Managerial Skills

Collaborative Leadership Skills for Managers

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
7-8 Maret 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Kuretakeso Kemang*
Hotel Best Western Cawang*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Collaborative Leadership Skills ini dirancang untuk mengembangkan gaya kepemimpinan kolaboratif.

Mengapa perlu untuk menjadi pemimpin kolaboratif?

Gaya kempemimpinan kolaboratif memberikan kesempatan yang lebih besar bagi karyawan untuk mengimplementasikan ide-ide mereka. Sehingga pada gilirannya semua anggota tim akan merasa terlibat dan bertanggung jawab terhadap tujuan yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini memberikan keterampilan untuk menjadi manajer adaptif. Peserta akan belajar cara menginspirasi anak buah untuk mencapai kinerja optimal dan membantu mereka untuk memanfaatkan bakat terkuatnya.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Menjadi lebih efektif dalam pengelolaan organisasi yang memungkinkan setiap anggota tim untuk berbagi ide dan menghasilkan solusi.
  • Menyingkirkan penghalang yang mencegah karyawan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.
  • Mengembangkan pola pikir yang dapat meningkatkan keterampilan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru.
  • Mengurangi masalah kinerja dengan meningkatkan keterlibatan karyawan dan keterampilan kepemimpinan.

Outline Materi

  1. Menguasai Prinsip Kolaborasi
    • Membentuk kerjasama
    • Menangani hambatan untuk kolaborasi
    • Saat yang tepat untuk berkolaborasi
    • Prinsip kolaborasi yang sukses
    • Paradoks kolaborasi
  2. Menjadi Pemimpin yang Kolaboratif
    • Gaya kepemimpinan utama
    • Praktik terbaik kepemimpinan kolaboratif
    • Profil Efektivitas Interpersonal: Identifikasi kekuatan dan area untuk pertumbuhan
  3. Membangun Tim dan Proses Kolaboratif
    • Menetapkan piagam kolaborasi
    • Menciptakan budaya kolaborasi dan tim yang kompak
    • Menilai rekan kerja pada keterampilan kolaborasi mereka
    • Menumbuhkan pola pikir kolaboratif
    • Pandu tim Anda melalui tahapan efektivitas kolaborasi
    • Menciptakan proses kolaboratif yang membuahkan hasil
    • Menciptakan kepercayaan dan dukungan untuk berkolaborasi
    • Memanfaatkan kecerdasan kolektif untuk meningkatkan efektivitas pribadi
    • Menggunakan proses kolaboratif untuk pemecahan masalah dan menghasilkan ide
  4. Meningkatkan Komunikasi Kolaboratif
    • Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk berkolaborasi
    • Menggunakan teknik fasilitasi untuk mempromosikan dialog
    • Berlatih bahasa kolaborasi
    • Proses yang efektif untuk meminta pertanggungjawaban rekan kerja
    • Mengetahui sifat konflik dan potensi gangguan kolaborasi
    • Menggunakan proses yang efektif untuk resolusi konflik
    • Menghadapi Konflik: Ketahui gaya pilihan Anda dan bagaimana mengubah konflik menjadi kolaborasi
  5. Menggunakan Teknologi Kolaboratif
    • Penerapan media sosial dalam kolaborasi
    • Mempraktikkan penggunaan media sosial dan teknologi untuk meningkatkan kolaborasi

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Managerial Skills

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Collaborative Leadership Skills for Managers

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan meskipun hanya
ada 1 peserta yang mendaftar.
20-21 Maret 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Pelatihan Collaborative Leadership Skills ini dirancang untuk mengembangkan gaya kepemimpinan kolaboratif.

Mengapa perlu untuk menjadi pemimpin kolaboratif?

Gaya kempemimpinan kolaboratif memberikan kesempatan yang lebih besar bagi karyawan untuk mengimplementasikan ide-ide mereka. Sehingga pada gilirannya semua anggota tim akan merasa terlibat dan bertanggung jawab terhadap tujuan yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini memberikan keterampilan untuk menjadi manajer adaptif. Peserta akan belajar cara menginspirasi anak buah untuk mencapai kinerja optimal dan membantu mereka untuk memanfaatkan bakat terkuatnya.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Menjadi lebih efektif dalam pengelolaan organisasi yang memungkinkan setiap anggota tim untuk berbagi ide dan menghasilkan solusi.
  • Menyingkirkan penghalang yang mencegah karyawan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.
  • Mengembangkan pola pikir yang dapat meningkatkan keterampilan inovasi dan menghasilkan ide-ide baru.
  • Mengurangi masalah kinerja dengan meningkatkan keterlibatan karyawan dan keterampilan kepemimpinan.

Outline Materi

  1. Menguasai Prinsip Kolaborasi
    • Membentuk kerjasama
    • Menangani hambatan untuk kolaborasi
    • Saat yang tepat untuk berkolaborasi
    • Prinsip kolaborasi yang sukses
    • Paradoks kolaborasi
  2. Menjadi Pemimpin yang Kolaboratif
    • Gaya kepemimpinan utama
    • Praktik terbaik kepemimpinan kolaboratif
    • Profil Efektivitas Interpersonal: Identifikasi kekuatan dan area untuk pertumbuhan
  3. Membangun Tim dan Proses Kolaboratif
    • Menetapkan piagam kolaborasi
    • Menciptakan budaya kolaborasi dan tim yang kompak
    • Menilai rekan kerja pada keterampilan kolaborasi mereka
    • Menumbuhkan pola pikir kolaboratif
    • Pandu tim Anda melalui tahapan efektivitas kolaborasi
    • Menciptakan proses kolaboratif yang membuahkan hasil
    • Menciptakan kepercayaan dan dukungan untuk berkolaborasi
    • Memanfaatkan kecerdasan kolektif untuk meningkatkan efektivitas pribadi
    • Menggunakan proses kolaboratif untuk pemecahan masalah dan menghasilkan ide
  4. Meningkatkan Komunikasi Kolaboratif
    • Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk berkolaborasi
    • Menggunakan teknik fasilitasi untuk mempromosikan dialog
    • Berlatih bahasa kolaborasi
    • Proses yang efektif untuk meminta pertanggungjawaban rekan kerja
    • Mengetahui sifat konflik dan potensi gangguan kolaborasi
    • Menggunakan proses yang efektif untuk resolusi konflik
    • Menghadapi Konflik: Ketahui gaya pilihan Anda dan bagaimana mengubah konflik menjadi kolaborasi
  5. Menggunakan Teknologi Kolaboratif
    • Penerapan media sosial dalam kolaborasi
    • Mempraktikkan penggunaan media sosial dan teknologi untuk meningkatkan kolaborasi

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode¬†video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.