Becoming Great Leader with Coaching ​and Mentoring​ – HRD SPOT
Coaching & Counseling

Becoming Great Leader with Coaching ​and Mentoring​

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Tanggal pelaksanaan telah lewat,
kami sedang menjadwalkan ulang.
6 Desember 2021
09:00 - 16:00 WIB
Jakarta
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
*Tempat masih tentative.
Rp 2.950.000

*Harga tidak termasuk pajak

C L O S E D
Sedang proses penjadwalan ulang!

Salah satu kompetensi yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah pemahaman mengenai coaching and ​mentoring. Tidak jarang dalam perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.

Menyikapi permasalahan ini hendaknya perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan.

Coaching mentoring and counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan agar mampu meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungannya. Dengan demikian sinergi dengan kelompok dapat ditingkatkan.

Outline Materi

  1. Pemahaman tentang coaching.
  2. Perbedaan konsep tentang coaching.
  3. Coaching counseling dalam kaitannya dengan performance management.
  4. Interpersonal skill dalam coaching counseling.
  5. Coaching counseling yang effective.
  6. Ketrampilan komunikasi dalam coaching counseling.
  7. Mendengar active dan berempati dalam coaching counseling.
  8. Memberikan umpan balik.
  9. Menghadapi pribadi yang sulit.
  10. Membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan.
  11. Membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat.
  12. Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai.
  13. Simulasi dan diskusi.

Metode Pelatihan

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan berlangsung partisipatif, interaktif dan studi kasus.
  • Pelatihan juga bersifat privat, peserta dibatasi agar lebih mendalam.

Fasilitas Training

  • Soft copy materi pelatihan
  • Makan siang & coffee break
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Tidak termasuk penginapan

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
22-23 Maret 2022
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 1.750.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Salah satu kompetensi yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah pemahaman mengenai coaching and ​mentoring. Tidak jarang dalam perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.

Menyikapi permasalahan ini hendaknya perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan.

Coaching mentoring and counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan agar mampu meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di lingkungannya. Dengan demikian sinergi dengan kelompok dapat ditingkatkan.

Outline Materi

  1. Pemahaman tentang coaching.
  2. Perbedaan konsep tentang coaching.
  3. Coaching counseling dalam kaitannya dengan performance management.
  4. Interpersonal skill dalam coaching counseling.
  5. Coaching counseling yang effective.
  6. Ketrampilan komunikasi dalam coaching counseling.
  7. Mendengar active dan berempati dalam coaching counseling.
  8. Memberikan umpan balik.
  9. Menghadapi pribadi yang sulit.
  10. Membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan.
  11. Membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat.
  12. Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai.
  13. Simulasi dan diskusi.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse