Coaching Performance Improvement

Coaching for Performance Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
18-19 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.650.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Coaching merupakan salah satu keterampilan penting bagi manajer untuk membantu anggota tim meningkatkan kinerjanya. Dalam praktiknya, coaching tidak hanya tentang memberi arahan, tetapi juga membantu anggota tim memahami gap kinerja, menemukan solusi, serta membangun komitmen terhadap perbaikan.

Pelatihan Coaching for Performance ini membantu peserta memahami peran coaching dalam pengelolaan kinerja, menggunakan pendekatan terstruktur seperti GROW Model, serta mempraktikkan coaching conversation melalui simulasi berbasis situasi kerja nyata.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami makna dan pentingnya coaching for performance.
  • Membedakan peran coach dan coachee dalam proses coaching.
  • Mengidentifikasi kebutuhan coaching dan gap kinerja anggota tim.
  • Menggunakan SWOTAF dan KPI dalam performance planning.
  • Menerapkan GROW Model dalam percakapan coaching.
  • Mengatasi hambatan dalam proses coaching.
  • Membantu anggota tim menyusun langkah perbaikan kinerja.

Outline Materi

Pokok Bahasan

  • Introduction to Coaching for Performance
  • Performance Planning
  • Performance Gap Analysis
  • GROW Model of Coaching
  • Coaching Simulation
  • Simulation Debrief and Application

Training Tools

  • Coaching Simulation
  • SWOTAF Framework
  • KPI Setting
  • Performance Gap Analysis
  • GROW Model
  • Coaching Readiness Indicator
  • Individual Report
  • Action Plan

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Ketentuan Kelas Tatap Muka

  • Peserta disarankan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri atau bukti keikutsertaan pelatihan.
  • Peserta mengisi absensi kehadiran pelatihan.
  • Peserta harap membawa laptop sendiri bila diperlukan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Coaching Performance Improvement

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Coaching for Performance Improvement

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
11-12 Agustus 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Coaching merupakan salah satu keterampilan penting bagi manajer untuk membantu anggota tim meningkatkan kinerjanya. Dalam praktiknya, coaching tidak hanya tentang memberi arahan, tetapi juga membantu anggota tim memahami gap kinerja, menemukan solusi, serta membangun komitmen terhadap perbaikan.

Pelatihan Coaching for Performance ini membantu peserta memahami peran coaching dalam pengelolaan kinerja, menggunakan pendekatan terstruktur seperti GROW Model, serta mempraktikkan coaching conversation melalui simulasi berbasis situasi kerja nyata.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami makna dan pentingnya coaching for performance.
  • Membedakan peran coach dan coachee dalam proses coaching.
  • Mengidentifikasi kebutuhan coaching dan gap kinerja anggota tim.
  • Menggunakan SWOTAF dan KPI dalam performance planning.
  • Menerapkan GROW Model dalam percakapan coaching.
  • Mengatasi hambatan dalam proses coaching.
  • Membantu anggota tim menyusun langkah perbaikan kinerja.

Outline Materi

Pokok Bahasan

  • Introduction to Coaching for Performance
  • Performance Planning
  • Performance Gap Analysis
  • GROW Model of Coaching
  • Coaching Simulation
  • Simulation Debrief and Application

Training Tools

  • Coaching Simulation
  • SWOTAF Framework
  • KPI Setting
  • Performance Gap Analysis
  • GROW Model
  • Coaching Readiness Indicator
  • Individual Report
  • Action Plan

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Bagaimana cara mengikuti kelas online?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di halaman ini.

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.