Leadership Effectiveness

Coaching For Leadership Development

Based on DISC personality assessment

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
30-31 Juli 2024 2 Hari
08.30-16.30 WIB
Tempat Pelatihan
Kuretakeso Hotel Kemang*
The Tower, Setiabudi*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 4.750.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Coaching for Leadership Development merupakan program coaching yang berfokus pada aspek leadership.

Di awal pelatihan peserta akan dites DiSC untuk mengetahui apa saja aspek kelemahan leadership peserta. Aspek yang menjadi kelemahan akan didiskusikan dengan pendekatan coaching dan dicari upaya untuk memperbaikinya.

Pelatihan ini tidak memberikan seluruh materi leadership, tetapi langsung fokus mengintervensi aspek kekurangan leadership peserta.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami tipe-tipe kepribadian DISC.
  • Mampu membaca hasil grafik DISC.
  • Memahami kekuatan dan kelemahan kepribadian.
  • Memahami gap antara kualitas leadership saat ini dengan yang dituju.
  • Memahami cara mengembangkan diri.
  • Memahami visi karir kepemimpinan yang sesuai dan cara mencapainya.

Modul ini merupakan seri lebih lanjut dari Coaching for Work Attitude.

Outline Materi

  1. Understanding Your Emotion
  2. Knowing The Inner Voice
  3. Finding Your Inner Drive
  4. Orientation Alignment
  5. Building Trust
  6. Define the Objectives
  7. Strength Based Action
  8. Self Controling
  9. Strategic Collaboration
  10. Hubungan antara kepribadian, kompetensi dan kinerja
  11. Mazhab teori kepribadian yang menjadi referensi konsep DISC
  12. Konsep 3P Kepribadian
  13. Perbedaan antara perbuatan “bertujuan” dan “reaksi”
  14. Apa yang diukur dan tidak diukur oleh DISC
  15. Perbedaan pikiran, perasaan, dan sifat
  16. Terbentuknya sifat
  17. Tipe-tipe kepribadian DISC dan karakteristik-nya
  18. Contoh respon perbuatan dari tiap tipe DISC terhadap sebuah stimulus
  19. Cara membaca grafik DISC
  20. Cara membaca naik turun grafik DISC
  21. Memahami kekuatan dan kelemahan diri
  22. Saran untuk mengatasi kelemahan dan rencana pengembangan diri
  23. Tipe yang tidak cocok antar berbagai tipe DISC dan cara menyikapinya
  24. Melihat kelemahan diri dibanding tuntutan tugas atau posisi
  25. Macam-macam profil DISC untuk pemimpin
  26. Saran pengembangan diri untuk mencapai profil pemimpin
  27. Pentingnya efektivitas komunikasi sebagai pemimpin
  28. Saran meningkatkan efektivitas komunikasi
  29. Menyusun rencana karir pemimpin
  30. Fungsi dan manfaat mentor
  31. Personal Effectiveness Scale
  32. Locus of Control : Internal vs External
  33. Hubungan IQ dengan kepribadian

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 08.30-16.30 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, kudapan dan rehat kopi.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, 3 orang atau lebih.
  • Harga tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Leadership Effectiveness

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Coaching For Leadership Development

Based on DISC personality assessment

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
8-9 Juli 2024 2 Hari
08.30-16.30 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.250.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Dapatkan brosur & form pendaftaran.

Coaching for Leadership Development merupakan program coaching yang berfokus pada aspek leadership.

Di awal pelatihan peserta akan dites DiSC untuk mengetahui apa saja aspek kelemahan leadership peserta. Aspek yang menjadi kelemahan akan didiskusikan dengan pendekatan coaching dan dicari upaya untuk memperbaikinya.

Pelatihan ini tidak memberikan seluruh materi leadership, tetapi langsung fokus mengintervensi aspek kekurangan leadership peserta.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami tipe-tipe kepribadian DISC.
  • Mampu membaca hasil grafik DISC.
  • Memahami kekuatan dan kelemahan kepribadian.
  • Memahami gap antara kualitas leadership saat ini dengan yang dituju.
  • Memahami cara mengembangkan diri.
  • Memahami visi karir kepemimpinan yang sesuai dan cara mencapainya.

Modul ini merupakan seri lebih lanjut dari Coaching for Work Attitude.

Outline Materi

  1. Understanding Your Emotion
  2. Knowing The Inner Voice
  3. Finding Your Inner Drive
  4. Orientation Alignment
  5. Building Trust
  6. Define the Objectives
  7. Strength Based Action
  8. Self Controling
  9. Strategic Collaboration
  10. Hubungan antara kepribadian, kompetensi dan kinerja
  11. Mazhab teori kepribadian yang menjadi referensi konsep DISC
  12. Konsep 3P Kepribadian
  13. Perbedaan antara perbuatan “bertujuan” dan “reaksi”
  14. Apa yang diukur dan tidak diukur oleh DISC
  15. Perbedaan pikiran, perasaan, dan sifat
  16. Terbentuknya sifat
  17. Tipe-tipe kepribadian DISC dan karakteristik-nya
  18. Contoh respon perbuatan dari tiap tipe DISC terhadap sebuah stimulus
  19. Cara membaca grafik DISC
  20. Cara membaca naik turun grafik DISC
  21. Memahami kekuatan dan kelemahan diri
  22. Saran untuk mengatasi kelemahan dan rencana pengembangan diri
  23. Tipe yang tidak cocok antar berbagai tipe DISC dan cara menyikapinya
  24. Melihat kelemahan diri dibanding tuntutan tugas atau posisi
  25. Macam-macam profil DISC untuk pemimpin
  26. Saran pengembangan diri untuk mencapai profil pemimpin
  27. Pentingnya efektivitas komunikasi sebagai pemimpin
  28. Saran meningkatkan efektivitas komunikasi
  29. Menyusun rencana karir pemimpin
  30. Fungsi dan manfaat mentor
  31. Personal Effectiveness Scale
  32. Locus of Control : Internal vs External
  33. Hubungan IQ dengan kepribadian

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran disampaikan menggunakan video conference.
  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 14 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 08.30-16.30 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.