Talent Management System

Talent Management

Succession Plan & Talent Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
24-25 Februari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Ciputra*
Hotel 101, Darmawangsa*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.950.000*

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Keberhasilan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan untuk mengelola dan mengembangkan bakat. Talent management menjadi salah satu kunci untuk menciptakan tim yang berkinerja tinggi dan berkomitmen.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta dalam memahami dan mengimplementasikan strategi yang efektif dalam manajemen bakat.

Dengan pelatihan ini, diharapkan perusahaan dapat menciptakan tim yang berprestasi dan berkontribusi maksimal untuk kesuksesan perusahaan.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya mengelola bakat dalam organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menarik dan memilih talenta yang tepat.
  • Memberikan metode untuk meningkatkan keterampilan dan karier karyawan.
  • Menyusun strategi untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.

Outline Materi

  1. Pemahaman Talent Management
    • Konsep Talent Management
    • Permasalahan dalam Talent Management
  2. Talent Management – A System Approach
    • Recruitment & Selection
    • Engage Performance
    • Compensation Alignment
    • Career Development
  3. Creating Talent Pool
    • Review Strategy
    • Identify Competencies
    • Gap Analysis
    • Evaluate Current Employees
  4. Siklus Talent Management
    • Talent Assessment
      • Menggunakan Assessment Center
      • Talent Appraisal menggunakan Key Performance Indicator (KPI)
    • Talent Review
    • Talent Planning
    • Talent Development
  5. Nine box talent Model
    • Konsep 9 box talent
    • Manfaat 9 box talent
    • Langkah membangun 9 box talent
    • Mendefinisikan Performance dan Pontensial
    • Analisa hasil evaluasi talent
    • Memetakan hasil dalam 9 box talent
  6. Implementasi Hasil 9 Box Talent
    • Strategi pengembangan talent berdasarkan matrix
    • Individual Development Action Plan

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Talent Management System

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Talent Management

Succession Plan & Talent Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meski hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
24-25 Februari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 5.500.000*

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Keberhasilan suatu organisasi sangat bergantung pada kemampuan untuk mengelola dan mengembangkan bakat. Talent management menjadi salah satu kunci untuk menciptakan tim yang berkinerja tinggi dan berkomitmen.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta dalam memahami dan mengimplementasikan strategi yang efektif dalam manajemen bakat.

Dengan pelatihan ini, diharapkan perusahaan dapat menciptakan tim yang berprestasi dan berkontribusi maksimal untuk kesuksesan perusahaan.

Apa manfaat yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya mengelola bakat dalam organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam menarik dan memilih talenta yang tepat.
  • Memberikan metode untuk meningkatkan keterampilan dan karier karyawan.
  • Menyusun strategi untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.

Outline Materi

  1. Pemahaman Talent Management
    • Konsep Talent Management
    • Permasalahan dalam Talent Management
  2. Talent Management – A System Approach
    • Recruitment & Selection
    • Engage Performance
    • Compensation Alignment
    • Career Development
  3. Creating Talent Pool
    • Review Strategy
    • Identify Competencies
    • Gap Analysis
    • Evaluate Current Employees
  4. Siklus Talent Management
    • Talent Assessment
      • Menggunakan Assessment Center
      • Talent Appraisal menggunakan Key Performance Indicator (KPI)
    • Talent Review
    • Talent Planning
    • Talent Development
  5. Nine box talent Model
    • Konsep 9 box talent
    • Manfaat 9 box talent
    • Langkah membangun 9 box talent
    • Mendefinisikan Performance dan Pontensial
    • Analisa hasil evaluasi talent
    • Memetakan hasil dalam 9 box talent
  6. Implementasi Hasil 9 Box Talent
    • Strategi pengembangan talent berdasarkan matrix
    • Individual Development Action Plan

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.