Competency-Modeling

Competency Matrix Management System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
14-15 Desember 2023 2 Hari
09.00-16.00 WIB
Tempat Pelatihan
Hotel Aryaduta Semanggi*
Hotel Kuretakeso Kemang*
Jakarta

Hotel masih tentative*

Rp 5.450.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu. Namun untuk menerapkan competency system pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah.

Atas dasar itu kami mengenalkan Competency Matrix Management System (CMMS), sebuah model pengembangan terkini desain kompetensi dan penilaian kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan CMMS perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara lebih efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami seluk-beluk sistem manajemen kompetensi.
  • Kemampuan menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi.
  • Kemampuan mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis.

Outline Materi

  1. Strategi Bisnis dan Kompetensi.
  2. Konsep Dasar Kompetensi.
  3. Membangun Model Kompetensi.
  4. Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang.
  5. Teknik Menyusun Competency Matrix.
  6. Teknik Menyusun Competency Profile.
  7. Menyusun Annual Training Master Plan.
  8. Menyusun Annual Development Master Plan.
  9. Implementasi Sistem Kompetensi dalam Recruitment, Training & Development, serta Career Planning dan Succession Planning.
  10. Metode Pelatihan.
  11. Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus.

Metode Penyampaian

  • Lama pembelajaran 2 hari, dengan total durasi 12 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-16.00 WIB, setiap harinya.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, diskusi dan latihan.
  • Diperkaya dengan studi kasus, roleplay, games, dll.

Fasilitas & Kelengkapan Pelatihan

  • Modul pelatihan dan seminar kit.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Suvenir, bila persediaan masih ada.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Protokol covid-19 selama pelatihan, bila diperlukan.
  • Harga tidak mencakup penginapan.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.

Competency-Modeling

Kelas disiarkan secara live dan interaktif, menggunakan platform video conference seperti Zoom, Team, Google Meet, dll.

Competency Matrix Management System

★★★★★

Instruktur Pelatihan

Kelas ini hanya dijalankan bila minimal
ada 2 peserta yang mendaftar.
14-15 Desember 2023 2 Hari
09.00-15.00 WIB
Tempat Pelatihan

Online by Zoom

Rp 3.750.000

*Harga belum termasuk pajak

B O O K I N G

Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu. Namun untuk menerapkan competency system pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah.

Atas dasar itu kami mengenalkan Competency Matrix Management System (CMMS), sebuah model pengembangan terkini desain kompetensi dan penilaian kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan CMMS perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara lebih efektif.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?

  • Memahami seluk-beluk sistem manajemen kompetensi.
  • Kemampuan menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi.
  • Kemampuan mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis.

Outline Materi

  1. Strategi Bisnis dan Kompetensi.
  2. Konsep Dasar Kompetensi.
  3. Membangun Model Kompetensi.
  4. Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang.
  5. Teknik Menyusun Competency Matrix.
  6. Teknik Menyusun Competency Profile.
  7. Menyusun Annual Training Master Plan.
  8. Menyusun Annual Development Master Plan.
  9. Implementasi Sistem Kompetensi dalam Recruitment, Training & Development, serta Career Planning dan Succession Planning.
  10. Metode Pelatihan.
  11. Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus.

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metodeĀ video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Ketentuan Kelas Online

Apa yang harus dilakukan peserta?

  • Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
  • Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
  • Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
  • Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.

Bagaimana cara mengikutinya?

  • Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dll.
  • Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
  • Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini.

Membutuhkan pelatihan inhouse?
Pelatihan dengan minimal 10 peserta, silakan isi formulir permintaan proposal inhouse.