Leadership and Managerial Skills
Managing People

Leadership and Managerial Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
25-26 Maret 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Tamarin*
Hotel 101 Urban Thamrin*
Hotel Holiday Inn*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.500.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Leadership and managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap orang yang bertugas memimpin sebuah tim.

Pemimpin yang baik tidak hanya sekadar bisa memerintah, melainkan juga harus bisa memotivasi, menggerakkan dan memberdayakan bawahannya. Ketika seseorang naik ke level supervisor atau manajer, ia akan dituntut untuk bisa menjadi pemimpin bagi sekelompok orang.

Program pelatihan Leadership and Managerial Skills ini bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas seorang profesional untuk menjadi pemimpin tim yang efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman yang benar mengenai peran pemimpin.
  • Kemampuan untuk memberikan dukungan dan mendelegasikan tugas.
  • Kemampuan untuk menggerakkan dan memotivasi tim.
  • Keterampilan berkomunikasi yang memberdayakan.
  • Kemampuan mengelola konflik agar tetap produktif.
  • Kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif.

Outline Materi

  1. Personal Mastery
    • Memulai dengan proaktivitas.
    • Membangun tiga pilar profesionalisme: integritas, otoritas, dan kompetensi.
  2. Kiat Melakukan Directing & Coaching
    • Mengapa perlu directing?
    • Cara melakukan directing yang efektif.
    • Tiga cara menjalankan coaching: memerintah, menuntun, dan memotivasi.
    • Praktik menjalankan coaching.
  3. Kiat Melakukan Supporting & Delegating
    • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan.
    • Praktik supporting.
    • Langkah-langkah pendelegasian.
    • Tools untuk pendelegasian.
    • Praktik pendelegasian.
  4. Motivating Tim
    • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, dan berprestasi.
    • Menciptakan suasana motivasional.
    • Pemimpin sebagai motivator tim.
  5. Membangun Komunikasi Produktif
    • Konteks komunikasi.
    • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran, dan perasaan.
    • Pemimpin sebagai komunikator organisasi.
  6. Mengelola Konflik
    • Jenis-jenis konflik.
    • Mengelola konflik agar produktif.
  7. Manajemen Perubahan dan Inovasi
    • Mengapa perlu berubah?
    • Pemimpin sebagai agen perubahan.
    • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif.

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat pelatihan dari penyelenggara.
  • Makan siang, rehat kopi dan kudapan.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bagi yang mendaftar dalam grup, lebih dari 3 orang.
  • Protokol Covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Tidak termasuk penginapan dan transportasi.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Leadership and Managerial Skills

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Managing People

Leadership and Managerial Skills

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
13-14 Maret 2024 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Leadership and managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap orang yang bertugas memimpin sebuah tim.

Pemimpin yang baik tidak hanya sekadar bisa memerintah, melainkan juga harus bisa memotivasi, menggerakkan dan memberdayakan bawahannya. Ketika seseorang naik ke level supervisor atau manajer, ia akan dituntut untuk bisa menjadi pemimpin bagi sekelompok orang.

Program pelatihan Leadership and Managerial Skills ini bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas seorang profesional untuk menjadi pemimpin tim yang efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Pemahaman yang benar mengenai peran pemimpin.
  • Kemampuan untuk memberikan dukungan dan mendelegasikan tugas.
  • Kemampuan untuk menggerakkan dan memotivasi tim.
  • Keterampilan berkomunikasi yang memberdayakan.
  • Kemampuan mengelola konflik agar tetap produktif.
  • Kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif.

Outline Materi

  1. Personal Mastery
    • Memulai dengan proaktivitas.
    • Membangun tiga pilar profesionalisme: integritas, otoritas, dan kompetensi.
  2. Kiat Melakukan Directing & Coaching
    • Mengapa perlu directing?
    • Cara melakukan directing yang efektif.
    • Tiga cara menjalankan coaching: memerintah, menuntun, dan memotivasi.
    • Praktik menjalankan coaching.
  3. Kiat Melakukan Supporting & Delegating
    • Pengaruh supporting dalam kepemimpinan.
    • Praktik supporting.
    • Langkah-langkah pendelegasian.
    • Tools untuk pendelegasian.
    • Praktik pendelegasian.
  4. Motivating Tim
    • Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, dan berprestasi.
    • Menciptakan suasana motivasional.
    • Pemimpin sebagai motivator tim.
  5. Membangun Komunikasi Produktif
    • Konteks komunikasi.
    • Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran, dan perasaan.
    • Pemimpin sebagai komunikator organisasi.
  6. Mengelola Konflik
    • Jenis-jenis konflik.
    • Mengelola konflik agar produktif.
  7. Manajemen Perubahan dan Inovasi
    • Mengapa perlu berubah?
    • Pemimpin sebagai agen perubahan.
    • Berpikir kreatif dan bertindak inovatif.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dibawakan secara live menggunakan video konferensi.
  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan diberikan dalam bentuk berkas digital.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, 3 orang atau lebih.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.