.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Public Training Human Resources

Talent and Succession Management

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Ketut Saguna

Lihat profil >

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.

10-11 September 2026 ^{2 Hari}

09.00-17.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Balairung Matraman*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan talent and succession management untuk mengelola talenta dalam organisasi.

Permintaan dan komposisi tenaga kerja telah berubah dalam merespons tren teknologi, ekonomi, sosial dan demografi. Kebutuhan akan keterampilan yang lebih spesifik menciptakan talent mismatch dan leadership talent.

Pergantian generasi dan budaya di lingkungan kerja menimbulkan perubahan dalam motivasi dan minat. Hal ini berdampak pada berubahnya preferensi individu. Situasi yang menciptakan dinamika tenaga kerja yang lebih menantang untuk mengelola talent.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan kompetensi dalam menjalankan talent and succession management dalam organisasi.

Apa manfaat yang Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

Mengurangi kerugian akibat kesalahan rekrutmen.
Mengurangi kerugian akibat pengembangan SDM yang mismatch.
Mengurangi ketimpangan performa dan peningkatan proses kerja.
Implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Outline Materi

Materi training talent & succession management

Pengantar dan Konsep Talent Management
Seluk-beluk dan konteks Talent Assessment
Talent Mapping dan Human Asset Value (HAV)
Merancang Talent Pool
Konsep Career Planning & Succession Planning
Penyusunan Replacement Table Chart (RTC)
Menyusun Career Path & Top Stop
Teknik & Metode untuk memutuskan Promosi, Mutasi & Demosi
Menyusun Individual Career Plan (ICP)
Menyusun Individual Development Plan (IDP)
Memilih strategi dan metode dalam Pengembangan Talenta
Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
Talent Management dan TI

Training tools yang digunakan

Competency Modelling
Career Planning Simulation
Succession Planning Simulation

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-17.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
Diskon 10% bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
Makan siang dan rehat kopi.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Harga tidak mencakup penginapan dan transportasi.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.