Competency-Modeling

Competency Matrix Management System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
22-23 Januari 2025 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Best Western Premier*
Hotel Ambhara*
Jakarta

*Tempat masih tentative

Rp 5.650.000

Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu. Namun untuk menerapkan competency system pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah.

Atas dasar itu kami mengenalkan Competency Matrix Management System (CMMS), sebuah model pengembangan terkini desain kompetensi dan penilaian kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan CMMS perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara lebih efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami seluk-beluk sistem manajemen kompetensi.
  • Kemampuan menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi.
  • Kemampuan mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis.

Outline Materi

  1. Strategi Bisnis dan Kompetensi
  2. Konsep Dasar Kompetensi
  3. Membangun Model Kompetensi
  4. Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang
  5. Teknik Menyusun Competency Matrix
  6. Teknik Menyusun Competency Profile
  7. Menyusun Annual Training Master Plan
  8. Menyusun Annual Development Master Plan
  9. Implementasi dalam Program Pengembangan
    • Pembuatan Evaluasi Kompetensi Individu
    • Pembuatan Individual Development Planning
    • Penyusunan Annual Training Master Plan
    • Penyusunan Annual Development Master Plan
  10. Implementasi dalam Program Karir
    • Penyusunan Career Path
    • Pembuatan Individual Career Planning
    • Penyusunan Peta Suksesi Karyawan
  11. Metode Pelatihan.
  12. Simulasi, diskusi, dan studi kasus.

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Protokol covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.

Competency-Modeling

Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Competency Matrix Management System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
22-23 Januari 2025 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.950.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G*

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur.

Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu. Namun untuk menerapkan competency system pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah.

Atas dasar itu kami mengenalkan Competency Matrix Management System (CMMS), sebuah model pengembangan terkini desain kompetensi dan penilaian kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan CMMS perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara lebih efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami seluk-beluk sistem manajemen kompetensi.
  • Kemampuan menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi.
  • Kemampuan mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis.

Outline Materi

  1. Strategi Bisnis dan Kompetensi
  2. Konsep Dasar Kompetensi
  3. Membangun Model Kompetensi
  4. Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang
  5. Teknik Menyusun Competency Matrix
  6. Teknik Menyusun Competency Profile
  7. Menyusun Annual Training Master Plan
  8. Menyusun Annual Development Master Plan
  9. Implementasi dalam Program Pengembangan
    • Pembuatan Evaluasi Kompetensi Individu
    • Pembuatan Individual Development Planning
    • Penyusunan Annual Training Master Plan
    • Penyusunan Annual Development Master Plan
  10. Implementasi dalam Program Karir
    • Penyusunan Career Path
    • Pembuatan Individual Career Planning
    • Penyusunan Peta Suksesi Karyawan
  11. Metode Pelatihan.
  12. Simulasi, diskusi, dan studi kasus.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.