Career and Talent Management Program – HRD SPOT
Talent Management

Career and Talent Management Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
17 Desember 2021
09.00 - 16.00 WIB
Jakarta
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Santika Hayam Wuruk*
*Tempat masih tentative.
Rp 3.750.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan talent yang baik. Sistem ini akan membuat setiap karyawan yang ada di perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karirnya. Training certified career & talent management program dirancang untuk membantu pengelola SDM memahami dan bisa merumuskan sistem tersebut.

Dengan adanya tren organisasi menuju clean & flat organization maka para profesional SDM ditantang untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif. Sehingga tidak membuat para “star” meninggalkan perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.

Bagaimana cara perusahaan menyusun sistem career dan talent untuk karyawannya?

  • Me-link antara strategi perusahaan dengan individual career development plan
  • Menilai bagaimana kondisi struktur dan kebijakan sumber daya manusia saat ini dapat dialiansikan dengan praktek-praktek pengembangan karir.
  • Bagaimana menyusun suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan dukungan dari organisasi
  • Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  • Mengembangkan kerangka kerja yang sesuai untuk masing-masing organisasi dalam pengelolaan talent people.

Outline Materi

  1. Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir
  2. Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir
  3. Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir
  4. Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  5. Metode dalam meng-identifikasi talented people
  6. Prinsip dalam pengelolaan talent: alerting, enabling dan inspiring talent
  7. Share praktis dalam pengelolaan talented people

Metode Pelatihan

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, berbagi pengalaman, presentasi kelompok, dan uji kompetensi.

Fasilitas Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kompetensi diotorisasi oleh Certified trainer
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee Break & Lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
21 Januari 2022
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 1.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan talent yang baik. Sistem ini akan membuat setiap karyawan yang ada di perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karirnya. Training certified career & talent management program dirancang untuk membantu pengelola SDM memahami dan bisa merumuskan sistem tersebut.

Dengan adanya tren organisasi menuju clean & flat organization maka para profesional SDM ditantang untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif. Sehingga tidak membuat para “star” meninggalkan perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.

Bagaimana cara perusahaan menyusun sistem career dan talent untuk karyawannya?

  • Me-link antara strategi perusahaan dengan individual career development plan
  • Menilai bagaimana kondisi struktur dan kebijakan sumber daya manusia saat ini dapat dialiansikan dengan praktek-praktek pengembangan karir.
  • Bagaimana menyusun suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan dukungan dari organisasi
  • Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  • Mengembangkan kerangka kerja yang sesuai untuk masing-masing organisasi dalam pengelolaan talent people.

Outline Materi

  1. Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir
  2. Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir
  3. Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir
  4. Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  5. Metode dalam meng-identifikasi talented people
  6. Prinsip dalam pengelolaan talent: alerting, enabling dan inspiring talent
  7. Share praktis dalam pengelolaan talented people

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 1 hari, total durasi 5 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse