Leadership for Executive
Kelas Leadership

Leadership Development Program for Executives

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
12-13 Juni 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Amaris Tendean*
Hotel Puri Denpasar*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 8.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Apabila organisasi mengalami kegagalan dalam mencapai tujuan bisnisnya, biasanya kesalahan ditimpakan kepada eksekutifnya. Oleh karena itu, eksekutif dan manajemen senior harus memiliki kesadaran tentang peran strategisnya bagi keberhasilan organisasi.

Organisasi memerlukan eksekutif yang kompeten dalam mengembangkan rencana strategis dan untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan menjawab tantangan tersebut.

Dalam pelatihan Leadership Development Program for Executive ini, peserta akan dibekali dengan kompetensi yang diperlukan dalam membuat rencana strategis organisasi.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Dasar-dasar perencanaan strategis.
  • Proses dan model perencanaan strategis.
  • Mempelajari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi organisasi.
  • Pengembangan pernyataan visi dan misi organisasi.

Outline Materi

Session 1. Beginning the Journey

  • Understanding Strategic Planning
  • Fundamental Questions to Ask
  • Pre requisite to Strategic Planning
  • Components of a Strategic Plan
  • Stages in Strategic Planning

Session 2. Strategic Planning Process and Model

  • The Planning Process in Action: the Planning Base, Result Required, How, Implementation, Review
  • The Strategy Model: A, B, C, D Model

Session 3. The SWOT Assessment Model

  • The Environmental Analysis
  • The Internal Analysis
  • The External Analysis
  • Simple Rules in SWOT Analysis

Session 4. The Baseline: Organization Looklike

  • Organization Profile
  • The Operating Environment
  • The Business Relationship
  • The Key Performance Indicators
  • The Gap Analysis

Session 5. The Major Components of Strategic Plan: Down to Action

  • The Vision
  • The Mission
  • The Goals and Objectives
  • The Measures
  • The Initiatives
  • The Target

Session 6. Strategic Plan Using Balanced Scorecards

  • The Four Perspectives of Organization Business
  • The Balanced Scorecards Architects
  • The Balanced Scorecards Methodology
  • Strategy Map in Balanced Scorecards

Session 7. Managing and Measuring Performance thru KPI

  • The Cycle of Performance Management
  • The Key Performance Indicators
  • Cascading Down the Key Performance Indicators
  • The Benefits of Key Performance Indicators

Session 8. Executing the Strategy

  • The Reasons for Failures in Strategy
  • Focus on Wildly Important Goals
  • Managing the Arena of Change
  • Keep on a Compelling Scorecards
  • Create a Cadence of Accountability

Session 9. Recap and New Journey of an Executives as a Successful Leader

Metode Penyampaian

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, latihan dan diskusi.
  • Diperkaya dengan studi kasus, simulasi, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara training.
  • Makan siang dan coffee break.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Leadership for Executive

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Kelas Leadership

Leadership Development Program for Executives

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 3 peserta yang mendaftar.
27-28 Mei 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 6.000.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Apabila organisasi mengalami kegagalan dalam mencapai tujuan bisnisnya, biasanya kesalahan ditimpakan kepada eksekutifnya. Oleh karena itu, eksekutif dan manajemen senior harus memiliki kesadaran tentang peran strategisnya bagi keberhasilan organisasi.

Organisasi memerlukan eksekutif yang kompeten dalam mengembangkan rencana strategis dan untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan menjawab tantangan tersebut.

Dalam pelatihan Leadership Development Program for Executive ini, peserta akan dibekali dengan kompetensi yang diperlukan dalam membuat rencana strategis organisasi.

Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Dasar-dasar perencanaan strategis.
  • Proses dan model perencanaan strategis.
  • Mempelajari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi organisasi.
  • Pengembangan pernyataan visi dan misi organisasi.

Outline Materi

Session 1. Beginning the Journey

  • Understanding Strategic Planning
  • Fundamental Questions to Ask
  • Pre requisite to Strategic Planning
  • Components of a Strategic Plan
  • Stages in Strategic Planning

Session 2. Strategic Planning Process and Model

  • The Planning Process in Action: the Planning Base, Result Required, How, Implementation, Review
  • The Strategy Model: A, B, C, D Model

Session 3. The SWOT Assessment Model

  • The Environmental Analysis
  • The Internal Analysis
  • The External Analysis
  • Simple Rules in SWOT Analysis

Session 4. The Baseline: Organization Looklike

  • Organization Profile
  • The Operating Environment
  • The Business Relationship
  • The Key Performance Indicators
  • The Gap Analysis

Session 5. The Major Components of Strategic Plan: Down to Action

  • The Vision
  • The Mission
  • The Goals and Objectives
  • The Measures
  • The Initiatives
  • The Target

Session 6. Strategic Plan Using Balanced Scorecards

  • The Four Perspectives of Organization Business
  • The Balanced Scorecards Architects
  • The Balanced Scorecards Methodology
  • Strategy Map in Balanced Scorecards

Session 7. Managing and Measuring Performance thru KPI

  • The Cycle of Performance Management
  • The Key Performance Indicators
  • Cascading Down the Key Performance Indicators
  • The Benefits of Key Performance Indicators

Session 8. Executing the Strategy

  • The Reasons for Failures in Strategy
  • Focus on Wildly Important Goals
  • Managing the Arena of Change
  • Keep on a Compelling Scorecards
  • Create a Cadence of Accountability

Session 9. Recap and New Journey of an Executives as a Successful Leader

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dibawakan secara live menggunakan video konferensi.
  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan diberikan dalam bentuk berkas digital.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, 3 orang atau lebih.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.