Public Training Certified Professional in Change Management (CPCM)

.tab { display:none!important } .tabcontent { display:block!important } .no-script-title h2 { font: 18px 'Poppins', sans-serif; text-transform:uppercase; margin:0 0 30px 0; color:#ffc000 }

Certified Professional Change Management

International Certification

Certified Professional in Change Management (CPCM)

Sertifikasi Manajemen Perubahan Profesional

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.

7-9 September 2026 ^{2+1 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Amaris Tendean*
Hotel Arion Suites Kemang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 10.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program Certified Professional Change Management (CPCM) merupakan solusi yang dikembangkan untuk mencetak profesional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan.

Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi. Diperlukan sumber daya manusia yang kompeten dalam melakukan perubahan agar mendapatkan hasil sesuai dengan harapan.

Program pelatihan ini merupakan solusi untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam mengelola perubahan organisasi.

Siapa yang mengeluarkan sertifikasi?

Program CPCM ini dikembangkan oleh MKI Consulting dan Kazian School of Business Management dari India.

Apa yang akan Anda dapatkan dengan mengikuti program ini?

Kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan dalam organisasi.
Meningkatkan kompetensi profesional dalam manajemen perubahan dalam organisasi.
Mendapatkan sertifikasi profesi berstandar global.

Outline Materi

Esensi manajemen perubahan.
Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi.
Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah.
Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan.
Teknik memilih strategi manajemen perubahan yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan.
Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal).
Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan.
Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal.
Change Management Office (CMO): Struktur, Personil, dan Peran.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 3 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dan seminar kit.
Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.
Tidak termasuk akomodasi dan transportasi peserta.

Ketentuan pelatihan

Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

International Certification

Certified Professional in Change Management (CPCM)

Sertifikasi Manajemen Perubahan Profesional

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta mendaftar.

7-9 September 2026 ^{2+1 Hari}

09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 8.000.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Program pelatihan ini merupakan solusi untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia dalam mengelola perubahan organisasi.

Siapa yang mengeluarkan sertifikasi?

Program CPCM ini dikembangkan oleh MKI Consulting dan Kazian School of Business Management dari India.

Apa yang akan Anda dapatkan dengan mengikuti program ini?

Kemampuan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan dalam organisasi.
Meningkatkan kompetensi profesional dalam manajemen perubahan dalam organisasi.
Mendapatkan sertifikasi profesi berstandar global.

Outline Materi

Esensi manajemen perubahan.
Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi.
Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah.
Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan.
Teknik memilih strategi manajemen perubahan yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan.
Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal).
Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan.
Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal.
Change Management Office (CMO): Struktur, Personil, dan Peran.

Penyampaian Materi

Program pelatihan berlangsung selama 3 hari, total 12 jam.
Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
Suvenir, selama persediaan masih ada.
Diskon bagi yang mendaftar dalam grup, minimal 3 orang.

Ketentuan pelatihan

Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.