Supervisory Skills
Kelas Leadership

Comprehensive Supervisory Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
5-6 Maret 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Supervisor adalah jabatan pertama dalam karir manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Untuk menduduki jabatan supervisor, seorang profesional harus memiliki supervisory skills.

Sebagai orang yang baru menjabat posisi manajerial, tentunya akan menghadapi banyak tantangan. Disinilah ‘jebakan’ pertama muncul, yaitu si supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja.

Program pelatihan supervisory skills ini merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor. Program ini ditujukan kepada mereka yang akan atau baru menjabat posisi supervisor.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sebagai supervisor yang efektif.
  • Managing people, pengembangan kemampuan untuk mengelola tim kerja dengan berbagai karateristiknya.
  • Managing performance, pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja diri dan tim.
  • Managing task, pengembangan kemampuan untuk mengelola tugas, membuat prioritas, dan membuat perencanaan sampai dengan mengontrolnya.

Outline Materi

Session 1

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab.
  • Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif.
  • Karir manajerial, apa yang diperlukan untuk berhasil?
  • Prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching dan performance evaluation

Session 2

  • Mengembangkan proses kerja yang ada di bawah kendali.
  • Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan manajemen waktu.
  • Mengatasi hambatan kinerja dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.

Session 3

  • Pengenalan diri menggunakan Myers–Briggs Type Indicator (MBTI).
  • Proses transformasi diri menjadi pemimpin yang efektif.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik.
  • Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah.

Session 4

  • Mengelola berbagai macam tipe staf.
  • Assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  • Role play supervisory

Metode Penyampaian

  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Pembelajaran berlangsung 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, roleplay, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul materi pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Supervisory Skills

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Kelas Leadership

Comprehensive Supervisory Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
3-4 April 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Supervisor adalah jabatan pertama dalam karir manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Untuk menduduki jabatan supervisor, seorang profesional harus memiliki supervisory skills.

Sebagai orang yang baru menjabat posisi manajerial, tentunya akan menghadapi banyak tantangan. Disinilah ‘jebakan’ pertama muncul, yaitu si supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja.

Program pelatihan supervisory skills ini merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor. Program ini ditujukan kepada mereka yang akan atau baru menjabat posisi supervisor.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sebagai supervisor yang efektif.
  • Managing people, pengembangan kemampuan untuk mengelola tim kerja dengan berbagai karateristiknya.
  • Managing performance, pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja diri dan tim.
  • Managing task, pengembangan kemampuan untuk mengelola tugas, membuat prioritas, dan membuat perencanaan sampai dengan mengontrolnya.

Outline Materi

Session 1

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab.
  • Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif.
  • Karir manajerial, apa yang diperlukan untuk berhasil?
  • Prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching dan performance evaluation

Session 2

  • Mengembangkan proses kerja yang ada di bawah kendali.
  • Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan manajemen waktu.
  • Mengatasi hambatan kinerja dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.

Session 3

  • Pengenalan diri menggunakan Myers–Briggs Type Indicator (MBTI).
  • Proses transformasi diri menjadi pemimpin yang efektif.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik.
  • Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah.

Session 4

  • Mengelola berbagai macam tipe staf.
  • Assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  • Role play supervisory

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.