Supervisory Skills
Kelas Leadership

Comprehensive Supervisory Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
6-7 April 2023 2 Hari
09.00 -16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.450.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Supervisor adalah jabatan pertama dalam karir manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Untuk menduduki jabatan supervisor, seorang profesional harus memiliki supervisory skills.

Sebagai orang yang baru menjabat posisi manajerial, tentunya akan menghadapi banyak tantangan. Disinilah ‘jebakan’ pertama muncul, yaitu si supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja.

Program pelatihan supervisory skills ini merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor. Program ini ditujukan kepada mereka yang akan atau baru menjabat posisi supervisor.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sebagai supervisor yang efektif.
  • Managing people, pengembangan kemampuan untuk mengelola tim kerja dengan berbagai karateristiknya.
  • Managing performance, pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja diri dan tim.
  • Managing task, pengembangan kemampuan untuk mengelola tugas, membuat prioritas, dan membuat perencanaan sampai dengan mengontrolnya.

Outline Materi

Session 1

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab.
  • Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif.
  • Karir manajerial, apa yang diperlukan untuk berhasil?
  • Prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching dan performance evaluation

Session 2

  • Mengembangkan proses kerja yang ada di bawah kendali.
  • Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan manajemen waktu.
  • Mengatasi hambatan kinerja dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.

Session 3

  • Pengenalan diri menggunakan Myers–Briggs Type Indicator (MBTI).
  • Proses transformasi diri menjadi pemimpin yang efektif.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik.
  • Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah.

Session 4

  • Mengelola berbagai macam tipe staf.
  • Assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  • Role play supervisory

Fasilitas Training

  • Modul materi pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19, misalnya sedang demam atau batuk.

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Supervisory Skills
Kelas Leadership

Comprehensive Supervisory Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
5-6 April 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Supervisor adalah jabatan pertama dalam karir manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Untuk menduduki jabatan supervisor, seorang profesional harus memiliki supervisory skills.

Sebagai orang yang baru menjabat posisi manajerial, tentunya akan menghadapi banyak tantangan. Disinilah ‘jebakan’ pertama muncul, yaitu si supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja.

Program pelatihan supervisory skills ini merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor. Program ini ditujukan kepada mereka yang akan atau baru menjabat posisi supervisor.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sebagai supervisor yang efektif.
  • Managing people, pengembangan kemampuan untuk mengelola tim kerja dengan berbagai karateristiknya.
  • Managing performance, pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja diri dan tim.
  • Managing task, pengembangan kemampuan untuk mengelola tugas, membuat prioritas, dan membuat perencanaan sampai dengan mengontrolnya.

Outline Materi

Session 1

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab.
  • Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif.
  • Karir manajerial, apa yang diperlukan untuk berhasil?
  • Prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching dan performance evaluation

Session 2

  • Mengembangkan proses kerja yang ada di bawah kendali.
  • Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan manajemen waktu.
  • Mengatasi hambatan kinerja dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.

Session 3

  • Pengenalan diri menggunakan Myers–Briggs Type Indicator (MBTI).
  • Proses transformasi diri menjadi pemimpin yang efektif.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik.
  • Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah.

Session 4

  • Mengelola berbagai macam tipe staf.
  • Assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
  • Role play supervisory

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.