Menu
Certified Professional Change Management
Running
International Certification

Certified Professional in Change Management (CPCM)

Sertifikasi Manajemen Perubahan Profesional

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kuota minimal peserta terpenuhi,
kelas berjalan sesuai jadwal.
14-16 Mei 2025 2+1 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Amaris La Codefin Kemang*
Hotel Arion Kemang*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 10.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program Certified Professional Change Management (CPCM) merupakan solusi yang dikembangkan untuk mencetak profesional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan.

Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi. Diperlukan sumber daya manusia yang kompeten dalam melakukan perubahan agar mendapatkan hasil sesuai dengan harapan.

Program pelatihan ini merupakan solusi untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam mengelola perubahan organisasi.

Siapa yang mengeluarkan sertifikasi?

Program CPCM ini dikembangkan oleh MKI Consulting dan Kazian School of Business Management dari India.

Apa yang akan Anda dapatkan dengan mengikuti program ini?

  • Kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan dalam organisasi.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam manajemen perubahan dalam organisasi.
  • Mendapatkan sertifikasi profesi berstandar global.

Outline Materi

  1. Esensi manajemen perubahan.
  2. Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi.
  3. Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah.
  4. Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan.
  5. Teknik memilih strategi manajemen perubahan yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan.
  6. Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal).
  7. Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan.
  8. Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal.
  9. Change Management Office (CMO): Struktur, Personil, dan Peran.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 3 hari, terdiri dari pendalaman mater 2 hari, ujian dan asesmen 1 hari.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, selama masih ada persediaan.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Certified Professional Change Management

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

International Certification

Certified Professional in Change Management (CPCM)

Sertifikasi Manajemen Perubahan Profesional

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta mendaftar.
14-16 Mei 2025 2+1 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 8.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*
*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program Certified Professional Change Management (CPCM) merupakan solusi yang dikembangkan untuk mencetak profesional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan.

Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi. Diperlukan sumber daya manusia yang kompeten dalam melakukan perubahan agar mendapatkan hasil sesuai dengan harapan.

Program pelatihan ini merupakan solusi untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam mengelola perubahan organisasi.

Siapa yang mengeluarkan sertifikasi?

Program CPCM ini dikembangkan oleh MKI Consulting dan Kazian School of Business Management dari India.

Apa yang akan Anda dapatkan dengan mengikuti program ini?

  • Kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan dalam organisasi.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam manajemen perubahan dalam organisasi.
  • Mendapatkan sertifikasi profesi berstandar global.

Outline Materi

  1. Esensi manajemen perubahan.
  2. Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi.
  3. Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah.
  4. Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan.
  5. Teknik memilih strategi manajemen perubahan yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan.
  6. Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal).
  7. Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan.
  8. Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal.
  9. Change Management Office (CMO): Struktur, Personil, dan Peran.

Metode Penyampaian

  • Proses pembelajaran menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 3 hari, terdiri dari 2 hari pembekalan mater dan 1 hari ujian.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Metode yang digunakan adalah pemaparan, latihan dan diskusi.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.