Talent Management

Career and Talent Management Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
30-31 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan talent yang baik. Sistem ini akan membuat setiap karyawan yang ada di perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karirnya. Training certified career & talent management program dirancang untuk membantu pengelola SDM memahami dan bisa merumuskan sistem tersebut.

Dengan adanya tren organisasi menuju clean & flat organization maka para profesional SDM ditantang untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif. Sehingga tidak membuat para “star” meninggalkan perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.

Bagaimana cara perusahaan menyusun sistem career dan talent untuk karyawannya?

  • Me-link antara strategi perusahaan dengan individual career development plan
  • Menilai bagaimana kondisi struktur dan kebijakan sumber daya manusia saat ini dapat dialiansikan dengan praktek-praktek pengembangan karir.
  • Bagaimana menyusun suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan dukungan dari organisasi
  • Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  • Mengembangkan kerangka kerja yang sesuai untuk masing-masing organisasi dalam pengelolaan talent people.

Outline Materi

  1. Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir
  2. Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir
  3. Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir
  4. Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  5. Metode dalam meng-identifikasi talented people
  6. Prinsip dalam pengelolaan talent: alerting, enabling dan inspiring talent
  7. Share praktis dalam pengelolaan talented people

Metode Penyampaian

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, berbagi pengalaman, presentasi kelompok, dan uji kompetensi.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kompetensi diotorisasi oleh Certified trainer
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee Break & Lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Talent Management

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Career and Talent Management Program

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
17-18 Juni 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan talent yang baik. Sistem ini akan membuat setiap karyawan yang ada di perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karirnya. Training certified career & talent management program dirancang untuk membantu pengelola SDM memahami dan bisa merumuskan sistem tersebut.

Dengan adanya tren organisasi menuju clean & flat organization maka para profesional SDM ditantang untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif. Sehingga tidak membuat para “star” meninggalkan perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.

Bagaimana cara perusahaan menyusun sistem career dan talent untuk karyawannya?

  • Me-link antara strategi perusahaan dengan individual career development plan
  • Menilai bagaimana kondisi struktur dan kebijakan sumber daya manusia saat ini dapat dialiansikan dengan praktek-praktek pengembangan karir.
  • Bagaimana menyusun suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan dukungan dari organisasi
  • Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  • Mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  • Mengembangkan kerangka kerja yang sesuai untuk masing-masing organisasi dalam pengelolaan talent people.

Outline Materi

  1. Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir
  2. Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir
  3. Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir
  4. Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  5. Metode dalam meng-identifikasi talented people
  6. Prinsip dalam pengelolaan talent: alerting, enabling dan inspiring talent
  7. Share praktis dalam pengelolaan talented people

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 1 hari, total durasi 5 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.