Coaching & Counseling

Coaching and Counseling for Manager

Untuk Para Pemimpin Bisnis, Manajer dan Supervisor

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
25-26 Juli 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Best Western Premier The Hive*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh pemimpin adalah kemampuan coaching and counseling. Seorang pemimpin harus bisa memacu stafnya untuk mau mengembangkan dirinya dengan cara yang benar.

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi fokus dari coaching.  Tetapi lama-lama seorang atasan harus bisa memotivasi agar seorang staf mau untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.

Program pelatihan coaching and counseling ini memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin, agar agar bisa menjaga kinerja stafnya sesuai target perusahaan.

Outline Materi

Apa itu Coaching?

  • Coaching adalah tugas dari setiap manajer.
  • Proses coaching : preparation-discussion-follow up.
  • Menetapkan KPI coaching.
  • Sekenario coaching berdasarkan KPI.
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja.
  • Mengembangkan coaching style yang efektif.
  • Keterampilan yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll.

Kejenuhan dan Stres Kerja

  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf.
  • Mengatasi stres kerja yang diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Contoh coaching yang baik.

Prinsip Pengelolaan dan Pendekatan

  • Menghitung modal kita: kredibilitas dan trust.
  • Pendekatan konseling vs pendisiplinan.
  • Mengenal diri dan staf kita melalui MBTI.
  • Prinsip dalam kepemimpinan.
  • Permasalahan perilaku staf: membedakan perilaku yang masih bisa ditangani dan yang perlu dirujuk ke counselor profesional.

Menggali dan Mengenali Akar Masalah

  • Menemukan sumber masalah.
  • Identifikasi interaksi antara faktor internal dan lingkungan.
  • Tipe-tipe karyawan bermasalah, dilihat dari alasan dan jenis pelanggarannya.

Pendekatan Konseling

  • Prinsip dan proses konseling.
  • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi.
  • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab.
  • Menyepakati deadline untuk perubahan.

Pendekatan Pendisiplinan

  • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah.
  • Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap.

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Coaching & Counseling

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Coaching and Counseling for Manager

Untuk Para Pemimpin Bisnis, Manajer dan Supervisor

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
15-16 Juli 2024 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh pemimpin adalah kemampuan coaching and counseling. Seorang pemimpin harus bisa memacu stafnya untuk mau mengembangkan dirinya dengan cara yang benar.

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi fokus dari coaching.  Tetapi lama-lama seorang atasan harus bisa memotivasi agar seorang staf mau untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.

Program pelatihan coaching and counseling ini memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin, agar agar bisa menjaga kinerja stafnya sesuai target perusahaan.

Outline Materi

Apa itu Coaching?

  • Coaching adalah tugas dari setiap manajer.
  • Proses coaching : preparation-discussion-follow up.
  • Menetapkan KPI coaching.
  • Sekenario coaching berdasarkan KPI.
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja.
  • Mengembangkan coaching style yang efektif.
  • Keterampilan yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll.

Kejenuhan dan Stres Kerja

  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf.
  • Mengatasi stres kerja yang diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Contoh coaching yang baik.

Prinsip Pengelolaan dan Pendekatan

  • Menghitung modal kita: kredibilitas dan trust.
  • Pendekatan konseling vs pendisiplinan.
  • Mengenal diri dan staf kita melalui MBTI.
  • Prinsip dalam kepemimpinan.
  • Permasalahan perilaku staf: membedakan perilaku yang masih bisa ditangani dan yang perlu dirujuk ke counselor profesional.

Menggali dan Mengenali Akar Masalah

  • Menemukan sumber masalah.
  • Identifikasi interaksi antara faktor internal dan lingkungan.
  • Tipe-tipe karyawan bermasalah, dilihat dari alasan dan jenis pelanggarannya.

Pendekatan Konseling

  • Prinsip dan proses konseling.
  • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi.
  • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab.
  • Menyepakati deadline untuk perubahan.

Pendekatan Pendisiplinan

  • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah.
  • Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran menggunakan aplikasi Zoom Video Conference.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Materi ini disampaikan dengan menekankan penggunaan Diskusi dan Exercise

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.