Leadership and Managerial Skills – HRD SPOT
Managerial Skills
Managing People

Leadership and Managerial Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
29-30 November 2021
09.00 - 16.00 WIB
Jakarta
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
*Tempat masih tentative.
Rp 5.000.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Leadership dan managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin. Pemimpin yang baik harus bisa memotivasi, menggerakkan dan memberdayakan lain.

Ketika seseorang diangkat menjadi pemimpin, baik di level supervisor atau manajer, sudah tentu akan dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang. Peran tersebut juga sekaligus memberikan tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya.

Program pelatihan leadership dan managerial skills ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi seorang profesional untuk menjadi pemimpin. Dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia.

Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami peran sebagai pemimpin.
  • Menguasai kemampuan menggerakkan tim.
  • Keterampilan komunikasi yang memberdayakan.

Outline Materi

Personal Mastery

  • Memulai dengan proaktivitas
  • Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi

Kiat Melakukan Directing & Coaching

  • Mengapa perlu directing?
  • Cara melakukan directing efektif
  • Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
  • Praktik menjalankan coaching

Kiat Melakukan Supporting & Delegating

  • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
  • Praktik supporting
  • Langkah-langkah pendelegasian
  • Perkakas (tools) untuk pendelegasian
  • Praktik pendelegasian

Motivating Tim

  • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
  • Menciptakan suasana motivasional
  • Pemimpin sebagai motivator tim

Membangun Komunikasi Produktif

  • Konteks komunikasi
  • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
  • Pemimpin sebagai komunikator organisasi

Mengelola Konflik

  • Jenis-jenis konflik
  • Cara mengelola konflik agar produktif

Manajemen Perubahan dan Inovasi

  • Mengapa perlu berubah?
  • Pemimpin sebagai agen perubahan
  • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

Fasilitas Training

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Protokol Covid-19 Selama Pelatihan

Kewajiban peserta dan pengajar

  • Wajib menggunakan masker.
  • Wajib mencuci tangan secara berkala.
  • Wajib menjaga jarak.
  • Wajib memastikan diri tidak sedang mengalami gejala yang mengarah pada infeksi Covid-19 (misalnya, sedang demam atau batuk).

Kewajiban penyelenggara pelatihan

  • Memastikan ruangan dan perlengkapan pelatihan steril.
  • Menyediakan ruang kelas dengan kapasitas 50% dari biasanya.
  • Melakukan pengukuran suhu tubuh peserta sebelum memasuki hotel/tempat pelatihan.
Kelas ini akan dijalankan bila sudah
terkumpul lebih dari 2 peserta.
10-11 Januari 2022
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan
Online by ZOOM
Rp 3.500.000

*Harga tidak termasuk pajak

B O O K I N G

Leadership dan managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin. Pemimpin yang baik harus bisa memotivasi, menggerakkan dan memberdayakan lain.

Ketika seseorang diangkat menjadi pemimpin, baik di level supervisor atau manajer, sudah tentu akan dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang. Peran tersebut juga sekaligus memberikan tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya.

Program pelatihan leadership dan managerial skills ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi seorang profesional untuk menjadi pemimpin. Dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia.

Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami peran sebagai pemimpin.
  • Menguasai kemampuan menggerakkan tim.
  • Keterampilan komunikasi yang memberdayakan.

Outline Materi

Personal Mastery

  • Memulai dengan proaktivitas
  • Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi

Kiat Melakukan Directing & Coaching

  • Mengapa perlu directing?
  • Cara melakukan directing efektif
  • Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
  • Praktik menjalankan coaching

Kiat Melakukan Supporting & Delegating

  • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
  • Praktik supporting
  • Langkah-langkah pendelegasian
  • Perkakas (tools) untuk pendelegasian
  • Praktik pendelegasian

Motivating Tim

  • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
  • Menciptakan suasana motivasional
  • Pemimpin sebagai motivator tim

Membangun Komunikasi Produktif

  • Konteks komunikasi
  • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
  • Pemimpin sebagai komunikator organisasi

Mengelola Konflik

  • Jenis-jenis konflik
  • Cara mengelola konflik agar produktif

Manajemen Perubahan dan Inovasi

  • Mengapa perlu berubah?
  • Pemimpin sebagai agen perubahan
  • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Online Workshop

Apa yang harus disiapkan peserta?

  • Komputer/laptop yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Pelatihan menggunakan aplikasi video conference, seperti Zoom, Google Meet, atau aplikasi sejenis.
  • Penyelenggara akan memberikan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video conference di sini.

Ketentuan lainnya

  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Khusus untuk kebutuhan inhouse (minimal 10 peserta), silahkan isi formulir berikut :

Permintaan Proposal Inhouse