Managerial Skills
Managing People

Leadership and Managerial Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
10-11 Oktober 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Oria Wahid Hasyim*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.500.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Leadership dan managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin. Pemimpin yang baik harus bisa memotivasi, menggerakkan dan memberdayakan lain.

Ketika seseorang diangkat menjadi pemimpin, baik di level supervisor atau manajer, sudah tentu akan dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang. Peran tersebut juga sekaligus memberikan tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya.

Program pelatihan leadership dan managerial skills ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi seorang profesional untuk menjadi pemimpin. Dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia.

Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami peran sebagai pemimpin.
  • Menguasai kemampuan menggerakkan tim.
  • Keterampilan komunikasi yang memberdayakan.

Outline Materi

Personal Mastery

  • Memulai dengan proaktivitas
  • Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi

Kiat Melakukan Directing & Coaching

  • Mengapa perlu directing?
  • Cara melakukan directing efektif
  • Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
  • Praktik menjalankan coaching

Kiat Melakukan Supporting & Delegating

  • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
  • Praktik supporting
  • Langkah-langkah pendelegasian
  • Perkakas (tools) untuk pendelegasian
  • Praktik pendelegasian

Motivating Tim

  • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
  • Menciptakan suasana motivasional
  • Pemimpin sebagai motivator tim

Membangun Komunikasi Produktif

  • Konteks komunikasi
  • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
  • Pemimpin sebagai komunikator organisasi

Mengelola Konflik

  • Jenis-jenis konflik
  • Cara mengelola konflik agar produktif

Manajemen Perubahan dan Inovasi

  • Mengapa perlu berubah?
  • Pemimpin sebagai agen perubahan
  • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Hard copy materi pelatihan dan alat tulis menulis.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara training.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.
  • Coffee break & lunch.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Managerial Skills

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Managing People

Leadership and Managerial Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
12-13 Oktober 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Leadership dan managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap pemimpin. Pemimpin yang baik harus bisa memotivasi, menggerakkan dan memberdayakan lain.

Ketika seseorang diangkat menjadi pemimpin, baik di level supervisor atau manajer, sudah tentu akan dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang. Peran tersebut juga sekaligus memberikan tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya.

Program pelatihan leadership dan managerial skills ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi seorang profesional untuk menjadi pemimpin. Dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia.

Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.

Apa yang akan peserta dapatkan dalam pelatihan ini?

  • Memahami peran sebagai pemimpin.
  • Menguasai kemampuan menggerakkan tim.
  • Keterampilan komunikasi yang memberdayakan.

Outline Materi

Personal Mastery

  • Memulai dengan proaktivitas
  • Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi

Kiat Melakukan Directing & Coaching

  • Mengapa perlu directing?
  • Cara melakukan directing efektif
  • Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
  • Praktik menjalankan coaching

Kiat Melakukan Supporting & Delegating

  • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
  • Praktik supporting
  • Langkah-langkah pendelegasian
  • Perkakas (tools) untuk pendelegasian
  • Praktik pendelegasian

Motivating Tim

  • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
  • Menciptakan suasana motivasional
  • Pemimpin sebagai motivator tim

Membangun Komunikasi Produktif

  • Konteks komunikasi
  • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
  • Pemimpin sebagai komunikator organisasi

Mengelola Konflik

  • Jenis-jenis konflik
  • Cara mengelola konflik agar produktif

Manajemen Perubahan dan Inovasi

  • Mengapa perlu berubah?
  • Pemimpin sebagai agen perubahan
  • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.