Supervisory Skills

Comprehensive Supervisory Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
23-24 September 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Citadines Antasari*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Best Western Premier the Hive*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Supervisor adalah jabatan pertama dalam karir manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Untuk menduduki jabatan supervisor, seorang profesional harus memiliki supervisory skills.

Sebagai orang yang baru menjabat posisi manajerial, tentunya akan menghadapi banyak tantangan. Disinilah ‘jebakan’ pertama muncul, yaitu si supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja.

Program pelatihan supervisory skills ini merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor. Program ini ditujukan kepada mereka yang akan atau baru menjabat posisi supervisor.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sebagai supervisor yang efektif.
  • Managing people, pengembangan kemampuan untuk mengelola tim kerja dengan berbagai karateristiknya.
  • Managing performance, pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja diri dan tim.
  • Managing task, pengembangan kemampuan untuk mengelola tugas, membuat prioritas, dan membuat perencanaan sampai dengan mengontrolnya.

Outline Materi

Session 1

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab.
  • Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif.
  • Karir manajerial, apa yang diperlukan untuk berhasil?
  • Prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching dan performance evaluation

Session 2

  • Mengembangkan proses kerja yang ada di bawah kendali.
  • Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan manajemen waktu.
  • Mengatasi hambatan kinerja dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.

Session 3

  • Pengenalan diri menggunakan Myers–Briggs Type Indicator (MBTI).
  • Proses transformasi diri menjadi pemimpin yang efektif.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik.
  • Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah.

Session 4

  • Mengelola berbagai macam tipe staf.
  • Assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  • Role play supervisory

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul materi pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Supervisory Skills

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Running

Comprehensive Supervisory Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta terpenuhi,
kelas berjalan sesuai jadwal.
11-12 Agustus 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Supervisor adalah jabatan pertama dalam karir manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Untuk menduduki jabatan supervisor, seorang profesional harus memiliki supervisory skills.

Sebagai orang yang baru menjabat posisi manajerial, tentunya akan menghadapi banyak tantangan. Disinilah ‘jebakan’ pertama muncul, yaitu si supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja.

Program pelatihan supervisory skills ini merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor. Program ini ditujukan kepada mereka yang akan atau baru menjabat posisi supervisor.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sebagai supervisor yang efektif.
  • Managing people, pengembangan kemampuan untuk mengelola tim kerja dengan berbagai karateristiknya.
  • Managing performance, pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja diri dan tim.
  • Managing task, pengembangan kemampuan untuk mengelola tugas, membuat prioritas, dan membuat perencanaan sampai dengan mengontrolnya.

Outline Materi

Session 1

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab.
  • Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif.
  • Karir manajerial, apa yang diperlukan untuk berhasil?
  • Prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching dan performance evaluation

Session 2

  • Mengembangkan proses kerja yang ada di bawah kendali.
  • Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan manajemen waktu.
  • Mengatasi hambatan kinerja dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.

Session 3

  • Pengenalan diri menggunakan Myers–Briggs Type Indicator (MBTI).
  • Proses transformasi diri menjadi pemimpin yang efektif.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik.
  • Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah.

Session 4

  • Mengelola berbagai macam tipe staf.
  • Assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  • Role play supervisory

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.