Competency Matrix Management System

Competency Matrix Management System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
20-21 Oktober 2026 2 Hari
09.00-16.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan
Hotel Best Western Premier*
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Citadines Antasari*
Jakarta
*Tempat masih tentative
Rp 5.950.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu. Namun untuk menerapkan competency system pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah.

Atas dasar itu kami mengenalkan Competency Matrix Management System (CMMS), sebuah model pengembangan terkini desain kompetensi dan penilaian kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan CMMS perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara lebih efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami seluk-beluk sistem manajemen kompetensi.
  • Kemampuan menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi.
  • Kemampuan mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis.

Outline Materi

  1. Strategi Bisnis dan Kompetensi
  2. Konsep Dasar Kompetensi
  3. Membangun Model Kompetensi
  4. Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang
  5. Teknik Menyusun Competency Matrix
  6. Teknik Menyusun Competency Profile
  7. Menyusun Annual Training Master Plan
  8. Menyusun Annual Development Master Plan
  9. Implementasi dalam Program Pengembangan
    • Pembuatan Evaluasi Kompetensi Individu
    • Pembuatan Individual Development Planning
    • Penyusunan Annual Training Master Plan
    • Penyusunan Annual Development Master Plan
  10. Implementasi dalam Program Karir
    • Penyusunan Career Path
    • Pembuatan Individual Career Planning
    • Penyusunan Peta Suksesi Karyawan
  11. Metode Pelatihan.
  12. Simulasi, diskusi, dan studi kasus.

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Ketentuan pelatihan

  • Peserta diharapkan datang 15 menit sebelum pelatihan dimulai.
  • Peserta menunjukkan identitas diri, bukti keikutsertaan, bukti pembayaran atau invoice pelatihan.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Competency Matrix Management System

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Competency Matrix Management System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta mendaftar.
1-2 Oktober 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

Jadwal berikutnya>

Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 4.050.000*

Diskon khusus

*Harga belum termasuk pajak

*Dapatkan brosur & formulir pendaftaran.

Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu. Namun untuk menerapkan competency system pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah.

Atas dasar itu kami mengenalkan Competency Matrix Management System (CMMS), sebuah model pengembangan terkini desain kompetensi dan penilaian kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan CMMS perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara lebih efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami seluk-beluk sistem manajemen kompetensi.
  • Kemampuan menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi.
  • Kemampuan mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis.

Outline Materi

  1. Strategi Bisnis dan Kompetensi
  2. Konsep Dasar Kompetensi
  3. Membangun Model Kompetensi
  4. Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang
  5. Teknik Menyusun Competency Matrix
  6. Teknik Menyusun Competency Profile
  7. Menyusun Annual Training Master Plan
  8. Menyusun Annual Development Master Plan
  9. Implementasi dalam Program Pengembangan
    • Pembuatan Evaluasi Kompetensi Individu
    • Pembuatan Individual Development Planning
    • Penyusunan Annual Training Master Plan
    • Penyusunan Annual Development Master Plan
  10. Implementasi dalam Program Karir
    • Penyusunan Career Path
    • Pembuatan Individual Career Planning
    • Penyusunan Peta Suksesi Karyawan
  11. Metode Pelatihan.
  12. Simulasi, diskusi, dan studi kasus.

Penyampaian Materi

  • Program pelatihan berlangsung selama 2 hari, total 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB, setiap harinya.
  • Proses pembelajaran diselenggarakan lewat video conference.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi, dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus yang disesuaikan kebutuhan.

INFO TAMBAHAN

Fasilitas pelatihan

  • Modul pelatihan berbentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan berbentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Suvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan pelatihan

  • Kelas disampaikan melalui aplikasi seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.
  • Peserta tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung.
  • Mematuhi tata tertib pelatihan yang disepakati bersama instruktur.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.