jenis perencanaan
  • Sifat dari rencana yang efektif
  • Membuat rencana kerja

5. Komunikasi Efektif

  • Komunikasi yang efektif
  • Kendala dalam berkomunikasi
  • Menjadi pembicara dan pendengar yang baik

6. Menganalisis Faktor yang Dapat Memantapkan Motivasi Kerja

  • Karakter yang dicari
  • Apa yang diinginkan karyawan ?
  • Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah

7. Memberdayakan Anak Buah

  • Fokus pemberdayaan anak buah
  • Teknik pemberdayaan anak buah

8. Rencana Pelaksanaan

  • Menetapkan sasaran dengan metode smart
  • Rencana penerapan

9. Analisa dan Pengambilan Keputusan

  • Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan
  • Tindakan atau eksekusi

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee Break & Lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Excellent Supervisor Training

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Be an Excellent Supervisor Training

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
19-20 Oktober 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Be an Excellent Supervisor ini dirancang untuk mendorong peserta menjadi seorang first line manager yang handal. Caranya dengan membangun keahlian dasar menjadi supervisor dan manajer yang efektif.

Peserta akan diajak mempelajari format baru kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern.
  • Menjadikan diri sebagai pribadi unggul.
  • Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan.
  • Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat.
  • Membangun ketrampilan kepemimpinan.
  • Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif.
  • Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim.
  • Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual.

Outline Materi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Tiga keterampilan supervisor
  • Tiga tugas utama
  • Karakteristik supervisor

2. Menjadi Pribadi Unggul

  • Temperamen, karakter dan pribadi
  • Kekuatan dan area pertumbuhan diri
  • Pribadi yang dalam kinerja penuh

3. Mengelola Waktu

  • Logika waktu
  • Dua predikat manajemen waktu
  • Prioritas waktu

4. Perencanaan Kerja

  • Jenis perencanaan
  • Sifat dari rencana yang efektif
  • Membuat rencana kerja

5. Komunikasi Efektif

  • Komunikasi yang efektif
  • Kendala dalam berkomunikasi
  • Menjadi pembicara dan pendengar yang baik

6. Menganalisis Faktor yang Dapat Memantapkan Motivasi Kerja

  • Karakter yang dicari
  • Apa yang diinginkan karyawan ?
  • Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah

7. Memberdayakan Anak Buah

  • Fokus pemberdayaan anak buah
  • Teknik pemberdayaan anak buah

8. Rencana Pelaksanaan

  • Menetapkan sasaran dengan metode smart
  • Rencana penerapan

9. Analisa dan Pengambilan Keputusan

  • Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan
  • Tindakan atau eksekusi

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.