Coaching and Counseling in Modern Era – HRD SPOT
Coaching & Counseling

Coaching and Counseling in Modern Era

Untuk Para Pemimpin Bisnis, Manajer dan Supervisor.

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
25-26 Januari 2022
09.00-16.00 WIB
Jakarta
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Blue Sky Petamburan*
Hotel Best Western Cawang*
"Kepastian tempat akan kami beritahukan kemudian."
Rp 5.225.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh pemimpin adalah kemampuan coaching and counseling. Seorang pemimpin harus bisa memacu stafnya untuk mau mengembangkan dirinya dengan cara yang benar.

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi fokus dari coaching.  Tetapi lama-lama seorang atasan harus bisa memotivasi agar seorang staf mau untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.

Program pelatihan coaching and counseling ini memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin, agar agar bisa menjaga kinerja stafnya sesuai target perusahaan.

Outline Materi

Apa itu Coaching?

  • Coaching adalah tugas dari setiap manajer.
  • Proses coaching : preparation-discussion-follow up.
  • Menetapkan KPI coaching.
  • Sekenario coaching berdasarkan KPI.
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja.
  • Mengembangkan coaching style yang efektif.
  • Keterampilan yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll.

Kejenuhan dan Stres Kerja

  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf.
  • Mengatasi stres kerja yang diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Contoh coaching yang baik.

Prinsip Pengelolaan dan Pendekatan

  • Menghitung modal kita: kredibilitas dan trust.
  • Pendekatan konseling vs pendisiplinan.
  • Mengenal diri dan staf kita melalui MBTI.
  • Prinsip dalam kepemimpinan.
  • Permasalahan perilaku staf: membedakan perilaku yang masih bisa ditangani dan yang perlu dirujuk ke counselor profesional.

Menggali dan Mengenali Akar Masalah

  • Menemukan sumber masalah.
  • Identifikasi interaksi antara faktor internal dan lingkungan.
  • Tipe-tipe karyawan bermasalah, dilihat dari alasan dan jenis pelanggarannya.

Pendekatan Konseling

  • Prinsip dan proses konseling.
  • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi.
  • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab.
  • Menyepakati deadline untuk perubahan.

Pendekatan Pendisiplinan

  • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah.
  • Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan.
  • Lunch & coffee break.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
13-14 Desember 2021
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh pemimpin adalah kemampuan coaching and counseling. Seorang pemimpin harus bisa memacu stafnya untuk mau mengembangkan dirinya dengan cara yang benar.

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi fokus dari coaching.  Tetapi lama-lama seorang atasan harus bisa memotivasi agar seorang staf mau untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.

Program pelatihan coaching and counseling ini memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin, agar agar bisa menjaga kinerja stafnya sesuai target perusahaan.

Outline Materi

Apa itu Coaching?

  • Coaching adalah tugas dari setiap manajer.
  • Proses coaching : preparation-discussion-follow up.
  • Menetapkan KPI coaching.
  • Sekenario coaching berdasarkan KPI.
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja.
  • Mengembangkan coaching style yang efektif.
  • Keterampilan yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll.

Kejenuhan dan Stres Kerja

  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf.
  • Mengatasi stres kerja yang diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Contoh coaching yang baik.

Prinsip Pengelolaan dan Pendekatan

  • Menghitung modal kita: kredibilitas dan trust.
  • Pendekatan konseling vs pendisiplinan.
  • Mengenal diri dan staf kita melalui MBTI.
  • Prinsip dalam kepemimpinan.
  • Permasalahan perilaku staf: membedakan perilaku yang masih bisa ditangani dan yang perlu dirujuk ke counselor profesional.

Menggali dan Mengenali Akar Masalah

  • Menemukan sumber masalah.
  • Identifikasi interaksi antara faktor internal dan lingkungan.
  • Tipe-tipe karyawan bermasalah, dilihat dari alasan dan jenis pelanggarannya.

Pendekatan Konseling

  • Prinsip dan proses konseling.
  • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi.
  • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab.
  • Menyepakati deadline untuk perubahan.

Pendekatan Pendisiplinan

  • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah.
  • Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran menggunakan aplikasi Zoom Video Conference.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Materi ini disampaikan dengan menekankan penggunaan Diskusi dan Exercise

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse